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来自《第七章 父母、老师与教练：思维模式的传播》

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孩子们对这些信息的敏感和关注程度是非常惊人的。活跃于20世纪50年代到70年代的儿童教育专家海姆•吉诺特给我们讲述了下面这个故事。妈妈带着5岁的布鲁斯第一次来到幼儿园。到幼儿园后，布鲁斯抬头看了看墙上的画，对妈妈说：“这么难看的画是谁画的?”妈妈立即更正他说：“这幅画这么漂亮，你却说很难看，这很不好。”但老师完全明白布鲁斯的意思。“请进，”这位老师说，“你不需要画出漂亮的画，只要你喜欢，你可以画不好看的画。”布鲁斯给了老师一个大大的微笑。她回答了布鲁斯心里真正的疑问，那就是：如果一个小男孩画画不好看该怎么办?

接下来，布鲁斯看到一个坏了的玩具消防车。他把车捡起来，用一种自以为是的口气问：“是谁把消防车弄坏的?”妈妈再次抢着告诉他：“谁弄坏的对你来说有什么区别吗?这里的人你一个都不认识。”但老师理解布鲁斯的疑问。“玩具就是用来玩的，”她对布鲁斯说，“有的时候玩具就会被弄坏，这种事经常发生。”布鲁斯真正的疑问再次被解答，那就是：如果一个小男孩弄坏了玩具该怎么办?

「A1，激活经验」

文中的对话触动了我们，我们在不经意间给孩子贴上了标签、对他们进行评价，给他们带来了伤害。比如，孩子做手工时，物料撒了一地，妈妈说孩子把家弄得很乱；孩子完成作业时跳过了一些题目，还有些题目回答的简单，爸爸说孩子不认真；孩子没有和小朋友分享玩具，被指责自私。

老师的回答从成长型思维的角度出发，让布鲁斯感受到在这里不会被批判、不会被贴标签。

请回忆最近当孩子做的事情不如你所愿，或者和孩子相处时不愉快的事情，当时你如何想的，试试模仿拆页中老师的方法，你现在会如何对孩子说。

A1:女儿寒假回家，因为画漫画，搞得家里书房一团糟，当时我很生气，冲她叫：你都这么大了，难道没有一点收拾东西的意识吗？女儿怒我：家里就是自由自在地方，搞那么整齐干嘛，又不是宾馆！

A2：用成长型思维模式来应对。

女儿寒假回家，因为画漫画，搞得家里书房一团糟，我非常不舒服，于是我对她说，我回家看到书房桌子上堆满了画稿，地上摆着一摊彩色颜料，地板上还有几块漏下来的色块，我看到这个情景非常不舒服，我希望我们的家是温馨而整洁的，我想我们可以一起来做点什么。，

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来自《第七章 父母、老师与教练：思维模式的传播》

P216

我们可以随心所欲地夸奖孩子们以成长为目标的努力过程-----夸奖他们通过自身的实践、学习、坚持不懈和有效的学习策略达到的成就。而且我们可以在和他们谈到其成就时，更倾向于表示自己欣赏和赞扬他们所付出的努力和所做出的选择。“你的进步表明你真的为你的考试付出了很多努力。你反复阅读了材料，画出了重点，对自己进行测试。你的方法确实奏效了!”

“你为解决这道数学题采取了各种各样的方法，直到你成功攻克这道难题，我喜欢你这种做法。你考虑了很多不同的方法，最终找到了解题方法!”

“我很欣赏你接手科学课上那个很有挑战性的项目的勇气。这个项目需要投入很多—做研究，设计仪器，买部件，组装。你一定会从中学到很多。”

“我知道以前学校的功课对你来说很简单，你之前一直觉得自己非常聪明，但是事实上，你没有充分利用你的大脑。我非常欣赏你现在拓展自己，努力尝试有难度的挑战的做法。

“这次的家庭作业又难，耗时又长。我非常欣赏你能如此专注地完成它。”

「I，重述知识」

夸奖孩子，以成长为目标的努力过程，有哪些要点，有哪些注意事项？

1.问目标：你的目标是什么？

2.聊过程;你为此做了哪些努力？

3.谈收获：过程中你的收获有哪些？

4.说未来：你接下来打算做点什么？

5.定计划：马上可以做的事情有哪些？

「A2，规划运用」

这周，孩子小测验了，参加了一个比赛，参加了学校组织的远足，你想给他的努力一些夸奖，你会如何对他说，什么时间、在什么场合下与他说？

场合与时间：在刚回到家，或在学校接他的时候。

如何对他说：

1.今天远足中，给你印象最深的事情有哪些？

2.今天的活动中，你在哪些时候最投入？

3.你认为今天的活动有什么意义和启发？

4.你觉得接下来，你打算做点什么？