文|暖晴    图|来源网络

01

小美最近很沮丧。

按照甲方要求做一个项目文案，时间赶得紧，熬夜加班终于做好，拿给上司看过之后按照上司意见进行修改。结果交到大老板那里直接被否定了，说完全不是客户想要的样子。

来来回回反反复复改了十几遍了，没有一次满意的，次次被老板训，有一次还当着全部门的面。小美既气愤又泄气，结果改到最后被采用的是她第三次的文案，老板还说“为什么这么久才出来满意的方案”，小美气结。因为大家都了解大老板出尔反尔而且不容别人质疑的脾性，所以解释争辩都没用。

但是相邻的X部门的同事就不会遇到这样的情况。同样的老板，同样的质疑和反复，最终他们都能得到公正的待遇。而一切不同的原因，是X部门的领导不同。

小美的大老板虽然武断听不进去员工的话，对于几个部门领导的意见和建议，多少还是能听进去。X部门的领导很有才能，也是一个是非分明的人，对触犯原则的错误事件、对待自己的员工的合理利益会据理力争，老板对他也忌惮几分，因此这样的事情在X部门基本不会发生。

在这个过程中最让小美郁闷的，是自己上司——部门领导红姐的态度。小美前前后后修改的几次方案都让红姐看过，而有些老板不满被训斥的地方正是按照红姐意见改的，可是在老板当着大家面训斥小美的过程中，红姐自始至终斜着头，一副与己无关的样子。在老板训完离开之后，红姐又会絮絮叨叨对小美和部门的其他人抱怨老板几句。可是有什么用呢？

红姐是大家公认的老好人，工作兢兢业业，对自己部门员工的工作要求也比较严格，但是只是窝里横。面对老板、面对其他部门的领导甚至普通员工，却总是一副唯唯诺诺怕事的态度。经常有一些其他部门不愿意做的烂摊子工作推给红姐，她也不拒绝就接过来，然后摊派给自己部门的员工，做好了是自己领导有功，做不好全是员工自己的责任。因此红姐手下几个人个个觉得憋屈，慢慢的对她的话就有了抗拒。

02

每个人工作中会遇到各种各样的领导。不是每个人都适合做管理。对“好领导”的理解可能每个人都有些微不同。

曾经在工作中遇到过一个领导，级别比较高，但是人品不敢恭维。有一次他想利用单位资源为自己申请奖项，让我帮忙进行资料准备和申请。明知道这属于违规行为，我当然不可能帮他，但碍于他领导的级别一直敷衍应付，同时告知了我当时的上级。我的上级听到之后一面立刻汇报高层，一面告知我拖延这位领导。由于这位领导几次三番催促我，上级就直接在这位领导再次来催促时过来对他说这项行为不符合流程规定、需要汇报后决定，帮我挡了下来，也因此得罪了那位领导。但他的这种行为让我觉得他形象高大、人品上乘，值得尊重，这件事也一直被我记在心底。

我认为这样的领导，就是好的领导。

做领导需要具备很多的品质，其中首要的一条就是有担当。如果连为下属指引和出头的勇气都没有，你占着这个位置还能有什么用？

03

那么，什么样的人适合当领导呢？个人认为好的领导起码要具备如下能力和特征：

首先，要有大局意识和统筹规划的能力。这是作为一个领导首要的能力，坐在领导的位置自然不会事无巨细的处理每一个工作细节，但是能从整体把控对下属进行指导，看待工作的眼界和格局就要高一些；而且人要大气凡事不会斤斤计较。

其次，看人的眼光要准。形形色色的员工，有敢于奉献的、有勤于工作的、也有阿谀奉承的、以及墙头摆尾的。能够不光从工作中、从平时的观察和相处中也能分析出一个人真正的面目，这就是识人的本领。

再次，有不断学习创新的意识和行为。坐在高位久了，事事交代下属处理，慢慢的就会对业务、对知识疏远，在这个日新月异的时代，任何的懈怠都有可能让自己落后于人，如果不知进取，下属的能力和见识渐渐远超了自己，还有什么可以领导别人的能力？

最后，重要的一点，就是要懂得担责、懂得共情。说白了，就是能够出头，也会为人。该是自己领导范围内的职责，作为领头人要有带头意识，对外要维护自己领导范围内的利益；对内，要合理安排工作，松严把握得当，懂得理解和宽慰下属，为自己的团队创造和谐上进的氛围。

有的人当领导，为了自己牟利；有的人当领导，会夺取下属的功劳占为己有；有的人当领导，只为了享受身在高位的乐趣。只有都具备了以上特点的领导，才是合格的领导。而最后一点，往往有人忽视或做不到。试想，天天面对一个只会布置任务却得不到指引、在下属职责所在范围有困惑或受委屈却无法伸张正义的时候做缩头乌龟的领导，谁能不憋屈，又有谁能够心甘情愿听从他的领导、为他做事呢？

04

认识一个老板，前几年大环境好的时候做生意依靠国家政策圈了不少钱，但是脾气不好戾气很重，一言不合就骂人，他需要的东西哪怕根本无法完成也要拿到、他布置的工作哪怕时间和内容要求不切实际也要完成，从不考虑客观原因，但是只要无法完成就是下属的问题，从不会去考虑别人感受。在工作过程中下属在外受了委屈绝不会过问半句，但凡有人列明事实就会被他一顿猛训，更不用说替下属出头了。

他的公司留不住人他还不以为然，只能有工作就随意叫人顶上，工作质量可想而知，后来几次惹了官司做被告，自己的员工也因为被他训心中积怨不诚心为他办事，结果自然是输了官司输了钱，还被内部员工坑了一大笔钱。

听过一则《乌鸦与兔子》的寓言故事：

乌鸦坐在树上整天无所事事。一只兔子看到了就问乌鸦：“我能象你一样整天坐在那里，什么事也不干吗？”乌鸦答道：“当然啦，为什么不呢？”于是兔子便坐在树下开始休息。突然，一只狐狸出现了，并把兔子吃掉了。——要想坐在那里什么也不干，你必须坐（做）得非常非常高。

而我想要说的是，做的高自然有更高的职责。做得更好，看到的更远，更该有大局观才是。做领导的同时也是在讲求管理的学问和修养，更加学会担责、更加严于要求自己才是必须的。

自古以来就有一句俗语“当官不为民做主，不如回家卖红薯”，如果位居权重还想无所事事，那就是“懒政”行为，那么离你被“吃掉”也不远了。

-End-