#为什么明明我干得比他好却不被提拔？ 职场里经常出现一种现象，经理好像不懂业务却靠着发号施令不断晋升，有能力的员工却总是进不了管理层。Medium上的一篇文章解释了晋升的本质。
从招聘标准就已有端倪：
在寻找高级职位候选人时，大多数公司的HR往往将重点放在候选人的简历和其过去取得的成就上，却对候选人的未来潜力考虑得不够。而另一方面，当许多管理者觉得自己已经达到职场生涯的舒适区时，他们的重心也转移为想办法保持自己的位置，而不是致力于持续做出工作成绩。因此，这些管理者也倾向于只雇用能力不如他们的人，因为他们害怕被取代。
职场里有一个无法被忽视的现实：
如果你想要获得晋升，努力工作和提高技能都不如被导师或者老板直接提拔有效。但这种晋升是需要靠向上管理得来的。有些人能够被空投到另一个公司成为高管，是因为ta跟随的老板来到了这里。
与此相对的，还有一个“明升暗降”的现象，可能因为在职时间足够长和忠诚而获得了晋升，或者因管理层扩张，使人们得以晋升。但事实上，薪水并没有同步增加，只是听起来更好。
太过有能力不仅远离晋升还可能被解雇：
充满激情，努力工作，专注于获得短期成果，并要求他的同事们负起责任，这些特质可能会在处于稳定期的大公司环境下扼杀你的职业生涯。因为实际上人们倾向于雇用和提升他们喜欢的人，而不是要求问责制的人。在大多数公司里，考虑到晋升的时候，能力上是否足够胜任并不像讨人喜欢那么重要，尤其是在公司业务运转平稳顺畅的情况下。一个要求进取的，表现出色的高管会让所有人都无法轻松。
想晋升，你需要根据自己的特点选择进何种单位：
如果你是一个能干且有进取心的人，最好是加入一家初创公司，自己创业或去一家需要扭转局面的公司工作，这时会以你的工作结果为导向。当公司需要发展或陷入危机时，CEO或董事会通常会聘请能力强且有进取心的高管来敲打敲打并做出改进，此时问责制和绩效就会变得重要起来。而稳定的公司更倾向于擅长交往和建立影响力的人。因为当不需要花费很多精力来取得结果时，主管会偏爱那些没有威胁性和讨人喜欢的下属。
