记录：
一大早就被韩所长喊去谈话，谈了两个多小时。收获是基本清楚全室的心理情况和主要问题，表明了自己的态度和想法。不足，杨主任没有明确动作和时间节点，像是白谈了一上午。回来就帮忙决定拆除费用，三家报价，都是熟人，都想照顾，又怕没有认真核算，浪费单位的钱。下午权衡左右，做通小冉工作，同意以小杜牵头，2.3万的费用完成，时间以薛工决策。约好四点谈判溪洛渡经费，李所长没时间，改到了11号。下班前被逼完成旭龙图纸。送完谦谦弹琴后折回办公室打印文章和研发项目目录。晚上准备打针，发现时间太晚，决定再吃药一天，无效就早点去打针，九点半之前回家陪伴孩子。
反思
沟通目标不够明确，或者没有表达得让别人清楚自己的目标。
总结
明示目标，限定时间，提高沟通效率，多学习高手沟通技巧。
