1月23日，老板在公司群里发了这次疫情会对经济造成的影响的相关新闻，并发了一句“经济会更不好，我们要努力啊"。我知道这是个信号，这意味着公司内部很有可能会有应对这次疫情对公司造成的影响的一些举措。我开始有些焦虑和惶恐了，惶恐是因为我知道在这样的关头对于我这个在非一线城市、本身从事岗位就不是很多的地方的人，如果被裁，选择的机会将会很少或者没有。
是的，1月23日除夕，我就已经开始焦虑了。
在家复工的第一天，项目经理召开了全员项目会，并稳定军心告诉大家公司的现金流很好，挺一年半载不是问题，我们不会裁员，但可能会降薪，希望大家可以跟公司一起共渡难关。
在家复工第二天，我从同事那里得知了两个被裁人员名单，没有我，我没有那么惶恐了。
最终的结果出来了，我被降薪了，我很庆幸，但我依然焦虑。
这么长时间不开工，对市场、经济的影响大家也都明白，个人不好过，企业更难过。现实就是这么残酷，理解缓解不了自身的焦虑，那我们能做些什么？这次疫情也推着我去思考过去和未来，让我意识以后可能需要努力的方向。
1.投资健康。
这次疫情危险系数最高的是老年人，因为老年人的抵抗力低，身体弱并且大多数平时都有慢性病。但是这次疫情的英雄之一钟南山教授已经是84岁高龄了，理论上是危险系数最高的那拨人，可他仍然奋战在第一线，并且每日工作行程繁重到很多年轻人都叫苦不迭。为什么人与人之间会有如此之大的差距？因为他学医，懂得保护自己吗？显然不是，这次疫情也让我们失去了很多年轻的医生。是运动和保养，在被钟南山教授刷屏的日子里，我相信你看过很多关于他的报道。健康就是人的根基，一切欲望和梦想的实践也是依靠身体，所以，以后更是要把健康的优先级排在第一位，一切事情为健康让道。
今年一定要改掉熬夜的毛病o(╥﹏╥)o。
2 打造自己的系统能力，搭建多条现金流管道。
这个是我今年的主攻方向，这次疫情带给我的焦虑，让我知道我自己在主业方面还需要继续深耕，同时也需要平行学习、多多输出，积累赛道。只有一种能力或者一种方向，在意外来临时，将会是最被动的那一个，比如整个过年期间焦虑的我。所以，我告诉多元发展自己，才能能为自己在风险面前博得一份主动，今年我想更向外的探索。
年纪越大，越喜欢确定性。年纪越大，也越明白确定性不是多铁的饭碗、多好的老公，而是面对问题、面对意外时自己的可以从容处理的底气。这份底气需要时间积攒，更需要行动滋养，我会为这份底气继续并持续。
3 配足保险，给全家保障。
意外和明天不一定哪个先来。普通家庭在大病面前的抗风险能力实在是太弱了，一场大病很有可能毁灭一个家庭，配足保险无疑是给自己也给家庭做足保障。
4 脱单是必要的
现在单身率太高了，直到今年之前，我的想法是如果在年轻时积攒足够自己生活的实力，那为什么要脱单？自己不是更自由。但这次疫情看到太多患病却因为孤苦或者亲人不在身边没人照顾的新闻了。人啊，不管如何独立，不管自己独处时会如何舒适，在面对灾难、面对疾病时，都是无助的。整个疫情期间，也是因为跟家人在一起而淡定心安了许多。所以，今年我希望自己可以更开放的寻找队友，寻找那个让我心安的人。两个人不求多么惊心动魄，但至少可以一起平淡携手。
5.多学习，勤思考，蹲机会
超长的假期打乱了大多数人的计划，全国在家办公更是史无前例，我们看到了很多负面的东西，但也看到了有趣的事务，比如云蹦迪，云健身。如何在有限的条件下最大化的减小自己的损失或者增大自己的优势，我想这是一种可以后天培养的能力。思考、学习，提高能力的过程中，无疑也增大了我们在转折来临时抓住机会的能力。
总结上面几点我发现，其实这次疫情带个我的最核心的认知是在风险来临前，增强自己抵抗风险的能力。如何能在像疫情这样的黑天鹅到来的时候抵制风险甚至发现新生机，这不是临时抱佛脚就可以做到的，更需要我们平时就做好准备，就像朱升说：高筑墙，广积粮，缓称王。
