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好的决策，应以互相冲突的意见为基础，应从不同的观点中选择，应从不同的判断中选择。
——彼得·德鲁克，管理学之父
如果我们没有自己的判断原则和标准，就会习惯性地去寻求他人的原则和标准，而这些原则和标准往往不符合自己内心的决定。
人们通常选择实现更大价值的行为。
价值对我们的影响很多时候无须经由有意识的思考，价值就像我们内在的一种自动导航，指引着我们的行为、选择。感觉正确与否往往是一种觉察内在价值的信号。
价值观对我们非常重要，它使得我们能够保持心智的和谐。如果一个人没有价值观，他就无法做决定，也无法活出自己的形象。
有时候，人们意识上的价值排序可能与潜意识中的排序不一致。
基于我们内在价值准则的决策才是我们内心感觉是“对的”的决策，下面是 决策流程。
面对决策的纠结，有时候是因为自己不知道有哪些可能的选择，或者以为只有某一两个选择，所以有必要澄清所有可能的选择。一般来说，至少需要找到两个或者更多的选择。
每个选择背后有一个或者几个自己想要得到满足的价值，而当我们做出某种选择而不得不放弃其他选择的时候，就感到会失去其他某种价值，从而导致我们内心的冲突感。
人在做出重大决策时需要足够的勇气，最好的办法是去挖掘、发现内心深处真正想要的价值观是什么。
好的决策应该能够满足内在的价值观，至少满足最重要的价值观，这样人们才会感觉放松、平静，认为这是一个正确的选择。
二者兼得；
选择最重要的价值；
考虑收益-成本；
考虑多视角不同的观点。
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正真的满足首先需要弄清内心真正的需要，也就是最重要的价值。在孩子和工作之间，我选择了孩子。在做这个决定之前，有很长一段我的内心曾饱受煎熬。那份煎熬实际上是我害怕自己的原则和标准不能得到认可。然而当我做出选择之后，我并没有遇到我假想的那些阻碍，我第一次感觉到遵从自己的内心并不是一件很困难的事。我第一次正真体会到，正真阻碍自己的只有自己。
我的未来充满了未知，但也充满了无限的可能，我希望自己可以再勇敢一点，努力去尝试那些未曾尝试过的事。既然自己从未嘲笑别人在台上表现的不好，而是佩服他人的勇敢自信，又何必要求自己必须得到赞赏和认可。感恩我的孩子，是他给了我爱的能量，感恩我的家人，是他们让我学会如何去爱。
路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。愿我们每个人都能冲破思想的牢笼，克服身体的惰性，勇敢的追求自己的幸福。
