该走的迟早要走，其实十多年前就被朋友推荐。担任几个新筹省公司团险部经理.财务部经理。因为忠于平安，因为朋友太多，选择留守，这次抗不住了，老大点名，行政部下通知，那就走吧！
不知者谓我何求，知我者谓我何忧！别人当平安是跳板，是暂时养家糊口的地方，于我是理想，是我实现梦想的地方！
胜我者攘攘也，弱我者寥寥也！如果当作一件好事，总结的经验是.:1、我把平安当作我人生最后一个工作的地方。2、我把公司当作我自己的事业。3、我把所有小孩当作我的娃和我的兄弟姐妹去培养。如果说缺点，我对他们要求太高了，他们犯错误从来不敢给我汇报。
其实我更知道，没有鞋的孩子更要拼命奔跑。临汾做为一个地级市，招一个优秀的三本都很难，我们这个年纪，七大姑八大姨很多，我没有安排一个亲戚，我坚持了，也幸亏我的亲戚们没有怪我。也许我家族中最小的缘故吧！
我要感谢综拓的弟兄姐妹们，我们一直排名前列。尤其是2015年，我分管临汾，长治，阳泉的时候，我们拿了几乎所有的奖项。
直销因为总部政策的原因，一直不敢放手发展。就两个人，两百万的业务，虽然我们不差，利润超过一个省公司。
如果兄弟们认我，会知道我一直很简单。穷的象鬼一样的时候，我倒贴很多钱，不说几毛钱的工资了，我做业务挣的钱都贴进去，为了这个家。兄弟们惹事的时候，都是我来承担。即便吃几块钱的饭，我也坚守我刚进平安学习的，领导掏钱。
这么多年，我最穷，也许你说你穷，我在你这个年龄，还在租房，而你买了几套，包括学区房，这是平安给予的。
对团队长，我一直给机会。总认为干时间长了，要给个交代。然而，无论综拓，直销，都没有做起来。什么都可以容忍，不能容忍你耽误小孩们的青春。做不好，公司损失的只是几万块底薪，小孩损失的是青春。这点，我无法容忍。
年轻的小孩，尤其是刚毕业大学生，第一份工作，第一个师傅，真的影响很大，弄不好就把小孩废了。
所以，宁愿你现在哭，为了你以后的笑。
所以，我不能把家交给一个没有担当的人。
也许，我真的要求过高！
