【正文】
“无论你要传达的信息多么重要，如果你没有进行成功的沟通，就不会有人接收。”
【思考】
何为成功的沟通，我认为一位老师问学生:“1+1=？把答案写在纸上。”只要学生能正确的写出答案，这样就证明她们的沟通是成功的。如果学生们问“我为什么要回答这个问题？”或者“这个题太简单了，我觉得没必要去做。”再或者“我不明白老师您出这道题的意思？”这就证明她们的沟通存在问题。
同样的，老师好比管理者，学生好比下属。管理者安排给下属的工作能按时完成就证明她们之间沟通没有问题。如果一旦某人有意见不想服从，此时就需要管理者及时的找到某人沟通，寻找他不服从的原因。发现问题并能及时的去解决问题，这也是管理者所必备的。
在任何一个管理团队中，都少不了机制这个体系，但如果想要大家都心甘情愿的去服从，必须首先要跟整个团队所有人建立一套属于自己的机制体系。比如今天员工迟到，按照处罚规定是交罚款50元，那么让一个新员工来说她肯定有意见，“为什么会这么多？我刚来也没跟我说啊？”我们便需要跟她解释，“是这样的，公司文化就是坚决杜绝迟到早退现象，因为迟到便能体现出这个人是否守时，是否珍惜眼前的这份工作。”那么下次这名员工也许就不再迟到了，哪怕再有迟到她也会心甘情愿的把这个罚款交上。
所有的规章制度都建立在跟员工的沟通上，如果我们只是搬出制度来不解释让员工强制执行，那么相信执行的结果也是不尽人意。
沟通是人与人之间最基本的交流方式，但是沟通是否有效这又是一门学问。所以我们只有不断的学习，并想方设法的了解对方，只有这样才能确保你所有的谈话都是成功的。
