我们习惯了与他人对话，或在舞台上做公开演讲，但从未想过有一天要与自己的内心对话。
直到有一天，你遇到一件意想不到的复杂问题，需要快速找到解决方法。这是以前从未接触过的事情，你开始陷入了苦苦的思考。
我相信你会和大部分人一样把焦点关注在问题上，＂真是倒霉，为什么我会遇上这样的问题？＂、＂我该如何立马摆脱这个问题？＂、＂这确定是我的问题吗，应该大家一起承担才对＂......
当你把所有的重心都聚焦在问题上，而不是渴望的成果上时，你的思维已经出现了问题，你会像走进了泥潭一样，越陷越深。你唯一能做的就是迅速将【问题框架】切换到【结果框架】，这会迅速改变你内在的想法和感受。
接下来我们可以尝试着问一些结果导向的问题：
一
将聚焦点转换为积极正向的焦点
比如，有一期《演说思维》班有一位同学是厦门最大健身房的营销总监，他今年第二季度的新增健身业务指标完成的不理想，当时在课堂就有埋怨公司老总给他业务量过重的情绪，同时还指责同事抢了他的客户。试想，如果他一直保持这种不良的情绪，那么，结果一定是无法扭转的。
后来我们问他：
“如果第二季度的任务总分是一百分，请问你给自己打几分？＂
“什么原因只打了65分？＂
“下一个季度要达到几分？＂
“如果增加到90分，那增加的这25分需要采取什么样的措施和方法？＂
“你目前有什么资源可以用？”
“你需要增加一些什么资源才可以拿到结果？＂
后来，这个健身馆的同学经过引导提问后，思路立马清晰了，更多的焦点在思考＂自己目前有什么资源？＂上，即如何解决问题，而不是抱怨问题的存在。
现在，他每个月的业绩都排在公司前三，思维一变，结果就大不相同！
二
积极构建伟大成果——
问关于渴望的状态的问题
记得有一年参加中国NLp学院的年会，几个老师在和疯狂英语李阳老师谈他的家暴问题，大家七嘴八舌的海聊，没什么结果。当时戴志强老师问李阳老师，
“你想不想离？”
“不想！”
“那就对了，既然不想离，就不要对老婆有那么多的埋怨，你自己内心思考一下，接下来要做些什么才可以复合这段关系？”
当时我觉得戴志强老师的这个＂提问＂真的酷毙了，完全是充满能量的结果型问句经典。
三
假装走进已经达成了目标之后的未来
“假如我己经做到......一定可以看到......同时听到......还可以感受到......这就是我想要的......我现在应该开始去行动.......”
用这样的自问自答去引发自己内在的动力和良好情绪的觉知，从而遇到问题时就很容易撕开突破口，一路向前，保持佳绩。
四
选择一个标志性的任务做标杆对比
举例，一个近期业绩没有大突破的主管想离职，找了一大堆理由，“什么产品没有同行业好”，“包装和价格也没有优势”等等，为什么很多人面对这些问题都无法成功处理，因为大家没有听出业务主管的“弦外之音”： 业务主管遇上了许多问题，需要大家的帮助和支持。
那我们的内心要马上问自己，“为什么我们公司的冠军A一直都做的很好？业务主管和冠军的最大差距是什么？如何去弥补和高强度学习？......”
所以，只有将你的思维框架转变到聚焦于渴望的结果时，许多问题才会迎刃而解。大多数的领导者都拥有这种能力，那就是运用【内在自我对话】的能力，去创造人生一个又一个的巅峰奇迹！
世界再大，也要出发，
梦想再小，也要表达。
勇敢向前一步，你的世界将大不相同！
