年底就是做总结的时候，这时候不做总结啥时候做的？即上一篇总结了《2018年我读过的最好的五本书》，这一篇再总结一下做过的最好的三个实验。
实验？什么是实验？为什么要做实验？怎么做实验？
前两天看了梁宁写的新文章《非共识和小趋势》，开头就揭示了一个触目惊心的事实：从几年前看现在，有些公司已经改变（进步）了太多，以至于脱胎换骨；有些公司变化（进步）并不算大。前者比如说美团，罗辑思维；后者比如说京东，知乎。当然，这还不算那些退步的公司，该倒的倒、该散的散吧。
这两家被梁宁当作典型表扬的企业，确实有一个共同的特点：爱做小实验。
美团是出了名的喜欢拉一小队人马尝试一个新业务，把业务逻辑跑通，看看有前途就加大投入，弯道超车，后发先至。当年的酒店业务就是这么做起来的，一路追上携程做到第一。罗辑思维也是喜欢搞事情的公司，每年都会搞些新尝试，从当年的买月饼到现在的得到大学。
做实验并不一定总是成功，失败了的实验，笑笑就过去了，明年接着试，没准就成功了呢。小实验控制规模，整体投入可控，错了也不会伤筋断骨，能经得起折腾。而且做实验给突破【创新者的窘境】提供了试错和超越的机会，估计好公司都会有类似的机制。
公司是这样，个人也是如此。
个人也应该做一些小实验，让自己来一些突破。之前写过一篇《每周养成一个新习惯》，一年52个习惯，就可以看作是自己做的52个实验。一年下来，有些实验可能失败放弃了；有些实验可能改头换面了；也有一些给自己留下深刻的印记，还打算继续坚持下去。
这里就列一下我自我感觉最成功的三个小实验：
第一：问题列表。
实验工具：滴答清单APP。
这个实验的核心在于，用问题列表来代替其他列表（比如待阅读列表，待复习列表等等），来驱动学习和进步。而一个清单APP软件，如果只用来记录待办事项，就辜负其便利性了，用来设定一些规则同时记录问题列表，可以起到更好地作用。
具体参看之前写的文章《为什么你应该维护一个【问题列表】？》。
第二：零秒笔记。
实验工具：纸质笔记本。
这个实验的核心在于，利用纸质笔记本这个工具，加快思考的速度，加大思考的体量。结合设定问题、思考复述答案的练习方式，可以把零秒笔记的作用发挥到最大。
具体参看之前写的文章《当【自由笔记】遇上【零秒笔记】》。
第三：践行提醒。
实验工具：便签纸。
这个实验的核心在于，找到一个有效的工具，把践行落实下来。当然，一张便签纸未必一定能把践行活动落实下来，只不过是增加了一定的仪式感，给真正落实下来多增加了一点机会。
具体参看之前写的文章《善用便签纸》。
这两天学了一个英文短语：
same old same old. 用于老朋友见面时寒暄，相当于回答最近如何时说：“老样子，老样子”。
对比文章开头举的例子，忽然发现：【老样子】是个触目惊心的状态，因为并不是所有人过了一年还维持在老样子！
2018年就快过去了，希望以后每年回顾总结时，并不只是老了一岁而已。
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《如何玩转三个问题？》
《一年前的那个蠢货》
