重塑-如何进行全员心理资本开发
关键词：全员焦虑
产业倒逼企业进化（淘汰制）
做好冬天的储备-迎接春天的机会
1. 员工职业心理变化趋势之一：
追求稳定性走向追求可能性
2.员工职业心理变化趋势之二：
单一职业走向跨界经历（累积阅历增强实力）
3. 员工职业心理变化趋势之三：
自我认知走向自我重塑（脱离框架化和认知标签，透过外界变化形成自适应）
重塑组织新人才，人本管理走向心本开发（不局限于知识和技能，重视内在心理能量，扩展自己的边界）
心理资本每增加2%，可为公司带来1000多万美元的年收入
组织实现心本开发的策略：
1. 组织心理资本开发诊断（绩效增长率及绩效持续增长率）
2. 组织心理资本开发育成系统（全息人才测评体系-表意识/无意识/从天赋到行为的一致、五大心理开发培训技术-认知/行为/教练/心理/团体、PDT心理拓展培训模式-员工动力激活/管理层心理拓展/高管层心理资本开发）
更重视感性力量的驱动
组织核心竞争力：开发心理资本，扩展价值边界
