【致群友】
欢迎大家来到“十天共读一本好书”群！
在这里我们组队共同对抗懒惰，通过社群互动，有规划地让自己通过十天的阅读，阅读完一本经典书籍。通过这种方式强迫自己把阅读转化成有效输出，从而提高阅读的质量。
✊十天时间，我们需要做什么事情？
1.共同阅读管理学经典，德鲁克的《管理的实践》。
2.每天在群里面打卡，发布当天阅读心得。
3.阅读完后发布书评一篇。
4.每天群里面会发布第二天的讨论主题一个，大家围绕主题进行讨论。
十天时间，我们会有什么收获？
1.养成良好阅读的习惯。
2.达到把输入转化成输出。认真完成群内的要求，至少会有十次阅读的心得和一篇书评作为输出。
3.思维的碰撞。对同一个主题讨论，能深化某个知识点的认识。
4.认识更多共同爱好的朋友。
打卡格式（范例）：
《管理的实践》共读打卡
潘昱-20170317-第1天
阅读概论，管理的本质。
书中区分了投资者、理财者与管理者的观念，认为具有管理者绝非仅是被动适应环境，而隐含了一种企图塑造经济环境的责任在经济变动中主动规划、开创和突破难关的责任，以及不断铲除经济环境对企业活动限制的责任。
从管理的实践角度来说，管理是一种主动行为，需要根据适应不同的环境、不同的市场、不同的顾客，提供不同的产品和服务。有一些事物是有规律可循，但是常常需要创新、创造，甚至需要创造顾客。创造顾客比创造服务和产品，更不好理解。
理解了管理是一种实践，相对来说就容易理解管理中面对的问题和各种挑战。至于机器自动化能不能取代人，作者认为不会。德鲁克认为，新技术将不会造成管理者过剩，或被纯技术人员取代，相反未来会需要更多的管理者。而我认为，自动化必定导致低层次的人会失去工作，高层次人才需求的基数远低于现代低层次的工人。目前工业4.0的发展，工业化对人力的需求越来越低。这些公司对人工成本的投入也相对降低。需要管理者的数量，基数总也不会太大。技术和科技越发展，一般人失业的几率会越大。这个是未来技术发展，管理中面临的大挑战。
如何提高输出效率
可能大家阅读后有很多感想，但是码字很麻烦，影响了输出。在这里我提供一个大幅提高效率的工具，使用讯飞语音输入法，当你阅读的时候，有想法就打开记事本，用讯飞语音输入法把你的想法用语音输入，转化成文字。个人体验，能比一般的输入法提高5-10倍的效率，大幅度节省时间！使用讯飞输入法，一般我码500字就是5-10分钟就行了，以往按键盘输入一般需要半个钟。如果事情很简单，大家都很容易去做，如果是很难，很耗时就失去兴趣动力了。通过工具来提高效率是非常必要的。
习惯需要内在动力的驱动，也需要外部的相互支持鼓励。既然参加共读群，我们花十天的时间，做好一件事情，相信我们都能做到！加油！
