图片发自简书App
我的科室主任是个风风火火的人，来去总是匆匆忙忙的。“小G来帮我做个事儿，很紧急。”“小Y，有人咨询业务，赶紧回个电话。”
唉，手头上的任务清单又被她打乱啦…
小G和小Y默默地互望一眼，放下手边工作，做起了她分配的工作。
列一个横向整理任务清单，小到给鱼换水，大到完成任务指标。统统罗列出来，能立即执行的立即执行；不是自己得任务委派别人去做；任务当时完成不了，又必须要自己去做的，列入“to do later list"。
“快快快，下个星期之前得出个实施方案，这是发下来的文件，看看怎么弄？”她的大嗓门有到了。
纵向管理目标：确定目标和原则（确定主题、各自任务、内容）—展望结果—头脑风暴（集思广益，好的不好的想法都记录下来）—组织整理（分析利弊，最终拍板决定方案）
敲黑板：
1、养成收集习惯，写下来，分清主次，不被他人打乱步调。
2、确定下一步的任务，才能行动起来，推动事情发展。
3、学会关注结果，不要埋头苦干。
效率达人，开始列清单吧！
