霍根测评是一套专业的专注于性能相关行为的个性评定工具，由Robert Hogan博士在20世纪70年代所发表著名的「Hogan 人格测评」所发展出，该测评工具被誉为第一个专门针对商业组织应用的人格测量工具。Robert Hogan博士认为领导者的人格对整个组织的影响重大，可以说决定了组织的命运与前途。1987年他与Joyce Hoga n合作成立了『Hogan Assessments』，直至今天仍在为众多企业和组织提供针对人格的测评服务，尤其是在领导力方面的测评。
HOGAN霍根测评主要有三个测评量表
HPI 霍根人格量表分析
HPI 是第一个心理学五因素模型基础上建立的个性测评工具，对正常的个性和习惯做出工作绩效的预测，在许多不同领与组织已经被广泛使用。
HPI一个关于正常的个性和习惯于做出预测工作绩效的测量工具，通过七个量表衡量人的正常个性, 帮助企业加强组织发展的不同应用，像是领导力发展，接班人计划，或人才管理项目等，统统都用得到到它。
HDS 霍根发展报告分析
HDS 可以辨识个人基础上的行为风险，特别是在人际关系方面的不当表现，这些不当表现通常会影响个人的领导风格和行为。在正常情况下，在HDS测评分析上显示高的分数实际上可能成为个人强项。然而当一个人疲倦、紧迫、厌烦、思考不集中时，这些风险因素便可能阻碍行为效益，并在工作、关系、学习和生活方面产生表现不当的表现 。
可以通过11个量表衡量性格的消极面，辨识个人基础上的行为风险，并描述高风险特征，特别是在人际关系方面的不当表现，好比是不良的领导风格和行为，通过这些不当表现和行为被事先认可，来针对个人进行对应的训练发展和教练辅导协助，精准对接，省时省力。
MVPI动机价值观报告分析
MVPI是一种检视个人的核心价值观、目标和兴趣的人格调查分析工具。个人动机最终会影响选择工作的类型，组织可以用这项分析结果确保一位组织成员的价值观和组织的核心价值是否一致。MVPI同时也可以帮助组织团队成员间兼容性和冲突性进行诊断。
一个通过10个主要量表检视个人核心价值观、目标和兴趣的任何调查分析工具。不要小看了它，个人动机最终可会影响选择工作的类型，也就是说，如果企业能够透过测评塑造符合员工的期望的工作和组织环境，那么就能有效激励员工，提升员工的满意度，最终整体工作绩效表现 up up up。
应用
作为目前市场上主流的领导力测评，霍根测评可以帮助企业或组织了解组织成员和领导者，激发出他们的长处、能力和关于他人局限性决定的绩效能力的自我意识。霍根领导力通过分析潜力、挑战、价值观等信息，让领导者清楚地理解他们的工作表现和核心驱动因素，并为他们提供战略层面的自我认识，令良好的领导变成伟大的领导。
