本文是孤独大脑公众号作者喻颖正在得到上的人生算法课程的学习笔记。
老喻喻颖正，孤独的思考者，早早退休的经历：
20岁就在大学创业；
1995年毕业后没有选择包分配，而是孤身前往广州；
2003年开始房地产开发；
2006年和以色列上市集团成立地产合资公司，2008年把其中一块业务卖给纽交所的上市公司；
2010年，全家移民加拿大。
老喻喻颖正35岁就践行了退休计划，举家移民温哥华，现在是两个孩子的父亲。很理解现在创业做教育的想法。
老喻写的对《人生算法》课程的想法10点，我体会到这10点在30节课程和公众号的文章中不断出现：
1、《人生算法》的一个有点儿原创的想法是，人其实是由一个个时间切片构成的复杂系统。单个切片来看，人和人之间的差别不大。但无数个切片所构成的系统，差别就会很大。
2、所谓人生算法，一个大的隐喻，就是一个人的无数个时间切片之间的“协议”，形成了“底层算法”。
3、概率权，是指应对空间与事件不确定性的思维方式。时间权，是指应对时间的不确定性的思维方式。
4、大部分人在成年后会厌恶这两类不确定性。
5、但是，我们的自由意志和存在感，都有赖于这些不确定性。
6、我们也很难找到比现有的时间机制更完美的设计：对未来的想象，对过往的回忆，对现在的感知。
7、我认为对个人而言，最重要的两种时间能力是：坦然接受“现在”，理解“时间贴现”。后者在前面的课程里说过了。
8、就对时间的理解而言，植物才是地球上的主人。植物对时间更有耐心，植物又发展出春夏秋冬的重生机制。不管多么沧桑的大树，春天也会发出新芽。而人类，绝大多数只会日渐衰朽。
9、人们对“长期主义”有一个误读，以为是耐心的问题，其实是洞察深度的问题。人们经常把自己的智慧缺陷归结于所谓“小毛病”。
10、我们必须为时间赋予意义，否则死亡就不会是一种伟大的发明，而是终生无法躲避的诅咒。
01 发刊词 | 给你的人生明确算法
A计划：自我塑造的九段心法
我们把“从获取信息到采取行动”这个过程，当做一个认知行为的最小闭环，它特别像一个四人接力赛：
他们分别叫 “好奇感知”、“灰度认知”、“黑白决策”和“疯子行动”。
根据这个四人接力赛的基本单元，我搭建了一套个人进化系统，类似于围棋里的段位制。它会带你用显微镜看到高手和普通人的区别，教你掌握赢家必备的底层能力，让你从初段小白成长为九段高手。
B计划：应对18个人生难题
18种人生难题：
片面、狭隘、模糊、侥幸、宿命、追悔、非理性、冲动、犹豫、武断、情面、霉运、孤独、爆仓、迷信、无知、衰朽、贪婪。
这18个人生难题，其实就是我们一生中的“元问题”，也就是“问题的问题”。如果在现实中我们面对问题总是只顾眼前，见招拆招，而不去思考问题背后的问题，那可能终其一生，都在应付重复的难题，陷入泥潭无法自拔。
人生算法总结了，地球上最厉害的那些人的底层思考方法和行为方式，让你成为解决“不确定问题”的高手。
02 A计划：自我塑造的九段心法
请想象一下：世界上存在一台幸福机器。
如果你把自己接到这台机器上，就能体验到所渴望的一切：淘宝随便买，房子随便挑，火星随便去，你将感受到没有任何缺憾的幸福。
但是有个条件，你所体验的只是幻觉，线一拔就什么都没了。
你会怎么决定呢？你要过自己真实的生活，还是要那个完美无缺的梦幻人生？
这个思想实验，来自哈佛大学的哲学教授诺齐克。
这是一个求解的过程。而你自己，是这道题最大的已知条件。
初段：闭环。 我们要讲为什么完成比完美更重要。
二段：切换。 你可以在大脑的自动驾驶模式，和主动控制模式之间自如切换。
三段：内控。 有四个核心内控点：感知-认知-决策-行动，你可以把它们理解为我们要造的那辆车的四个轮子。
四段：重启。 我们要装配大脑装置：学会归零、复盘、重启。
五段：增长。 我们要测试可以加速的自我进化系统。
六段：内核。 这一段，要发现你的核心算法，也就是打造你的发动机。
七段：复利。 让你的最小内核转动起来，实现价值最大化。
八段：愿景。 这一段是不确定世界的人生导航。
九段：涌现。 我们要形成自己的个人系统，收获人生涌现效应的果实。
一个人成功的最大秘诀是：找到可大规模复制的、具有连续性的“大概率事件”作为内核，这样才能像一辆车一样跑起来，进而收获人生的复利。
03 初段-闭环：如何对抗完美主义
“闭环”这个词，来自PDCA循环，又叫“戴明环”，是美国管理学家戴明博士提出的一个模型。管理学上的闭环，包括四个词：计划、执行、检查、处理。
如果我们用放大镜来拆分认知行为，一个完整的闭环有“感知-认知-决策-行动”这四个动作，四个动作头尾相连形成圆圈。
所谓初段的闭环，就是指我们要积极去做这四个动作，把闭环完成。
遇到问题我们与其去闷着头想，憋大招，不如迈出双腿，先完成一个闭环再说。勇于尝试，不停修正，最终你自然会一步步逼近问题的最优解。
04 二段-切换：掌控大脑的两种模式
一些科学家认为，人的大脑里，同时并行着两套系统，一个是快速、自动并且无意识的；另一个是缓慢、刻意和深思熟虑的。（出自《思考，快与慢》）
所以，高手把一件事做好的秘密就是，最开始交由“主动控制系统”来管理、训练，达到一定熟练程度，就由“自动驾驶系统”来接管。
根据我的见闻和经验，我发现有三个特别好用的大脑攻略：
攻略一，把不那么重要的事情交给“自动驾驶系统”。
攻略二，在使用“自动驾驶系统”后，积极用“主动控制系统”复盘。
