分舵终于转正了，落实了长老人选，其中一个徒弟作为宣传长老助理，我问分配了什么任务没,他说没有，于是在徒弟小群里我提出每天在分舵群分享片段的建议，一方面你做的多，大家是看得见的，有责任感和使命感才委以重任，一方面对自己过级有个促动作用，两个徒弟表示赞同，回应说好。
他们过级都暂停了，我问了下关于过级的情况，作为过来人我知道，我两个徒弟都爱读书，也爱参加读书会做分享，如果用了拆书技能去分享必然会增色不少，有点皇帝不急太监急的意思，想督促他们拆书不要停，再练起来，问最近准备过级吗等关于拆书的事，然后聊天式的剖心剖腹地说了几小段的内容，万没想到这个时候原本还聊着的状态，瞬间就没回应了，也就是我把天聊死了。
问的话题，“最近准备过级吗？参加成长大会回来写个收获，激励下自己......”然后就没人理了！我本来想聊聊看大家有什么情况，需要什么帮助，也想推动一下，好吧，标准的消极否定式回馈给你来一个，没反应，没听见！
无奈我发个疑问和哭笑的尴尬表情，等了一个多小时后都没人搭理你，直到十点多俩大神一个说手机刚冲上电，一个说哄孩子忘回了，也根本没回答我的问题，一气之下我将小群取消置顶。
我的帮助太过廉价了吗？送上门的帮助，别人装看不见。
你重视什么不重视什么，你的行为会透漏。
当下有些着急，不用我的时候我绝不露面，问到了该回复回复，不这么倒贴着非要撵着人去帮助赋能。学习是自己的事，“你可以叫醒一个睡着的人，但叫不醒一个装睡的人。”自己没有意识学习，看不上这些，你又何必非哭着喊着上赶着帮人家呢？最后还落得不爱搭理你，真是尴了尬了！
觉得自己就是操心多了，包括分舵的好多事情，看到不合适的地方就想说出来，但不在三级水平上，有些事的确理解不到，我同意慢成长，包容是必须的，但一些追求浮名虚不啦叽的东西我实在反感，有时看在眼里急在心里，虽警告自己少说或者不说，但有个声音在说，这样下去太糟糕，唉，还是要控制自己。虽然你愿当人梯，但人不需要梯子想直接飞上天你又何必拦着呢？
别人罢了，这次我万没想到徒弟冷漠不回应，这让我真有点小生气，自己也需要反省，为什么你想帮人，人却当看不见？头脑风暴下：
1、对方不需要
2、你没有真正帮到对方
3、因为他本身没做好，于是刻意回避
4、自己帮的不对路，方法需要进一步提高
5、没说到对方心里？
6、没建立安全氛围？
7、强帮？啰嗦？说教？越界？
8、我撑得慌
9、看不到拆书的希望，不想继续
10、只是混社群，证明爷来过，占个坑的虚浮，而你却当真了
11、你不被尊重，因为从你身上没看到成绩，你只是个主妇
12、我的促动水平不够
13、他们很忙
14、读点书的人在于展示自己爱学习的优点，而拆书没有继续下去实在打自己脸，不想面对，你哪壶不开提哪壶，如果这样，说明他们还是重视的。
我帮讲究反求诸己，就自身原因分析，我应该：
1、提高自己的促动能力
2、建立个人感情为先，关系不只是师徒，还是朋友
3、不强求，虽然你想了解情况但人家有不愿说的自由
4、发展自己是根本，做些成绩出来
我能做到的就是这些吧，暂时阶段对徒弟的原则，既然目前是“僵尸”徒，那就算了，不用那么廉价倒贴着催了，学习的事在于自己的驱动力和毅力，你只是个引领者，愿意跟你走就带，不愿意不强求。
如果他们愿意只是终身学习者的标签，就不要提醒他们什么时候过级，这个世界很花哨，允许大家走走看看，什么更精彩，什么才是自己需要的。我们也只是个社群，别玩得那么认真，以后在群里多放彩虹屁，和别人一样，你好我好大家好，呵呵，这样谁也不必躲着谁，需要了问你了就帮，不问不帮，不给人压力。
他们暂时停留在“以后”的泛泛阶段，等什么时候目标真正符合SMART原则时你再认真吧，那个时候你的陪伴赋能才是有效的、值得的。看重的时候吸收自然好，不看重这个，不一厢情愿倒贴老脸。心不在那，又何必废柴？
对于分舵发展，慢就慢吧，不过级就不过级吧，一切随缘，对于那些看不惯的追求名利不踏实的虚浮当没看见，大家玩玩你又何必认真？我也不过是个长老而已，不必操心太多，忽然想到一点，或许你只是个专职主妇的原因吗？所以......
我一直认为分舵就我一个是三级，带动大家过级责无旁贷，原来是相反了？人家或许还有误会，你管这么多干啥，你以为你是三级你就了不起了吗？心里忽一寒颤！天呢，往后缩缩吧还是，莫挤占别人风头，少说少做不着急不生气，自己专注做自己的事少分心，自己过得好天天开心，操那多心干啥？！卧鱼！忽然一大发现，有点汗！
当然自己瞎想而已，总而言之，目前的任务是做好自己的事，才会真正发挥影响力，徒弟在大会上说的，“目前咱们分舵也没个发展好的能带动大家......”当时就觉得自己惭愧了，啥也别说了，以后不见得有空当长老，也不见得追着问就能问上。
发展自己是王道。
人生三阶段：看山是山看水是水；看山不是山看水不是水；看山还是山看水还是水。
拆书三阶段：团队赋能；赋能自身；赋能团队。
