我其实是带着一点抵触情绪加入的小灶行动营。
没想到，16天后，以三个小时不间断的泪水结束。
始于迷茫，终于泪崩。
我想，这一次的经历，真得足够我记忆深刻、无比难忘了。
始于迷茫
入营之初，其实心里抵触很深。
那个时候，不管是工作生活、还是晨读稿考核，总觉得做了很多却没有成绩。加之迟迟没有方向的未来，自我加压沉重。
面对小灶行动营的招募，下意识是抗拒的。可是又忍不住想借助行动营的忙碌让自己再逃避一段时间——鸵鸟心态明显。于是乎：既然已经这么多事情了，也就不怕再多了。让暴风雨来的更猛烈些吧！
同样出于这样的心态，加入行动营后，第一天我就申请了小班长。
然后，开营仪式结束后我就崩溃了。
崩溃不是因为要做的事情，而是因为，不知道这么做的意义。
有太多的事情要做，但是这些事情好像对我改变现状的迷茫没有半点帮助。让自己强大是所有问题的唯一解决方案，可是人生没有进度条，我怎么知道我什么时候才能强大到能够找得到答案？
宝宝们的劝慰，让我静下心来。
多思无益，那就只好，先做再说了！
来都来了，做都要做了，要么，看看能有什么收获？
明确目标
行动营的任务，是15天，一天一本书+与同桌互访。累积输出16篇500-600字的10条清单体，16条三分钟的语音。
一天一本书，每本书提炼10条感悟。这个要求很简单，并不需要一定要把书看完。但是，既然看了，为什么不看完呢？
所以，从一开始，我给自己的目标，就是：
001 看完15本书；
002 每天中午12点之前完成打卡。
目标明确了，那就安排接下来的所有工作吧。
001 明确读完一本书、提炼总结需要的时间；
002 重新安排每天的工作情况；
003 找到自己的节奏，稳扎稳打。
巧用清单
一旦所有的事情都列在清单上变成1234，远处的思考就可以暂停了。只要按照清单，一件一件完成就好。行动营前期，我完美地贯彻了所看过的所有关于清单的使用方法。
001 所有要做的事情都列出来，大到写报告，小到去隔壁办公室拿名片。
002 全部列完之后，根据重要紧急情况排顺序，1234…
003 预估每件事情需要的完成时间；
004 五分钟内能解决的事情当下直接做完：比如每天的小班长复盘。
005 当天没能完成的事情，第二天继续在新的清单上列出来，重复以上步骤。
行动营第一周，我大概做完了过去一个月的工作量。这其中，清单居功甚伟。
未雨绸缪
26日晚战狼四连行动营组建完成。27日晚开营仪式，28日正式打卡考核。
27日，开始见缝插针地看书。晚上的开营仪式是我在路上用耳机听的。结束后继续看书，看完了就开始往简书上做摘录。等到挑选出十条信息，已经过了十二点了，索性直接打卡。
于是，第一个“无敌是寂寞的”打卡勋章被我拿到了。
这不是重点。
28号当天，很多人手忙脚乱，小班长和连长官们关于运营的事情也是繁复繁杂。在其他人两边牵挂的时候，我可以安心地只做一件事就好，当下从容了很多。
想到开营的时候不止听到一次有人说，一定要提前准备，越早打卡越有时间预留给其他突发事情。
考虑到11月6-7号有两天的封闭式培训，依惯例是不带电脑、上交手机的。所以至少要提前准备好两天的打卡内容才能保证任务的如期完成。
再次庆幸自己，因为重量问题，周末回家的时候背包里装的都是相对比较轻薄的书，阅读起来需时不长。周末两天，加上27号当天提早的准备，看完了四本书。书的边角被我的总结填满了。周日回到公司后，抄录至电脑上，稍作整理，三天的打卡内容都有了。
以身作则
如果说第一周是因为有培训的压力让我提早准备的话。第二周则是因为小伙伴们给的动力了。
开营前几天，三班完成得都比较早。开始很庆幸，安排到我们三班的都是很乖巧的孩子，不需要操心的。后来刘姣无意中跟我说：看到你每天打卡的那么早，我们都不好意思差你太远了。
之前看的书里面有一句：你随口的一句话，都会引发听者情绪的变动。引申出来的感觉是：无心之举，也许会带给别人惊人的触动。那个时候就开始要求自己，无论如何，行动营期间，都要保持这样的打卡状态下去——因为，你的伙伴，在期待你绽放光芒。
每个人都希望自己的leader是个了不起的人，身为三班的小班长，我能为她们做的不多，那么，就为了她们做到自己的最好吧。
责任，也是前进最好的动力。
抱团成长
