工作生活中，你们有没有出现过这些场景？当别人和你意见不一致的时候，就立马打断别人的讲话，然后有和别人吵的面红耳赤；当别人在说话的时候，脑海中想的是下句话我该如何回应，而不是设身处地的去倾听他人；当领导给了你不认可的处罚的时候，你就破罐破摔埋怨老板不公平平等等。
这些问题我们每个人身上或多或少也许都会存在，相信我，你并不孤独，我曾经也一直在思考该如何解决这些问题，一直没有找到很好的答案，直到有一天我听到了《流血的仕途》这本书，从李斯的仕途经历中仿佛找到了答案。
知道对方在想什么
李斯很有野心，想要证明自己，想要一展宏图，便毅然出发去咸阳发展，刚到咸阳时运气不太好，秦庄襄王去世，年仅14岁的嬴政即位。我们都听过奇货可居的故事，吕不韦是一个商人，而奇货就是此刻去世的嬴政的父亲秦庄襄王。作为已经成功扶植过一代帝王的相国，如今嬴政年幼，尊他为仲父，可想而知，这时候秦国最炙手可热的人物当属相国吕不韦。吕不韦，就是所有来秦国的门客的共同目标，李斯也不例外。
在见到吕不韦之后，李斯先是赞扬吕不韦，说天下人都在夸他门客很多，算得上是天下数一数二的贤良之士，而后请求吕不韦斩杀所有门客，理由就是这三千门客都想置吕不韦于死地。李斯给出的理由是：首先，主少国疑，三千门客，一人之下，天下百姓未必相信吕不韦的忠心；其次，这些门客倚仗权势，胡作非为，而百姓却是会怪罪在吕不韦头上。
李斯料定吕不韦不会斩杀门客，引出了接下来的两全之策：派这些门客去修书，就是大名鼎鼎的《吕氏春秋》。如此一来，于门客而言，能够于书中体现才华，便不会胡作非为；于百姓而言，修德无量，能够博得好名声；于文武大臣而言，可以洗脱吕不韦图谋不轨的怀疑；于吕不韦自己，也可以流芳百世。
李斯由此成为了吕不韦的座上宾。李斯打动吕不韦的，不是他懂得如何让秦国吞并六国的国策，而是理解和吕不韦身家性命有关的利害关系，他能够洞悉吕不韦内心的忧虑，知道他想听什么，知道对方在想什么。
李斯的这个故事告诉了我，当你想要去和别人建立关系，获得他人帮助时，你就要知道对方在想什么。比如说，下周我要去参加面试，我就需要先搞清楚对方想要什么样的人，当明确了这点之后，再根据这几点去展示自己，我相信这会达到有事半功倍的效果
站在对方的立场思考问题、解决问题。
时值嬴政十年，李斯三十七岁，官居客卿。随着吕不韦被驱逐出境，韩国水利工程师郑国修关中水渠被揭发真正身份是韩国间谍，真正目的是借庞大水利工程削弱秦国的国力民力财力，秦王觉得“非我族类，其心必异”，于是下逐客令，不论是谁，一律都驱逐出境。
李斯首当其冲成为这道政令的牺牲品。他随后上书秦王，也就是史上著名的《谏逐客令》，站在嬴政的立场上思考问题，提出了自己的主张：
宗室之所以排挤外客，不外乎三点。第一，贵贱之别。在宗室眼里，自己是贵族，而外客多为普通的民众。第二，公私之别。宗室觉得江山是自己家的，是私有的，但是外客觉得江山是天下人的，是公有的。第三，宾主之别。宗室以主人自居，认为外客可以挥之即来招之即去。李斯提出，宗室可以这样想，但是秦王却不能，因为他是打算一统天下的王，不应该内外有别。
李斯打动了秦王，众多外客因此可以留在秦国为秦继续效力，而李斯也晋升为廷尉。与此同时，李斯支持郑国继续修建水利，筑就了后来著名的郑国渠，为秦国征战六国奠定了物质基础。可以说，李斯通过这两件事帮助秦王嬴政完成了强秦的人才储备和物质储备。
李斯在这件事情处理上，没有和秦王打感情牌，说自己为秦王做了多少事情，而是真的从秦王的角度去思考问题，他在面对低谷处境时，可以站在对方的立场思考问题、解决问题，这是我们非常值得学习的地方。
这点可以很好的运用在我们的学习生活上，当领导批评我们了，我们第一步要想的也许就是老板的需求是什么？比如说想要公司发展的更好，对项目要做的很好，所以对我们要求高，当明确对方需求了以后，那么你就不会那么有情绪，觉得是对方刁难你，接下来如果我们要辩解，也要站在对方的立场，同样希望把事情做好的共同点开始谈起。在感情上也是，当对方生气了，不是立马想着我没做错事，而是想着对方是什么需求没有被满足，我应该怎么做才能更好的满足对方需求，一旦你开始这么想了以后，就不会再和对方吵的面红耳赤，这才是正确的沟通方式。
曾经有位老师给我讲过这句话：no magic,only basic。一切的变化和高级别的应用，都是在于基础的扎实和通透。那么，从现在开始，和我一起践行吧!
