一、红涛
每个人对自己的标签化很重要
1、定位一：不要停留在广告主的角色
2、定位二：要各种晒
所有的晒植入信念系统，包括智慧胸怀。
3、100个人中：1%收魂，9%收心，90%是跟随者收钱。
4、一流社群卖文化、二流卖模式、三流卖产品。
5、所有的流量之间都是价值的交换
6、尊重对方最好的方式是你为对方能创造什么价值
7、经营粉丝最重要是经营自己
8、读书需要把各个知识点到线到面到体进行串联。【梳理和复盘】
9、复盘目的是为了以后行动，唯有行动方能破局。
二、气球
1、装着装着就会了，以假修真。
2、用黄金思维圈，你说的就是你做的，你的案例经验就是你的了。
3、看别人的模式，找自己的机会。
4、两样东西需要学：学习，上当。
有价值的课程5-10%，剩下的就是去践行，有广度、宽度才有深度。
5、 what：社群是什么？基于相同的兴趣爱好，基于共同的价值观聚集在一起就是社群
6、用石墨记录速度提升
7、社群是基于某个点的社交关系链：人脉，钱脉，整合社交关系链。
8、战略：深度思考，全局策划。
大群靠设计，小群靠玩法。
9、战略：价值链条设计、模式的设计
运营机制的设计、 升级迭代的设计。
10、价值链条设计：
（1）入口的主张：低门槛、高价值、短周期【让利】
（2）后续的产品：别人认知、认同、认购【微利】
（3）高端的吸引【暴利】
（4）全系统生态布局。
11、把大脑变成处理器而不是储存器
12、变现的战略、学习的战略
（1）一定有个高价，动力增大
（2）背水一战，学习成为习惯
（3）储备银子，升级圈子
（4）靠近节点，成为节点
（5）汇报成绩，提供价值
13、新手看丛林，高手看森林
三、阿紫
1、做赋能型的群主：不能成为发号施令的人【重中之重：注重核心成员的成长】
2、精打细算、精耕细作
提前规划：什么时间开什么会、什么时间打仗、什么时间做夸夸会、吊打会等
3、关键词：做旁观者
群主做检查、尝试、勇于授权
4、高效执行：给核心人员打电话，定期做规划【经常被忽略的细节反而容易出局】
5、要用未来的视角看现在的自己
6、执行力20字方针、六脉神剑