攻略三，在大脑中用“主动控制系统”去模拟“自动驾驶系统”。
05 三段-内控：跑好大脑的四人接力赛
德国作家齐特尔曼博士做了一个调查，发现了成功的公司创始人有8种人格特质，其中一条是“内部控制点”：人们的行为由自己控制。因为成功者坚信：“我的命运掌握在我自己的手中。”
在外界刺激和回应之间，存在着一个空间，
我们的回应就存在于这个空间之中，
我们的成长和幸福蕴含在我们的回应中。
但要想启动中间这个空间，做到主动控制并不容易，原因有三个：
一是，我们的世界变得越来越自动化了，智能手机和网络让人们变得没那么敏锐了。
二是，人的专注力带宽是非常有限的。《决策的力量》这本书研究发现，人脑每秒钟能够接收1000万比特的信息量，但其中只有50比特是思维在有意识的状态下加以处理的。
三是，信息泛滥让人的持续专注力下降，微软有个调查，2000年人们的持续专注力还有12秒，2015年只有8秒。
最好的办法是，像飞行员，大多时候靠飞机自动驾驶，起飞和降落等关键控制点，人工介入。
引入一个概念：认知飞轮。
科学研究需要找到基本的颗粒。物理学找到了原子，生物学找到了细胞和基因，信息学找到了比特，那么“认知”的基本颗粒呢，我就把它叫做“认知飞轮”。
从闭环→到切换→到内控。
内控的四个环节，感知、认知、决策、行动。
感知环节让我想到一句诗“春江水暖鸭先知”，春天来了，水中的鸭子最先感受到河水开始变暖。
企业老板对信息、市场有敏锐的感知，非常重要。
内控的四个环节是层层递进的关系，如何排兵布阵?感知和认知给决策提供依据，前三个环节都很OK，没有行动，等于零。
巴菲特交易法：
感知部分，写下自己的感知；
认知部分，写下自己的认知；
决策部分，写下自己的决策；
行动部分，写下自己的行动；
整个飞轮完成，审视纸上写的内容，写下自己的复盘思考过程。
06 四段-重启：装上重启的精神装置
如果你是理性的，那就不该在作决策时考虑沉没成本。（除非放弃所带来的新问题，造成的成本更高。）
重启的本质，是既懂得坚持，也懂得什么时候应该放弃。
精神装置其实就是一套大脑免疫系统。它能够帮助你，对付人天生的对过往损失，和未来不确定性的厌恶。它能够提醒你驶入理性的轨道，摆脱旧的，勇敢地开始新的，实现重启。
贝佐斯总结了“Day 1”公司严格遵守的四个原则，分别是：
第一， 真正把目光锁定在顾客身上；
第二， 抵制形式主义；
第三， 积极适应外部趋势；
第四， 快速作出决策。
重启其实是向你提出了两点要求：往后看，过往不恋；往前看，不害怕未来的不确定性。
两个方法去设置精神装置，“外星人”视角和“阿尔法狗”视角，希望你在遇到问题的时候，启动精神装置，代入这两个角色的视角再去想问题。
第一个，“外星人”视角。
假设有个外星人，突然飞到地球，接管了你的生活，那么他一定会冷静地评估现实，忽视那些让你纠结的沉没成本，面对问题，提出理性的解决方案。安迪·格鲁夫用的就是外星人视角，这个视角能帮你解决恋旧的问题。
第二个，“阿尔法狗”视角。
阿尔法狗会把所有的事实，当作已知条件，然后像一个解题高手一样，重新配置资源，积极计算，寻求最佳答案。
这样一来，情况是好是坏，条件是否充分，在你看来都是可以计算的数字。理论上，你总能找到当前条件下最好的一手。如果你总是采用这种算法思维，就会变得格外强大。
07 五段-增长：增长黑客的三大步骤
概括而言，对于个体来说，增长思维有一个清晰的主线，分为三个阶段。
1.增长假设；2.增长验证；3.大规模增长。
即：在输得起的时候快速试错，积极探索，目的是找到可持续的、可规模化的增长公式，也就是你的个人算法。
“增长黑客”的三个实战步骤：
1.假设，完成最小化的闭环；2.验证，建立反馈回路，获取验证结果，找到单一指标的关键要素；3.执行，设计增长策略。
分阶段增长有几个好处：
在验证技术风险之前先验证客户风险，产品再好如果推荐给了不合适的人，可能也无法获得正向的反馈。
验证一个商业模式并不需要大量的用户。
控制好节奏，将一场马拉松拆成很多个400米比赛，团队更能聚焦。
提到书目：
《精益创业》的作者埃里克·莱斯说：“魔力与天才并非成功创业所必需，运用可学习和可复制的科学的创业程序才是最重要的。”
08 六段-内核：找到可复制的最小内核
找到核心算法，发现你自己的商业模式的种子。
内核有两个特点：
第一，要简单，这样才可以大规模复制；
第二，要有构建系统的潜力，这样才能防止被别人复制。
海底捞的内核符合这两点：第一，火锅很简单。第二，“服务态度好”这个点有发展成系统的潜力。
“简单”这个词可不简单，它要满足三个关键指标：大概率事件、可复制、大规模。
内核需要有构建系统的潜力
乐高积木的发明人克里斯第森想明白了一件事儿，他认为自己要做的玩具，需要具备两个特点：1.只有最好的才是足够好的；2.制造有系统逻辑的玩具。
人们无非是用两种方式。
用中奖来打比方，这个世界上想发财的人分为两种：
1. 一种是想中头等大奖的，一次暴富管终生；
2. 还有一种呢，是只想中100块钱的小奖，但是发现其中的规律，然后反复去买，中很多次100块钱，天天都中。
所以，我们的难题不在于做好一件大事，而在于找到一堆可重复的小事。
怎么样实现这一点呢？你需要做到三点：一、把握时机；二、依靠禀赋；三、形成专业。
第一，把握时机。 你可以选择你在哪，但你不能选择时代。所以在对的时间，做对的事，把握时代的机遇非常重要。
