今天早上在百度新闻首页看到一则惊爆眼球的新闻
重庆永川野生动物园的黑猩猩看书“充电”
2016年12月27日，在重庆永川乐和乐都野生动物园，两只黑猩猩拿着书本认真翻看，逗得游客捧腹大笑。据饲养员介绍，在黑猩猩馆内放了几本书，不料黑猩猩若有兴趣的翻看……
猩猩都在看书充电，你还好意思不努力？
然而现实中不爱学习的大有人在，他们享受于物质丰盛的惬意生活，而从未想过去丰富自己的精神世界，为自己的未来积蓄能量。他们纸醉金迷，随意挥霍宝贵的人生。他们以追求自由为借口，享受当下片刻的舒适，却不知自由源于自律，片刻的自由换来的将是长期的禁锢。今天的所得是你过去的长期选择与坚持的结果，当下的坚持与选择决定你未来的状况。你的天赋与时间不应浪费在无意义的事情上。
把握未来，需要我们从不做傻B开始。
12月份我参加了鹏程管理学习的《职场幸福课》课程，这次课程收获颇丰，尤其是在课程中王鹏程对时间管理的四象限法则进行了创新升级，提出了时间管理的4B理论。
第一象限(苦B）
这个象限包含的是一些紧急而重要的事情，无法回避也不能拖延，必须首先处理优先解决。它表现为重大项目的谈判，重要的会议工作等，公关危机事件等等。这些紧急又重要的事情，往往需要耗费当事人大量的体力与脑力，对身心造成极大的损伤。长期处于此象限的人是最苦B的人，他们不断的透支自己。据最新报到，中国每年“过劳死”60万人，而这些苦B的人基本都是属于这个象限的。
第二象限（牛B）
这一象限的事件不具有时间上的紧迫性，但是具有重大的影响，这一象限被柯维称为效能区，主要包括预防，计划，流程等等工作。做好这些工作，虽然不能立即产生效果，但长期来说，会形成厚积薄发，一飞冲天的惊人成果，实现牛B闪闪的人生辉煌。长期在此象限践行者，通过一定时间的能量积蓄，实现厚积薄发。
第三象限（2B）
第三象限包含的事件是那些紧急但不重要的事情，因此这一象限的事件具有很大的欺骗性。如无所谓的电话、附和别人期望的事、打麻将三缺一等事件都并不重要。这些事件往往因为它紧急，就会占据人们的很多宝贵时间。而完成这些事情对我们并没有产生多大的价值。长期处于这一象限的人，看似一生忙碌，却毫无作为，用身体上的勤劳来掩盖自己思维上的懒惰，将自己变为忙碌无为的怨妇。这类人，王院长将其称为2B。
第四象限（傻B）
第四象限的事件大多是些琐碎的杂事，没有时间的紧迫性，没有任何的重要性，这种事件实质就是在浪费生命。上网、闲聊发呆、游逛。活在这一象限的人，在不断的透支自己的产能，看似风光无限，其实是浪费时光，因为没有人可以一直享受这样的生活。没有自律，散漫放荡，形似一傻B，整天乐呵呵的,到处享受，却完全感知不到危机，当危机降临时。
4B理论告诉我们要将宝贵的时间花在刀刃上，一个对自己负责的人，需要更多的关注自己的成长与长期发展，需要我们注重第二象限（牛B）的时间投入。这个象限的时间上的投入其实就是自我效能的管理。用史蒂芬*柯维博士的话说我们就是要处理产能与产出的关系,不断提升个人效能(产能)才是把握未来的关键，而长期将宝贵的时间浪费在第四象限里（傻B），无异于杀鸡取卵，葬送自己的未来。