看其他班长的复盘，我其实非常汗颜。我们三班，我从未给他们的打卡内容做过任何的点评，不管文字还是语音。我也从未组织他们集体地去学习谁谁谁。相反，我反倒有意无意地，让他们尽量不要这样做。
我是一朵奇葩，鼓励无为而治。
我不断地在灌输自己的理念给她们。
我说，成长是自己的事情，只跟自己比就好。
我说，要看得见自己的成功和进步。
我说：不要在意别人的评价，把自己的事实放在别人的价值观上称量，没有意义。
于是，当刘姣把打卡内容发给我，让我点评的时候。我一连给她发了七八条消息，指出开营之后她的六七条进步，问她：这么多的进步你都没看到，就只看到跟最佳的差距了吗？
当天晚上看书的时候，我有感而发记录了一条感悟：进步的衡量标准是要和自己比较的。别人的一小步也许是你无论如何难以跨越的一大步。只跟自己比，有进步，就有意义。
我就是这么得厚颜无耻！有人夸我们或者我们做得特别好了，我不但在班级群里各种嘚瑟，还跑到大群里各种拉仇恨。有人做得比我们好了，我果断地告诉她们是我们为了整个连队的团结故意大度。在我这么不要脸皮地吹捧拉动下，我们班的气氛反而越来越好。
每天，大家完成各种小任务后都会及时在群里@我，打卡完也会发到班级群里省得我再去搜索。行动营后期每天需要勇士打卡时，我们班的小伙伴们也是一个比一个踊跃。看着别的班每天都还是班长阅兵，我就又开始有事没事去拉仇恨了。
如果最终评选有个拉仇恨大奖，应该非我莫属了吧。
一个人走得快，一群人走得远。三班，我们开端融洽，并肩前行，16天任务完成，无人掉队。
花开有时
16天的行动营结束了。
我个人的成绩如下：
001 完成行动营的所有任务；
002 每天都在中午12:00之前打卡。实际上，除了第一天因为格式理解有调整，其他都确保是每天八点之前打卡完成。
003 获得一次连最佳，一次连优秀，数次提名班优秀。
三班的整体成绩如下：
001 三班勇士8人，全员在期限内完成了行动营所有任务；
002 连续16天，话题和打卡完成率均100%；
003 开营第6天开启流动红旗以来，获得流动红旗不低于三次（前五天也都是我们的）；
004 获得三人次连最佳，两人次连优秀。
终于泪崩
11月12日，打卡的内容是与同桌的互访。很多小伙伴表示没有概念，按照自己的理解，我继续第一个完成了打卡。然后把内容到处发给别人做参（wu）考（dao）。
打完卡后整个人都懈怠了。闲闲去看大家的打卡内容，不断看着手机屏幕上的一个个名字，变成一个个鲜活的身影，心中触动满满，对并肩这么久的伙伴们，有了更深刻的认识和了解。
然后，看到了那句：“我能为你做哪三件事？别离开！”
泪崩来得猝不及防，汹涌到完全止不住。也惊讶自己为何突然这般失控。
这之后的所有活动，我都是在机械地进行着的：发消息，理信息，写晨读，参加阅兵，给三班的战友发很多文字，发红包。抽纸巾，擦眼泪，醒鼻涕。
直到看到面包的感恩影集，原本就没有止住的泪水再一次疯狂决堤。
这个晚上，一个人窝在宿舍里面，没有发出哭声，就只是不断不断的落泪。直到12点卧床。第二天早上醒来的时候，眼睛是肿的，眼珠是红的，头是痛的。我已经完完全全想不起上一次这样痛哭是什么时候、是什么原因了，久远到似乎没有发生过。
其实直到现在，我还是不知道，突如其来的泪崩是因为什么原因。但是它就这么发生了，在行动营结束的这一晚。
写在最后
我其实一直知道，我不是实力最强的。小灶七月份开启勋章制度以来，我月月陪跑。大家提到我，称赞有加的也不过是坚持——这种韧性，大约是我为数不多的优点之一——虽然我也很想很牛掰地说某一次凭实力取胜，但也自知能力未及。
行动营其实也一样。我从来没有把最佳当做追求的目标，所以我所有的完成就都只是完成就好。不去费心打磨，把打磨的时间用在下一本书的准备上。当不把最佳作为追求的目标时，我反而意外收获了一枚最佳。于是更深刻地领悟了：做好你自己，过程做好了，结果不会太差。
行动营锻炼了我很多，相信大家感触都一样。我其实很享受这种，但凡有点滴时间就想花在书本上的感觉。如果可能，我甚至想拉几个人一起组团，定期组织一次类似的行动营——如果大家志趣相投的话。
这次行动营，短短16天，时间过的非常非常快，快到好像昨天还在开营仪式。我收获了很多东西，内化的书本知识，运营的沟通锻炼，小伙伴们。但是，私心觉得，我最大的收获，是真正的懂的了这句话：
如果迷茫了，那就去做吧。做，就对了。
