如果把工作内容看成是一个搭建好的模型，去掉除了支撑点主结构外的一切剩下的孤零零的一点骨架就是这个工作的本质内容了。小白对工作全貌一知半解，如何去找到当前最应该做的事情并把它做好？
我要强调的第一个原因就是“没有主次意识”
1.也就是我们常说的分清楚轻重缓急，不要丢了西瓜捡了芝麻，如果新人入职时具备分清当前最应该做什么的意识，他就能立马想到自己对工作内容一知半解，自己对工作的目的一知半解， 如果你不能真正的了解清楚自己的工作重点和目的，你是无法制定合理的计划去达成现阶段目标的。
以地产为例
2.房地产现阶段工作的内容和目的是什么？
就是找客户和成交客户两个主次目的。
找客户和成交客户都很重要，但是成交不了客户，你找再多客户都是枉然。
所以你必须先解决如何成交客户这个最主要销售问题才能提高你的客户转化率
3.如何成交客户这个问题的最主要问题是什么？
4.同样的产品客户为什么跟你买不跟别人买？
因为你们关系比别的业务员都要好，一样的房子不跟你买还跟没你熟的人买吗？
5.不同的产品客户明明跟你关系最好，但为什么还是跟别人买?
客户买产品是为了满足自己的需求，在一些不太重要的需求上客户或许会为了你们之间的关系让步，但你的产品不能满足客户的主要需求，自然客户就不能委屈自己成全你了。
当你具备分清主次，轻重意识的时候，你就能从当前的问题中看到最重要的那件事情，你解决了一个最重要问题就会提升自己在工作上的眼界发现后面更多的问题，就能一点一点追寻工作本质结构的脉络把提升到职业更高层次。
未完待续...
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