“站在风口上，猪都能飞起来！”这句话刷屏多年。可是有多少人面对风口却后知后觉，然后怒问命运：为什么在风口上飞起来的不是我？！错过了一个又一个的风口，后悔不迭，然后对下一个风口急不可耐。
可是下一个风口真的来了，你就能抓住吗？不是我泼冷水，没有远见力，站在风口上飞起来的，恐怕永远都不会是你。
这个世界变得太快了，我们比任何时候都需要远见力。可是为什么有的人可以洞见未来，有的人却只看得见鼻子底下的事？有远见的人和短视的人相比，思维模式到底优异在哪里？远见力是可以习得的吗？那些看得远的人到底是怎么获得预见未来的能力的？我相信一定有路径可以帮助我们窥见未来，但究竟要怎么努力，才能把自己也变成一个有远见的人呢？
我疯狂地想弄清楚这些问题。终于，在《理解未来的七个原则》里，我找到了想要的答案。
我们比任何时候都需要远见力
古希腊哲学家赫拉克利特有一句流传甚广的名言：人永远不可能两次踏进同一条河流。为什么这么说？因为第二次，人便不再是原来那个人，河流也不再是原来的那条河流。世界上唯一不变的只是变。
不同的是，过去，变化以缓慢的速度发生，而如今技术变革以我们无法理解的速度席卷一切。
《理解未来的七个原则》的作者之一丹尼尔·伯勒斯，是一位未来学家。主流观点认为最大的变化已经发生：互联网已经颠覆了我们的世界、改变了一切。但他认为，互联网过去十年的扩张只是序幕，故事才刚刚开始，更大的变革还在后面。
科技的狂潮注定会席卷一切，教育、保健、农业、能源、制造，每一类产业，每一个机构都会收到冲击，彻彻底底地变革。无论你从事什么行业、在什么公司、做什么职业，无论你喜不喜欢，变革都会发生，并且正在发生。
世界变得越来越快了，一切都在快速地过时。最直观的可能是手机的更新换代，但其实连我们自身也无法避免不断过时的命运。经验快速地过时，能把你从A点带到B点的，未必能把你从B点带到C点。
比如微信公众号初期，很多公众号利用诱导关注、诱导分享积累大量粉丝，但之后微信公众号平台的政策不断收紧，稍有不慎就违规，如果运营思维不升级，就只有死路一条。
过去是大吃小的世界，现在是快吃慢的世界。几个学生在车库鼓捣的小公司，完全可能成长为超越原来互联网巨头的庞然大物。而对个人来说，在这个快吃慢的世界，思维僵化、能力固化是非常可怕的事。
老牌畅销书《谁动了我的奶酪》用寓言的方式描述了人面对改变的四种不同态度：小老鼠嗅嗅能第一时间嗅出变化的气息，小老鼠匆匆能够迅速开始行动，小矮人哼哼害怕变化，否认和拒绝变化，变化来临时只会怨天尤人，小矮人唧唧刚开始像哼哼一样抱怨变化，但很快就调整自己去适应变化。
90年代的国企工人下岗潮就是一个典型的“谁动了我的奶酪”的故事，大批工人优越感傍身多年却一夜之间下岗。但引人深思的是，下岗工人成了很多人一辈子的标签，而对另一部分人来说却只是另一段旅程的起点。
和90年代相比，这个世界变得更快了，你还敢指望永远不会有人动你的奶酪？你要知道改变总是会发生，做好时刻失去奶酪的准备。当你拥有奶酪的时候，要密切关注变化，经常嗅一嗅奶酪，这样你才知道它是否依旧新鲜。当失去奶酪的时候，你要迅速适应变化，放弃旧奶酪，去寻找新的奶酪。
一个一切都在快速过时的时代，一个我们随时可能失去奶酪的时代，我们必须灵敏地嗅到改变的发生，我们比任何时候更需要远见力。
远见力是可以习得的
远见力是可以习得的。《理解未来的七个原则》认为远见力是一种可以开发、细化、强化的技能。
世事变化无穷，但并非变幻莫测，因为万事万物发展自有规律可寻。洞察未来的关键就是找出变化的规律。
变化规律有周期性变化和线性变化两种。
