1，在互联网时代，成功企业是一个从无到有，即从0到1创造市场的过程。
2，只有与此刻不同的未来才能被称作未来，如果不同发生在100年后，那未来就在那里。
3，进步的两种形式：水平进步和垂直进步。水平进不去也称广泛进步，就是从1到N。垂直进步也称深入进步，是从0到1的进步。全球化可概括水平进步；科技可概括垂直进步。
4，四点经验：大胆尝试胜过平庸保守；坏计划也好过没有计划；竞争性市场很难赚到钱；营销和产品同样重要。
5，最反主流的行动不是抵制潮流，而是在潮流中不丢弃自己的独立思考。
6，垄断者为了自我保护而撒谎，通常的方法是夸大（并不存在的）竞争。非垄断企业擅长自我安慰，最致命的诱惑是把市场描述的太狭小。在动态世界中，富有创意的垄断者创造出更多地选择，它们是使社会更美好的推动力。
7，竞争意味着大家都没有利润，产品没有实质差异，而且还要挣扎求生。竞争使我们过分重视过去的机会，一味重复过去的模式。也会使人产生幻觉去抓住一些并不存在的“机会”。竞争还会让人分心，受情绪控制去做一些不理智的事情。
当你不能打败对手时可以选择联合。
需要的时候你不仅要战斗，还必须得赢。
8，垄断企业通常会综合以下几个特点：专利技术、网络效应、规模经济和品牌优势。一般而言，专利技术在某些方面必须比最接近的替代品好10倍才能拥有真正的垄断优势。网络效应使一项产品随着越来越多的人使用变得更加有用。矛盾的是，享有网络效应的企业必须从非常小的市场做起。垄断企业越大越强，边际成本趋近于零。品牌的背后是实力，没有科技公司可以只靠品牌发展。
9，如何打造垄断企业：占领小市场、扩大规模、破坏性创新。
10，浅薄的人才会相信运气和境遇，强者只相信因果。根据对未来的确定性和乐观程度，人可以分为4种：对未来不明确的悲观主义、对未来明确的悲观主义、对未来明确的乐观主义、对未来不明确的乐观主义（当今世界的主流思想）。
11，风险投资家总结的两个规则：第一，只投资给获利可达整个投资基金总值的有潜力公司；第二，因为第一条太严苛，所以不需要其他规则。
你应该把全部注意力放在你擅长的事情上，而且在这之前要先仔细想想未来这件事情是否会变得很有价值。
12，秘密分两种：自然的秘密和人的秘密。探索秘密的最佳处所就是无人关注的地方。当你找到了秘密，成立一家公司恰到好处。
13，创业起步时就需做好的事情：决定和谁一起做（最好有深厚的交情，否则就是碰运气）、分清所有权、经营权和控制权、董事会越小越好、尽量雇佣全职人员（尤其是重要岗位）、现金奖励不如股权奖励、只要公司创新，创业就还没结束，一旦创新停止，创业就结束了。
14，打造帮派文化。企业文化的好坏取决于内涵，而不是公司福利或者涂鸦墙。招聘认同公司使命的人，并且愿意和已有的这些人共事。给大家统一的文化衫和卫衣，上面有公司logo，这让大家看起来与众不同。
15，重视推广和销售。销售分：复杂销售（CEO最重要）、人员销售（专业销售人员）。销售策略也受幂次法则的影响，所以，销售策略不在多，在于是否有效。
需要推销的不仅仅是你的产品，还有你的公司。要把公司推荐给媒体和投资人，以及员工。