第二，依靠禀赋。 什么叫禀赋呢？就是指天赋，以及你已经拥有的资源。比方说海底捞的张勇，他的禀赋就是“懂服务”，从而才能构建文化系统。
第三，形成专业。 光有上面这些还不行，你需要不断完善，不断打磨，进而形成自己的专业护城河。
09 七段-复利：营造长期的局部垄断
举例：刘元生30年把400万变成30个亿。
复利是当代人的必备技能。只有当前面的六段都准备好了，七段复利才会释放出“几何级数增长”的力量。
传统意义上，真正靠谱的复利也就两种，要么是资金固定收益的利滚利，比如储蓄；要么是不动产的持续增值，就是在正确的区位买房。
用垄断优势实现复利
个人而言，竞争力取决于你是不是占据了一个心智，是不是“不可或缺”。这就是个人意义的“垄断”。
延迟满足与持续学习
人类很容易为了眼前的满足，而放弃长期最佳利益。
安妮·杜克给出建议是：想要获得更长远的利益，就要放弃这种即时的满足感，通过更准确地理解世界、作出更好的初步决策，然后可以更灵活地应对未来的不确定性。
诺贝尔奖得主约瑟夫·斯蒂格利茨认为：学习，是持续增长与发展的关键动力。
从财富的角度看，一个人的价值不是他目前的收入，而是他未来能赚的钱的总和。 你需要洞悉时间的机制，用持续学习来构建自己的“垄断”优势，致力于获得长期收益，从而创造复利效应的奇迹。
七段，复利，我们从更长的时间维度，重新理解了价值。当代人可能过上百岁人生，这是前所未有的挑战。我们能做的就是保有持续的学习能力，培养自己对长期价值的时间观，来收获人生的复利。
思考：你觉得你在别人的心目中的标签是什么？这个标签将如何让你的人生产生复利效应？
10 八段-愿景：设计人生导航系统
我们需要愿景，需要抬头仰望星空，找到指引方向的北极星。越伟大的企业和个人，越会强调愿景。
愿景由两大要素组成，核心理念和未来蓝图。核心理念就是你努力要变成一个什么样的人；未来蓝图就是你努力要做成什么样的事。比方说，迪士尼的愿景是：成为全球的超级娱乐公司，使人们过得快乐。
模糊的精确，好过精确的模糊。
愿景，本质上是一种从全局出发，着眼于长期价值的算法，帮助我们穿越未知的黑暗森林。
愿景是怎么样发挥神奇力量的？
首先，愿景代表了一种“预见”能力，也就是把一个抽象概念，在大脑中转化成了可以看懂的图像，让大目标变得可视化。
其次，人是一种需要反馈的动物。但是人生中大部分的事都得不到及时的具体反馈。
第三，愿景能够引发化学反应。能成事儿的人，有打鸡血的天赋：给自己打鸡血，给别人打鸡血。
稻盛和夫说过，做企业，需要乐观地设想，悲观地计划，愉快地执行。
这句话就是在说愿景需要远大而美好；定计划的时候则要非常理性，作好失败的准备；执行的时候则要积极拥抱不确定性。
其实，人生何尝不也是这样？
贝佐斯的三个愿景武器
那我们该如何找寻自己的愿景呢？贝佐斯有3个秘密武器，值得学习。
秘密武器1：发现有什么是未来十年不会变化的。
秘密武器2：最小化后悔表。
秘密武器3：“以始为终”战略。
从亚马逊的例子，我们可以看出，愿景不仅仅是为了向别人讲故事，更是你作决策的指引，是可以取得胜利的秘密武器。
找到你的目标，方法就会随之而来。
思考题：你自己的个人愿景是什么？
11 九段-涌现：在自己身上发挥群体智慧
涌现来自对“复杂系统”的研究，是复杂系统中最显著也是最重要的一种特征。
在系统科学中它说的是，大量微观的个体在一起相互作用之后，就会有一些全新的属性、规律或模式自发地冒出来，这种现象就称为涌现，而且最后的效果是“整体大于部分之和”。
利用“涌现”的方法，进化已经在蚁群、蜂群和人类的大脑中构建了智慧力量。你的大脑本身，也就是一个“涌现”的超级系统。
10年前我看过一条新闻，国外有个妈妈办了一个摄影展，引起了不小的轰动。摄影展的主题很普通，只是摄影师拍下自己孩子的日常点滴， 摄影技术也没有任何高明之处。但是仍然有很多人赶到小镇，一睹为快。
那么，魔力在哪里呢？秘密就在于：这个妈妈从孩子出生开始，每天为她拍一张照片，一直到孩子成年，一天都没错过。所以，即使每张照片都是那么普通，但是，几千、近万张照片串在一起，实在是震撼人心。
这位妈妈，单看每一个小动作都很简单，可能并没有很多业余摄影师拍得好，但放到一起的“摄影展”就会产生超越整体的效果，这就是“涌现”。
我们用这个妈妈简单而动人的故事，来回顾一下《人生算法》A计划的九个段位：
初段：闭环，就是“按下快门”的这个简单动作；
二段：切换，在主动控制和自动驾驶两种模式之间切换；
三段：内控，感知-认知-决策-行动，被简化为按下快门这一个动作；
四段：重启，每天都能重启这个简单而伟大的目标；
五段：增长，孩子每天都在成长，照片仿佛也在自动生长；
六段：内核，母爱与孩子的成长，是不可置疑的内核；
七段：复利，照片越多，叠加起来的时光魔法越强大；
八段：愿景，就抚育孩子这个愿景而言，妈妈是这个世界上最伟大的CEO；
九段：涌现，妈妈对孩子的爱与行动，经过时间发酵，最终成为一个感动世界的摄影展。
选择多投入“资产”，少投入“费用”。随着资产的不断增厚，你这个系统的价值就会越来越大。
一个人的命运，其实就是他的人生算法的“涌现”。当你有了系统，才可以构建不断进化的人生算法。
成功很难被设计，但系统是可以设计的。当你的系统进化到一个临界点，世俗意义上的“成功”也许就会随之而来。
12 片面：用三个运气旋钮打开人生局面