大自然的四季更替、潮涨潮落是周期性变化，人类社会经济的时而繁荣时而低迷、政治的时而激进时而保守也是周期性变化。巴菲特著名的投资哲学：“别人恐惧时你要贪婪，被人贪婪时你要恐惧”也是深谙周期变化之道的判断。
作为公号狗就举一个公众号运营的例子。追热点是快速获得流量的方法，除去突发新闻，媒体议程其实呈周期性变化。节假日每年都在那里，中考高考每年都在那里，四六级每年都在那里，沿海地区每年夏秋台风都在那里……
不同类型的公众号关注的重点切入的角度不同，但完全可以根据自己的定位理出一整年的运营时间轴，对一整年的内容做出基础规划。是不是就比被牵着鼻子走的竞争者更具有远见力呢？
周期性变化并不全面，我们还需要了解线性变化。线性变化与周期性变化的循环反复完全不同，它朝单一方向发展，有起不一定有落，比如全球化、比如人口增长。
以人口增长为例，《理解未来的七个原则》举了美国二战后出现婴儿潮的例子。军队凯旋，数百万家庭团圆，出现婴儿潮是可以预测的现象。婴儿潮对社会的影响持续这代人的一生。
但因为缺乏远见力，社会没有早作准备，暴涨的7800万婴儿潮人口，求学阶段让学校不够用，涌入医疗体系，让医疗体系无法招架，步入老龄，退休潮让用人单位青黄不接。
我在想，2016年起，我国实行全面二孩政策，出现婴儿潮也是百分百可以预测的现象。那么，我们的政策制定者和社会管理者是否为这次人口增长做好了准备？别的不说，小学划片入学，在很多城市学位是非常紧张的。
曾经在小学开学前到海口一区教育局基教处采访，整个基教处乃至走廊、楼梯都围满了家长，都在问为什么自己的孩子达不到入学条件。学位紧张，自然提高准入条件，家长只紧张自己的孩子有没有学上，却不知僧多粥少才是主要矛盾。挤破头皮上了学，有家长发现一个班竟然被塞进了80多个学生。那二孩政策的婴儿潮一代到学龄，又会出现什么样的景象呢？
从事物发展的规律可以看见未来趋势。《理解未来的七个原则》把趋势分为硬趋势和软趋势。硬趋势是定数，比如人工智能会越来越智能，软趋势是变数，比如谁也不知道哪个公司在什么时间会推出一个革命性的产品，进而颠覆整个人类的生活。
远见力的意义就是：找出定数，就能看见未来，找出变数就能打造未来。
这本书总是让我联想到《周易》。我原本觉得脑洞太大，要把部分删改，后来又改变了主意，谁规定两个外国作者合著的畅销书，不可以和我们流传千年的典籍产生呼应？
“文王拘而演周易”，《周易》的“易”字就是变化的意思。《周易》教人知兴替，卜未来，也是深谙变化之道的未来之书。未来充满变数但自有定数，所以周易揭示事物发展的规律，比如否极泰来就是周期性规律；未来虽有定数但充满变数，所以周易教人“天行健，君子以自强不息”。这和“找出定数，就能看见未来，找出变数，就能打造未来。”有异曲同工之妙。
我以前把《周易》当成神棍之书。因为是金庸的书迷，看完"飞雪连天射白鹿，笑书神侠倚碧鸳”，就喜欢看周边。
看过一本专讲金庸小说涉及典故的书，我惊讶地发现原来降龙十八掌的招数名字，来自《周易》。什么潜龙勿用，见龙在田，飞龙在天、亢龙有悔、或跃在渊化用的都是乾卦的爻辞。周易深奥难懂，我连皮毛都摸不着，但却发生了这样的联想，实在有趣。
永不过时的是思维模式
《理解未来的七个原则》描绘了大量充满细节未来图景，智能农业、智能医疗、智能街道……都并非科幻式的畅想，而是基于对已有技术、当前科技发展的方向、速度的了解，做出的合理预测。但这些眼花缭乱的例子并不是重点，预测过程中展示出来的思维模式才是重点。
当预测成为现实的时候，他们就过时了，但思维模式永远也不会过时。
比如，承认这是一个兼容并包的世界，而不是一个非此即彼的世界。
新技术迭出，但新技术不一定取代旧技术，他们经常和平共处。比如纸和无纸化，传统媒体和新媒体，网店和实体店处于共生的状态。
