昨天有幸跟阿里的交互设计师面试官多交流了一番，也算没有遗憾
总结了下一点点内容和思考：
自己的缺失面，从上层讲到下层
1.对于某一个领域的深入程度不够，即便是对业务能力熟悉的情况，做产品游刃有余，做交互心里有底，但是缺失的往往是对行业方向的思考和预测
2.老生常谈，需求的分解，痛点的挖掘力度不够。有时候需求确实是合理的，殊不知，一个需求分解出来是多个需求，而哪些需求尤其是哪些痛点才是我们应该考虑的，面对一些可做可不做的需求，大可不做
3.设计策略，确立的大致方向后，对于整个设计周期，应有一个设计把控的能力，对于新产品或者一次大迭代，我们是要在视觉上大刀阔斧还是说在用户体验上行云流水，作为一个交互设计师可能还需要看得更远
4.把控项目的能力，无论做什么，从浅到深，但需有依有据。项目初期，多跳出来问某一个环节为什么要这样做，我们是运用什么设计策略去解决这个问题，而只有当我们解决了这些“因”，才能真正去深入细节，去做常规的流程，架构，线框，这让我们更加有依有据
正如上面四点总结，可能更多的是在一个新的高度去看待一些东西，而不仅仅像以前总是纠结太多“果”的东西，真正起到导向作用的可能是这些“因”，而下面，从几个维度总结了下交互设计师应具备的能力
1.产品方面：产品定位，产品思维，产品导向，竞品导向，行业变化，竞品未来可能性
2.用户方面：了解用户群，清晰知道用户的问题，并洞察到他们的需求
3.专业能力：交互工具的应用，交互技术（例如3DTouch引发的新交互思考），交互细节/积累（一个筛选框或者登陆流程有多少种表现方式）
4.交互趋势（对于新知识的接受能力，还要考虑新趋势对于行业和用户的影响）
5.沟通能力
6.经验积累
7.更深入洞察用户需求
8.管理团队的能力，带领团队的能力
9.影响能力（通过专业方面的能力去影响团队，影响产品，甚至老板）
分割线分别表示不同阶段设计师所需的能力
希望接下来的时间能静下心来，慢慢沉淀..