什么叫片面呢？就像是一只在纸上爬行的蚂蚁，它的世界就是单层的。如果四周有不可逾越的障碍物，它就被困在这张纸上了。
我给你的应对方案是，设计三个“运气旋钮”：
第一个是老板旋钮，负责找到最好的赛车场资源；
第二个是教练旋钮，负责调兵遣将，分配赛道；
第三个是车手旋钮，负责全力以赴，执行任务。
教练旋钮：选赛道比努力更重要
举例，柯达和数码相机，林丹和费德勒。
因为，选对一个正在上升的赛道，可能比天赋、能力、努力都更重要。
洛克菲勒转动老板旋钮
老板旋钮最核心的是你如何对待资源，洛克菲勒没有把缺少资源当作限制，而是去寻找，甚至去改变环境来获取自己需要的资源。
“车手层面”，标准石油公司的产品，是当时市面上最安全、最稳定的煤油产品，做好了车手旋钮。
“教练层面”，洛克菲勒选择了炼油这个赛道，在这个赛道做到集大成之后，他又拓展到了整个石油行业。
“老板层面”，洛克菲勒不仅能整合行业内的资源，还能调集银行业、铁路行业去支撑他实现目标，把老板旋钮运用到了极致。
13 狭隘：穷人思维是打折甩卖了概率权
因为人和人的差异，可悲的地方在于，最大的问题并不是能力的差异，而是眼界。
富人思维与穷人思维
富人思维与穷人思维的最大差别是什么？期望不一样。因为它会衍生出来两种权利，时间权和概率权。
用概率思维理解两个按钮的选择
这就是穷人思维和富人思维的最大区别。
穷人思维，就倾向于拿到确定的东西，他不要概率权。而富人思维正好相反，每次选择的时候，都愿意根据成功的概率，和自己的本金多少来下注，这就是在计算期望值，真正算出自己的概率权。人生从来都不是只有二选一，这种思维习惯，能帮你一步步打开局面。不管每一次结果是输是赢，它一直都让下注这个动作保持正确。
请注意，珍视概率权，不是让你去赌，而是跳出自己的直觉本能，用概率的思维去思考自己的每一个选择。
那么怎么克服自身的问题，摆脱穷人思维，把握概率权和时间权呢？
我们普通人最缺乏的，其实不是钱，而是有一个老爸从小就开始不停告诉你，你很牛，你未来会很有出息。
哲学家吉姆•霍尔特的一个生活态度：
我们所生活的这个世界，是一个随机产生的不完美的世界，它既有好的成分，也有坏的成分，但我们可以通过行动去将好的放大，坏的缩小，这也是我们生活的一种目的。
理解概率权，你就掌握了这个放大缩小的工具；理解时间权，你就能保有对自己的无限信心。
思考题
你有没有过放弃了概率权、时间权的遗憾选择，比如放弃了深造的机会，或者把握了概率权的得意决策，比如果断买房？
14 模糊：量化范围比精确数字更重要
量化思维
用量化思维找到绑匪
举例：持枪抢劫了石油大亨查尔斯·乌舍尔
什么是量化思维
简单说，就是用数字解决问题。
量化思维是一种思考方式。《黑天鹅》作者塔勒布说过：“数学不只是‘数学游戏’，更是一种思考方式。”
应用信息经济学创始人哈伯德在《数据化决策》这本书里，点出了量化思维的关键之处：“量化的概念是‘减少不确定性’，而且没有必要完全消除不确定性。”
哈伯德就说：“量化方法就隐藏在量化目标中。确定真正要量化什么，是几乎所有科学研究的起点。”也就是说，最重要的是要搞清楚，你要量化什么？只要你搞清楚了你真正需要量化的指标是什么，该怎么量化就是自然而然的了。
量化思维的关键是，我们要意识到什么事情是应该量化的。这往往就是解决问题的突破点，掌握了量化思维的关键点，你其实就掌握了一种解决问题的能力。
在现实环境中，我们遇到的大多数问题都毫无头绪，用量化思维来思考的费米估算法，加大了真实世界的分辨率，体现了一种敢于对未知问题展开进攻的勇气和思路。
小结一下，量化思维，是一种解决问题的智慧，量化的方式能让不确定的问题，逐步清晰起来。 量化思维的重点，不是计算，也不追求精确的数据，而是把握重点，要选择出需要量化的指标。
OKR可以启发你的量化思维
O是英文单词“目标”的缩写，KR是“关键结果”的英文缩写，OKR就是“目标与关键结果法”。
为什么说OKR是一种量化思维的工具？因为使用这个工具，你核心要完成的就是两个动作：
第一，设立正确的目标，也就是明确什么样的指标是需要量化的。
第二，设计关键结果，也就是拆分需要做的动作，这个结果是可以明确量化的。
让你“心中有数”的量化思维，并不是要你做复杂、精准的计算，而是用量化方式，一点点加大现实世界的分辨率，逼近你的答案。
OKR是一个简便的、可借鉴的量化思维的工具。
15 侥幸：在随机性面前处变不惊
一位法国剧作家的话：“人们总是在逃避命运的途中，与自己的命运不期而遇。”
没有人能为这个问题画上句号，随机性就是我们理解世界的重要底层逻辑。我们能做的就是理解它，拥抱它，承受它，学会与随机性共舞。
面对随机性和不确定性，你有两条路可以选择：
第一条路，向不确定性屈服，相信神明，从神秘主义中寻求慰藉；
第二条路，拥抱不确定性，去学会理解随机性，发现不确定背后的秘密，并且利用随机性，来作出更理性、更智慧的选择，增大人生“中奖”的概率。
很多时候靠知识赚钱，其实是靠概率优势来赚钱。在随机性面前，假如你能够通过数据和知识，比别人看得更深，就会从不确定性中获益。
如何利用随机性
第一种，我们认识到随机性，就能在不确定面前处变不惊。
第二种，在一些领域，我们可以通过计算从随机性中获利。贾格尔的例子。
第三种，应用随机性的方向是一类特殊问题，被称为帕斯卡赌注。