图书出版商为电子书的人气恐慌，却有作者特立独行把整本书免费发布在互联网上，并获得一亿的下载量。出版商都觉得他疯了，认为这一行为会馋食实体书的销售利润。但实体书已出版却马上售罄。读者已经拥有电子书，并不影响他还想要一本纸质版的书。
新旧技术的组合，以惊人的方式把蛋糕做大。非此即彼的思维方式让那些出版商短视。
比如，总能意识到眼前的问题未必是真问题。
典型的做法是抓住问题解决问题，但作者认为这种处理模式，会让你永远困在危机模式中无法前行。你眼前最棘手的问题，很容易成为看起来无法绕过但必须绕过的庞大路障，但它们可能并不是真正的问题。
礼来是一家位列世界五百强的医药公司，曾因独有的抗抑郁药物百忧解这一关键专利到期，而面临利润和股价持续下跌的危机。为了研发出下一个热销药物，他们雇佣大量研究人员，但还是远远不够。
表面上看，公司最大的问题就是没有足够的钱雇佣更多的研发人员。但缺钱并不是真问题，真正的问题是药物研发过程中碰到的瓶颈。后来他们绕过最大的问题，直面真正的问题，创建论坛，在世界范围悬赏解决方案，公司只需要为有效方案付费并且支付的金额取决于问题的难度。
不断地问自己“这为什么是个问题”，远见力可以让你像洋葱一样一层层剥开迷雾，接近最核心的问题，而不是专注于解决最表面的问题,这需要触发远见力。
比如，懂得利用未来标杆学习法来获得竞争力
标杆学习法指的是，找到你所属领域的领头羊，模仿其最佳实践。作者认为，最佳时间是现在式的，等到学会并加以运用就已经落伍，亦步亦趋的追赶，只能徒劳无功。追赶领头人本身没有错，但不能跟在后面追赶，应该看到它未来的最佳实践。这叫做未来标杆学习法。、
通过自我改造，赢得美好未来
二十世纪的第一个十年，在全球化的大趋势和中国加入WTO的背景下，可以预见对普通人来说，掌握英语就可以比别人拥有更多的发展机会。所以有条件的家庭都让孩子学英语。
但在全民学英语的现在，这种语言优势已经越来越不明显了。可我为什么说老掉牙的事？因为“学好英语，走遍世界都不怕”的时代过去了，“学好代码，走遍天下全不怕”的时代来了。
今年中秋刷屏的阿里月饼事件，程序猿随手写了个外挂抢月饼，撇开职业伦理的讨论想一想，吃饭、出行、购物、旅行、社交，所有能想到的一切，我们几乎已经生活在程序员构筑的网络世界里了。和菜头把程序员比作魔法师，把普通人比作麻瓜，我忍不住拍案叫绝。
未来的世界是全民学代码的世界，自己学得动就自己学一点，自己学不动也送孩子学。家长当初怎么让小孩学英语，今天就会怎么让小孩学编程。你不信？你知道教孩子编程的编程猫拿到多少投资了吗？
能力更迭加速，2020年最热门的职业现在可能还没出现，我们似乎很难对取得成功所需要的能力进行把握。但有远见力的人总能早别人一步。我们对未来的愿景是自我实现的预言。不同的是，对有远见力的人来说，未来愿景不等同于目标、计划、野心和愿望，它是一种有依据的判断、预期和笃定。
从前我总觉得，未来充满了变数，未来是不可知的，常挂在嘴边的是：命运会做出最好的安排，现在却觉得大错特错。在这个充满不确定的世界里，总有一些东西是可以确定的。
闭着眼睛不去看这个世界正在发生的事，是思维的惰性。面对未来，永远一片茫然，这是愚蠢。
只有看到未来，才知道现在该怎么做，才能在下一个风口来临之前做好充分的准备。
所以，为了有一个美好的未来，现在的你应该采取什么行动？
书还是亲自读的好，别人的终究是二手的
李小墨
前海南特区报记者，简书原创作者。相信一个人的阅读史，往往就是他的思想成长史和能力发育史。每看完一本书，就写篇原创干货读书笔记粗来，保证不卖劣质鸡汤，不说正确的废话。
