南风法则告诉我们，风物长宜放眼量
文/因为慈悲所以冰清
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南风法则，也叫温暖法则，是法国拉·封丹提出来的。他写过一则寓言故事，北风和南风比威力看看谁先把行人身上的大衣脱掉，北风选择寒风刺骨，结果行人把大衣裹得紧紧的 。南风则徐徐吹动，顿时风和日丽，行人纷纷解开纽扣，继而脱掉大衣 ，于是南风获得了胜利。
南风法则告诉我们要将心比心，同时要把眼光放长远一些。如果企业管理中，领导关心下属，能够解决生活难题，员工也会投桃报李。而且也能增加员工的忠诚度，减少离职率，因为员工有满足感，那么他就不会考虑跳槽的事情了。
关心下属其实就是运用的南风法则，让员工感觉到信任感、被重视和有荣誉感。有些事要放手让员工去做，这样员工的积极性就高了。
南风法则也可以引申到员工的培训中，因材施教其实是不错的选择，结合员工的优势做到相互补充，最大化的发挥员工的潜能，产生规模效应。
北风注重的是短期的效应，注重的是见效快，而南风呢注重循序渐进。其实培养人才也是一样，善引导多鼓励，在不影响企业运作的情况下多给新人一份机会。不局限于学历，而更看重的是人品和学习力。
“冰冻三尺非一日之寒”，有的时候严厉的批评反而会适得其反，北风就是如此。我们需要有耐心，真诚的鼓励和赞美，并且需要持续进行，南风不能浅尝辄止。
其实对于很多人都是喜欢积极真能量的人的，因为会相互吸引。南风比较温文尔雅，南风告诉我们向阳而生，向日葵的精神是值得我们学习的。