你押错的可能性非常大，押错的成本小到可以忽略不计，但是万一押对了，奖励却非常高。在这种情况下，试一下仍然是明智的。
《黑天鹅》作者塔勒布写道：
“不管我们的选择有多复杂，我们多擅长支配运气，随机性总是最后的裁判，我们仅剩的只有尊严。”
尊严就是处变不惊，不要去寻求迷信、巧合，而是勇敢去直面，尝试去计算，拥抱不确定。
16 宿命：用概率思维提高你的胜算
概率思维其实很简单
巴菲特赚钱的公式也就是这么简单的概率计算，他说：“用亏损的概率乘以可能亏损的金额，再用盈利的概率乘以可能盈利的金额，最后用盈利的结果减去亏损的，这就是我们一直试图做的办法。”这种算法并不完美，但事情就这么简单。
用概率思维的目的，就是要量化那些不确定的命题。
学会用概率思维，能提升你对机会把握的正确度。
如果你掌握了概率思维，就能提升自己应对不确定性问题的判断力，调整你的个人认知系统，形成强大的人生算法。
布林用概率思维对抗疾病
布林用概率思维并不能完全防止布林患病，但他可以把这件事从大概率事件，变为小概率事件，把可能性尽可能降到最低。
运用概率思维面对不确定，你能积极思考，乐观行动。这不就是我们常常希望的，把命运握在自己的手上吗？
你要勇于改变自己的人生概率
我们的思考模式和行为方式，其实就是我们每个人的人生概率。
举例：老虎伍兹改姿势的故事。
英国作家白哲特说，生活是概率的大学校。
在这个学校里，我们每个人不应该甘心当一个被扔来扔去的骰子，而是要去努力探寻人生的概率。哪怕现实世界充满了迷雾，我们没有足够的数据和能力，来明确执行，我们也要用概率思维，勇敢地往前探索。
只有当我们运用概率思维，评估关键变量，量化生活的不确定性，形成自己的人生算法，才有可能一步步逼近这个世界的真相。
17 追悔：回到过去，你也不能改变命运
改变任何单一选择，都没办法影响最终的结果。因为冥冥中有大数定律这个东西，在决定一切。
在统计学里，大数定律是用来描述，随机事件多次重复发生，它的结果呈现出长期的稳定性。
大数定律的重要性就在于，它让我们意识到：当一些随机事件重复发生的时候，从整体来看，它会呈现长期的稳定，就是偶然之中包含着必然。
举例《魔鬼数学》一万次抛硬币
当样本量足够大的时候，大数定律就开始发挥作用。当我们讨论一生的命运时，我们的个人命运不取决于一两次选择，而取决于我们的系统。
所以，“性格决定命运”这句话，应该修正为：性格决定行为方式，行为方式决定命运。你的行为方式就是那个决定你命运的系统。
短期看，生命充满了偶然；长期看，生命会呈现出必然。最好的人生大奖不是中彩票，而是调整你的人生系统。把小概率的偶然优势，变成你人生大概率会出现的必然结果。
18 非理性：如何管住你的“动物精神”
不管是自己，还是身边的朋友干出些傻事，绝大多数时候不是因为不够聪明，不够用功，而是因为不够理性。
理性与非理性
我们都知道，理性是智慧的基石。而在今天，它更是我们在现实生活中，必须掌握的“元技能”。
心理学家加里·马库斯提出了两个概念，一个是“反射思维”，一个是“审慎思维”。
反射思维，是快速、自动且基本无意识的。
审慎思维，是缓慢、刻意和审慎的。
两种思维在大脑内起作用的地方也不同：
反射思维起源于大脑进化较早的部分，包括小脑、基底神经节和杏仁核。
审慎思维则在大脑的前额叶皮层运行。
我们必须承认，人类的思维先天不足，有局限性，非理性是无法被清除掉的。
四种动物非理性
我们是丛林动物，我们“恐惧”；
我们是社会动物，我们“多情”；
我们是科学动物，我们“无知”；
我们是经济动物，我们“贪婪”。
塞勒“输者赢者效应”：
投资者对过去输者组合，也就是下跌股票，过分悲观；对过去的赢者组合，也就是上涨股票，过分乐观。人们总是很相信过去成绩很好的投资者，没那么相信成绩差的投资者。
应对非理性的7个策略
策略1： 要勇于承认“我不知道”。大脑经常只能处理一小部分信息。别骗自己。
策略2： 从长期出发。出发点和愿景很重要，你需要长线思考，关注长远目标。
策略3： 知错就改，不要追逐损失，不要自圆其说。学会止损，让过去成为过去。
策略4： 多学习，知识+实践，独立思考，深入观察事物的本质。
策略5： 掌握求真、理性的科学精神。
策略6： 学习多元化的思维模型，实现从多个维度去证伪。
策略7： 将正确的思维方式内化为一种行为习惯。
19 冲动：像阿尔法狗一样，兼顾直觉和理性
“畅销书之王”格拉德威尔，就在他的书《眨眼之间》里，专门研究了直觉思维的厉害。
那我们到底应该如何作决策呢？
把理性思维和直觉思维结合起来，形成强大的算法。
卡尼曼：给直觉装上围栏
在复杂的决策面前，卡尼曼提供的方法兼顾了直觉思维和理性思维，通过简单的算法，达到了事半功倍的效果。
比如，泛泛地评判一件事，就不如建立起几个关键的评判维度，给不同维度赋予权重，就能让混沌不清的问题，变得清晰起来。
吉仁泽：简捷启发式
原来一个病人来要先排除掉19条线索，现在最多只需要看三个，就能确定问题。而且，这三个问题只用回答“是或否”，特别简单，容易程序化。这个方法大大提升了急诊室的运转效率，和病人的抢救成功率。
吉仁泽把这类方法总结为“简捷启发式”，就是把复杂的理性推理，简化成了简单可执行的决策模块，或者说它是一个行动原则。
其实在本质上，吉仁泽的思路其实在卡尼曼的思路上，又进了一步。如果说卡尼曼的思路是把单一问题多维化，那“简捷启发式”是修剪了决策树，抓出了关键问题，把复杂问题简单化了。最后的效果是，他把复杂的理性决策，简化成了类似直觉的简单决策。
