太阳骑士—江滟
大家好，我是2班4组的江滟，坐标北京，在人力资源服务企业从事人才测评工作，我是二宝妈，也是个终身学习者，同时对发展和培养人才潜能充满兴趣。
这三周整体是让我在同一主题内不间断思考的三周。虽然没有时间投入100%的精力，但从学习到的方法论，亲自实践的感受来说，对待职业发展之路明显有了更清晰的认识。
1.重新审视所谓的“障碍”，其实很多都可以变成资源。以前总觉得缺资源，现在看来是我低估了已有资源的价值，没有把已有资源的独特性、稀缺性表达到位。我要重新定义和理解现有资源的价值，并作为交换条件去获得我想要的资源（受竹君伙伴的成就案例启发）。
2.看行业的竞争格局更加明朗，更清楚了自己现在所处的坐标位置。用制定个人战略的方法看企业战略，同样适用。我用学到的方法论重新捋了一遍人才测评行业的竞争格局，从客户群体和服务内容两个维度划分出16个细分领域，每个领域的玩家和打法都不一样，互相之间需要跨越的壁垒高度也各不相同。我们目前处在哪个赛道一目了，如何才能成功转换赛道也更为清晰。
