参加天亿半年会
本着学习的心态
聆听大健康行业兄弟公司报告
收获颇丰
尤其是美年总裁徐可的点评
让我情不自禁要去补充财务知识
建立财务思维
徐总是销售出身
把美年做成425
却能够通过财务这个点深入
编译出经营这张大网
实在让人五体投地
比如有一个做基因的兄弟公司
他们年初做的上半年预算销售收入3800万
利润亏损1100万
利润亏损率为30%
实际收入是2000万
利润亏损580万
利润亏损率也为30%
看起来好像没有任何问题
但当问起来如果按照这个节奏
我收入越多是不是亏损越大
感觉似乎是有点问题
因为作为投资人
这样做一定不会看到希望
计算了一下销售费用占比均是52%
足以说明预算不准确
理论上会随着销售收入增加
销售费用占比会降低
作为旁观者
之前确实没有发现这个问题
但就是以此追寻
发现了公司很多管理问题
再比如我们公司汇报时
财务报表一页被徐总发现了问题
我们销售收入的变动与费用的变动没有任何规律可言
会让投资人觉得数据不可靠
他就以此为基础追踪
发现了公司商业模式问题
还有管理的问题
这个点实在牛逼
因为他原本对我们公司不了解
通过一张财务报表竟然可以问出各种问题
不佩服不行
财务跟英语类似
是一门管理工具
可以通过它进入一个新世界
也是徐可的影响
让我迫不及待的要去研究财务
作为一种思维模型去探索
为人力资源和经营服务