阿尔法狗：先直觉再计算
真正高手是怎么作决策的呢？
举例，吴清源说他走一步棋，其实就是做两件事：
第一：找到候选的几手棋；
第二：从最有可能性的那一手开始评估，如果不错就走棋，不行就评估下一个。
阿尔法狗的决策模式，是先用直觉思维选定范围，再用理性逐个分析计算。阿尔法狗的算法思路，也是把理性和直觉思维结合，它把这个效用发挥到了极致。
面对决策这个难题，这一讲我带你看了三个高手的解决方案，背后他们都是综合了理性思维和直觉思维，让二者形成一个完整的算法，从而大大提升了决策的质量。而世界上那些最厉害的人，几乎都是一个人肉阿尔法狗。
20 犹豫：灰度认知，黑白决策
如何做决策？
一个完整的决策过程有四个重要的点，感知-认知-决策-行动。理性思维和感性思维的区别，往往就是跳过了中间两个步骤，直接从感知跑到了行动。所以，想要培养自己的理性思维，认知和决策两个环节至关重要。
有了概率思维，你就能从“理解这件事很重要”，进化成“我知道该怎么做”。
认知，你对收集到的信息进行处理，你像分析官一样思考，评估各种选项。
决策，是指在各种选项面前，你像个指挥官一样，作出最终选择。
灰度认知，是指你在分析选项的阶段，先不急于作非黑即白的判断，保持一定灰度，这个灰度最好有一个数值。
黑白决策，是说我们在形成最终决定时，必须有一个黑白分明的选择，不能模棱两可。
马丁（后来的罗特曼商学院的院长）在会议中提了一个问题：“这个选择必须具备怎样的条件，才能成为正确的答案？”
灰度认知的秘密是什么？在认知阶段，别把时间和资源浪费在非黑即白的争吵上，而是对每个选项进行灰度数值的确认。
可信度加权法决策
达利欧在桥水基金采用的工作方法就是这样：
这群专家都有表达意见的权利，但根据每个人过往的表现不一样，给每个人的意见权重也不一样，对于那些能力更强的决策者的观点，赋予更大的权重。最后经过简单的计算，得出一个群体意见。
独立思考是很重要，一个聪明人的思考是很有价值的。 但更好的办法是有一群独立思考者，对他们的判断进行加权。你就会长期得出比任何一个人，质量更高、更稳定的判断。
面对不确定性，我们只有容忍不确定性的存在，用灰度的方法去认知，去尽量测量它的灰度数值，才可能向真理逼近一步。
所以，我们可以为自己打造出一个专家意见团，在不确定的复杂决策面前，提高我们的胜率。
在现实中，我们要敢于决策，不要犹豫不决。只有作出决策，人生才会在你的面前展开。
21 武断：自我批判的“双我思维”
作决策的方法，以及怎么评价自己的决策。双我思维的决策方法
第一个挑战：避免盲从，给决策多把一道关。
第一个应用，是富兰克林的“道德代数”法。
第二个“双我思维”的应用，是芒格的双轨分析法。
第三个双我思维的应用，来自霍华德·马克斯。
一种贝叶斯更新的理念。 复盘的价值，不仅在于评估自己的决策水平，还要评估概率环境。
提到书目
《原则》达利欧
《摇摆》
《对赌》扑克高手安妮·杜克
22 情面：坚决行动的混球思维
混球思维包括以下7个特点：
从不维护自己的正确；
从不在乎别人的评价；
从不受制于他人的情感波动；
从不忌讳残忍的坦诚；
从不同情自己的遭遇；
从不停止疯狂的探索；
最后一条，特别重要，这是有混球思维的人和真正的混球最大的区别，那就是他们永远追寻伟大的意义。
23 霉运：在优势区域击球
很多时候，我们无法改变运气，但可以改变“运气的运气”。
“运气的运气”我理解为赛道
理解基础比率
举例，校园恋爱找女生多的学校。
芒格有一句名言：钓鱼的第一条规则是，在有鱼的地方钓鱼。钓鱼的第二条规则是，记住第一条规则。说的就是这个道理。
举例，蓝车与绿车，美女和妖怪。
用配置层把握“运气的运气”
泰德•威廉姆斯是顶尖的棒球手，是过去70年来唯一一个单个赛季打出400次安打的运动员。他在《击球的科学》这本书中写道：对于一个攻击手来说，最重要的事情就是等待最佳时机的出现。
巴菲特认为泰德•威廉姆斯的原则，正是他投资的哲学： 等待最佳时机，等待最划算的生意，一旦出现，重拳出击。
你无法改变运气，但你可以改变运气的运气。对于个人而言，把自己带到有优势的地方，是一切努力的第一步。你应该在水多的地方挖井，不是以在荒漠上打出水而自豪。
即使你拿的那手牌，现在不算太好，也可以通过资源配置，来改变运气的运气。像芒格那样，对平庸的机会说不。通过巧妙配置，令自己的运气最大化。在生活中，我们不仅要专心致志地打好球，也要懂得用大脑去计算“好运气的算法”。
24 孤独：获得好姻缘的五步心法
姻缘，是指婚姻的缘分，这个词儿本身就有“概率”的意思。
举例“德雷克公式”。
第一步，教你如何找人；扩大样本量
第二步，教你用什么心态去找人；三门法则
第三步，教你如何停止寻找，确认目标；37%最优停止理论。
第四步，如何判断一个人适不适合长期相处；口厌感原理。
第五步，如何经营一段长久的关系，麦克斯韦妖。“麦克斯韦妖”要求你做到两件事：判断和自我调节。
更理想的状态是两人能形成一种“十字锁扣”的结构：一个外柔内刚的人，遇到一个外刚内柔的人。你强硬的时候我柔和，你内向的时候我外向。问题总有解，这样的婚姻也最长久。
25 爆仓：为什么顶级聪明人也会破产
防爆思维
我认为防爆思维应该排在所有金钱规则里的第一位。每个厉害的投资人都有自己赚钱的法则，不过那些都是排在第二位、第三位的。因为只有不爆仓，你才有继续玩下去的本钱。最厉害的聪明人如果不牢记这一条，也可能随时出局。
