2021年2月21日星期日
接百合老师的电话，聊两个小时，还是完善自己的读感。
传统的春节总是喜庆加喜气！原本想运用春节假期完成多本书的阅读，结果是想的总比做的多！不过这个春节自我觉醒，自我成长还是有所收获的！
年前收到海明教练送的《百万年薪做讲师》，到昨天才开始打开，第一眼收到的是：赚钱的三种方法：挣钱，骗钱，抢钱—挣自己的钱，骗别人的钱，抢社会的钱，那是不一样的。什么钱该挣，什么钱不该碰！应该有底线！
眼睛是心灵的窗户，眼神是心态的轨迹
听课，听会能一直高度专注、目光发亮、态度坦然，对老师讲到的关键点积极回应，在众人的目光中，数你最强。高度专注说明精力旺盛，目光发亮说明理解能力强，态度坦然说明混得不错、无需防备、积极回应说明从善入流、与人无间，这样的人不优秀都难！
大年初一家人去了图书馆，借到一本美国理查德.谢里登著的《最有效的干法》，它不是叫你如何干，而是告诉你如何创建一个充满激情的工作场域和重塑干净十足的企业文化！明确五个超强行动原则。
5个超强行动原则：
第一 可持续性：制度越灵活，越容易留人
1、 不弹性的弹性工作场所
2、 给员工充足的假期
3、 尊重员工胜过看重流程
4、 没有灵活性，就没有可持续性
5、 远景规划是本源
6、 灵活性的8个表现
7、 应对不时之需的能力
第二 可伸缩性：既能扩张，也能缩减
真正的可伸缩性是伸缩皆可
植物松弛
将可伸缩性与可持续性联系起来
快乐是最终的衡量标准
第三 可衡量性：让人人都敢于负责
将责任植入规划中
展现你的工作成果
看到真实数据背后的红利
给予团队持久的投入度
自由的奖励
第四 一致性：保持价值观内外一致
把赌注下在你的文化上
价值观体现在工作中，不在SLOGan上
一致性的有效性
第五 警觉性：把问题变机会
沟通—极度公平与坦诚
不断试错，快速迭代
培养领导力，而不是老板力
明晰流程，终结混乱
树立严格规范，实现最高效的成果
优秀是需要持续磨练的，结果是需要行动创造的！