举例，长期资本破产。
巴菲特对这件事感到不可思议，他说：“为了得到对自己不重要的东西，甘愿拿对自己不能失去的东西去冒险，哪能这么干？”
投资大师索罗斯从父亲那里学到了三条生存法则：
法则1：冒险不算什么；
法则2：在冒险的时候，不要拿全部家当下注；
法则3：做好及时撤退的准备。
投资最大的秘诀就是活下来。不是胜者为王，而是剩者为王。
所以，防爆思维，是排在第一位的财富思维。
年轻人不应该赌
永远不要去追求一夜暴富。
ALL IN的应该是一个人的激情、专注、专业，而非赌上自己的全部资产，押上自己的车，押上自己的房子。
26 迷信：科学不过是阶段性正确
人太讨厌不确定性了，所以只要有一套确定性的解释，我们就又能重新拾回自信，赶走对未知的恐惧。
科学思维
那到底什么才是科学思维呢？
哲学家波普尔认为世界上只有两类理论：
一种是已被证伪的理论，也就是经过检验，并以适当的方法，予以驳斥，已知为错误的理论；
另一种是现在还没被证伪，但将来有可能被证明是错误的理论。
这两点，也引出了对科学精神的两点关键理解：
第一点，科学的可证伪性。
第二点，科学的阶段性正确。
科学思维，其实就是我们认识世界的一种底层方式。
科学的发展历程告诉我们，现有的知识只是人类对世界的认识，它永远是存在局限的，是暂时的。更多时候，我们要和“未知”的不确定性共存。
两大突破
第一个突破是，我们探索新知识的速度加快了。
第二个突破是，我们把知识应用于实践的速度大大加快了。
硅谷的胜利，本质上是“计算机+科学精神”的胜利。硅谷不仅拥有大量前沿的技术，更把科学精神应用到了创业中。
最典型的就是两点：大胆试错和快速迭代。
大胆试错，就是从科学思维的可证伪性出发；
快速迭代，就是意识到了科学思维里，一切都是阶段性正确，只有快速迭代自身，才能跟上世界变化的步伐。
对于我们每个普通人来说，最重要的是追求科学精神，学习科学方法，拥有科学思维，这些在我们的血液里是稀缺的。
27 无知：心法+算法的双重智慧
举例：扎克伯格，马云，猛龙队，奈飞。
如果我们想提升个人的竞争力，必须突破界限，兼顾算法和心法。
我们要发展自己解决“可计算问题”的能力，找到自己可重复的“算法”；我们还要发展自己解决“不可计算问题”的能力，发展自己的“心法”。
当你成为混合算法的高手，就拥有了理解这个未知世界的双重智慧。
28 衰朽：发现时间的算法，成为时间的朋友
关于时间的魔法，举例《惊天魔盗团》的情节。
时间的机制
人世间几乎所有的奇迹，都和时间有关。对时间的理解，会影响我们决策的那一刻。哲学家波普尔在这里提出了一个“决定论的二难推理”。
他认为人们容易混淆时间和因果的关系，他有两句话：
常识倾向于认为，每一事件总是由在先的某些事件所引起，所以每个事件是可以解释或预言的。
另一方面……常识又赋予成熟而心智健全的人……在两种可能的行为之间自由选择的能力。
现实世界中时间的底层机制：
第一点，时间是线性的，就是指时间沿着一个方向流动，被分为“过去、现在、未来”。
第二点，时间是匀速的，再富有的人，时间的速度也和你的一样。哪怕他有私人飞机。
第三点，时间是“自动驾驶”的，即使你什么都不做，时间也会自动向前走，把你带向未来。
看起来时间的底层机制对每个人都是一样的，但是，对时间的理解深度不同，对时间的使用方法不同，最终决定了人和人之间的不同。
时间是线性的
孙正义“时间机器”理论。
尽管时间是线性地向未来流淌，但是对于厉害的人来说，他们看透了时间的机制，就可以“颠倒”将来和过去。把过去、现在和未来放在一个大系统上，做全局思考、逆向思考，他们由此获得超越他人的优势。
时间是均匀的
对于所有的人来说，时间都是稀缺的。要事第一，用80%的时间去做20%最重要的事情，而不是陷在紧急但并不重要的琐事当中。
时间是自动驾驶的
马云和李嘉诚的例子启示，你要有一桩和时间一起自动驾驶的生意。（我理解就是被动收入）
通过时间的“自动驾驶”功能，巴菲特的资本，马云的服务器，李嘉诚的基础设施，在他们睡觉的时候，也能够大规模地创造价值。
人生算法的魔力，几乎都是通过时间来实现的。所谓时间的算法，就是专注于“现在”，将“过去”串起来，或者“放下”，通过重新配置和理性计算，用于不可知的“未来”。
什么是时间的算法呢？我来给你一个思维框架，这个框架是由三部分来构成：
“过去”是局部无法改变的已知条件，是你已经抓好的牌；
“现在”是选择分配点，选择正确的思维方式，分配已经抓好的牌；
“将来”从现在这个点去看，就是各种可能性结果的概率。
第一部分是“过去”。已经发生的，是清晰罗列出来的“已知条件”，需要冷静地接受。
过去只能作为已知条件，而不能简单地作为“因”。
作为高手，首先是不被人牵着鼻子走。拿围棋来说，“善于弃子”是增强棋力的重要秘诀。敢于弃子的人，本质上也能把存量资源运用得更灵活、更充分。
第二部分是“现在”。
决策只存在于“现在”。所以你需要极度专注，主动选择正确的思维模式，分配“过去”和“现在”的资源，进行理性的计算。
第三部分是“未来”。
在过去的教训上模拟未来，是人类进化出智能的重要原因。但是我们必须记住，什么叫理性的思考方式？就是你的所有决策，仅仅是对未来负责任。
理解了过去、现在和未来，我还有一个提醒，正如作家奥兹所说的：
“我们需要谈论现在与未来，也应该深入谈论过去，但有个严格条件：我们始终提醒自己我们不属于过去，而是属于未来。”
29 贪婪：用半径算法找准人生定位
人生有无限的可能性，这本来很好，但人生毕竟是有限的。弱水三千我们都想要，但能取的不过是一瓢饮而已。我们应该如何作选择呢？半径算法。
用一句话概括，就是：扩大认知半径，明确能力半径，减小行动半径。我们一个个来解释。
半径算法的第一条是：扩大认知半径。
否则就会视野狭窄，容易被世界所抛弃。不管是机构还是个人，应该积极拓展自己的认知半径。
半径算法的第二条是：能力半径要尽可能地明确。你应该待在你的能力半径之内，别瞎折腾。
关于能力圈，有两句话最让我难忘：
一句是，如果能力没有边界，就不是真正的能力；
还有一句是， 能力圈大或者小不重要，关键在于你知道自己的能力圈有多大，然后待在里面。
接下来，我们重点说一下，“半径算法”的第三点：就是行动半径要尽可能地小。
这就牵涉到对规模的理解了。规模，本质上不是能力强的结果，而是一个简单动作大量重复的结果。要想上规模，做的动作就得少、就得简单。
人生定位
半径算法，能给我们的人生定位提供指引。
所以，你只管把自己的人生定位这个环节打造好，自然就会被嵌入到社会的资源链条里，这远远好过只图虚名的社交。
总结：
你需要扩展认知半径，明确能力半径，减小行动半径。
与其假装很努力，去盲目地追逐所有的机会，不如努力增厚自己的资产，把时间和资源花在那些不变的事物上。
拥有一个成功的人生，其实就是清楚地认识你是谁。
30你好，赢家！
人生的两类问题
我们大多数人，一生中需要解决的难题，其实就是两类：一类是有边界的问题，还有一类是没有边界的问题。
举例：象棋和德州扑克。象棋有边界有标准答案；德州扑克没有边界充满不确定性，接近人生决策模型。
向扑克高手学习应对不确定性
向扑克高手学的第一课：你要认识到，解决现实世界的问题，分可计算和不可计算两部分。
对可计算的这部分，功夫尽量做足，成为计算高手；
面对不可计算的那部分，我们要通过大量实践，训练自己的直觉。
向扑克高手学的第二课，我们要学习：怎么区分哪些可计算，哪些不可计算？
这就要求我们分清楚两个概念：风险和运气。
所以，对不确定性，我推荐你用一种高手的态度：
当你赢了的时候，你可以跟别人说“我运气真好”；当你输了的时候，别怪“运气差”或者“差一点儿”，而是从技术角度去反思。
向扑克高手学的第三课：做一个博弈高手，做一个控制情绪的大师。
要真正成为一个能够赢牌的博弈高手，你既要懂得算牌，还要做一个心理大师。
对于一个决策者而言，要会管理自己的情绪。
提升决策能力的五个级别
第三点嘱咐：你要不断提升，可计算部分的决策能力。
第一个级别，是依靠直觉，你只能依据一个点来作条件反射式的判断。这个级别理性还没有启蒙。
第二个级别，是主动思考后的选择，你可以在好几个方案里作选择。这个级别，你的决策锦囊里有好几个点，你已经能成熟地解决一些问题。
第三个级别，你通过决策树，形成了概率化、结构化的认知。到了这个级别，你就能解决复杂的问题，你可能已经走上部门的管理岗位，为一些决定负责。
第四个级别，是形成了可重复的算法。到了这个级别，在大多数人眼里，你已经是人生赢家了。你已经可以独立作决策，带领一支队伍，做出一番事业来。
第五个级别，是能够通过贝叶斯持续更新你的决策算法。能攀登到这一步，你肯定能持续保持领先，不断跟随世界的变化，自我进化，成为了真正的人生赢家。
很高兴遇见你，赢家，祝你一路好运！
后记 | 人生的大高潮与小高潮
老喻的观点：财富取决于很少的大高潮，幸福取决于很多的小高潮。
卖鸡蛋的题目虽然很简单，却告诉我们一个重要的财富秘密：在关键时刻下大注，能够让你在本钱比别人还少时，赚更多钱。
财富是未来结果，充满了不确定性，我们也不确定当下的努力是不是就能够有回报，那我们怎么能像巴菲特一样，沉下心来修炼呢？
答案就是：使命。
“财富取决于很少的大高潮，幸福取决于很多的小高潮”，无论是大高潮还是小高潮，都是生活给我们的奖励、反馈，是我们对生活意义的确认。
“时刻准备着”，是在不知何时是“重大时刻”的情况下，依然尽量去做正确的事情。即使那一刻永不来临，你也会一直体验到接连不断涌来的幸福小高潮。
提到的书目汇总:
《黑天鹅》 副标题: 如何应对不可知的未来 [美] 纳西姆·尼古拉斯·塔勒布
《反脆弱》《随机漫步的傻瓜》
《精益创业》副标题: 新创企业的成长思维 [美] 埃里克·莱斯
《数据化决策》副标题: 大数据时代,《财富》500强都在使用的量化决策法 道格拉斯•W•哈伯德
《原则》[美] 瑞·达利欧
《摇摆》副标题: 难以抗拒的非理性诱惑（美）奥瑞·布莱福曼 / （美）罗姆·布莱福曼
《对赌》副标题: 信息不足时如何做出高明决策 [美] 安妮·杜克（扑克高手）
《思考，快与慢》[美] 丹尼尔•卡尼曼（获得2002年度的诺贝尔经济学奖的心理学家）
《魔鬼数学》副标题: 大数据时代，数学思维的力量 [美]乔丹•艾伦伯格
《击球的科学》
《眨眼之间》副标题: 不假思索的决断力 [加拿大]马尔科姆·格拉德威尔
《魔鬼经济学》 [美]史蒂芬•列维特 史蒂芬•都伯纳
《巴菲特传》
《巴菲特的护城河》
《滚雪球》
《巴菲特致股东的信》
END.
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