作为领导者，

你是不是

为了能让员工开心工作，而挖空心思？

是不是

为了提升团队士气，发大把的奖金？

发奖金的确是让员工开心的一种可行的手段，但有其局限性，一是发钱的效果也只能是着力于表层，效果只能是短期的；二是“钱”作为资源总是有限的，公司不可能无止境地允许你给员工发钱。

怎么办？我们一起来听听维申.拉克雅礼的故事：

他曾就职于微软，被辞退2次，创业失败2次，这期间他穷困潦倒无数次。直到后来不断学习、经历思维升级与觉醒，他重塑了对现实世界的认知，现在，他亲手创办的Mindvalley公司估值超过10亿美元，拥有200万用户。

今天我们一同来了解，维申.拉克雅礼如何通过不花钱的方式，有效地提升公司士气的？

正向的乐观主义

我们真正追求的，不是天天开心，一直快乐，而是一种正向的乐观主义。当负面情绪来临时，具有正向乐观主义的人会依然热爱生活，为自己的目标而奋斗。就算经历挫折、拒绝或是失去，他们依旧相信未来终将雨过天晴。

——————《牛人心法》

作为领导者，都明白员工开心工作对公司绩效的影响。但一个人不可能做到一直开心，作为一个正常人，总是会有情绪低落的时候。另外，一直开心，也不利于健康，更没有这个必要。

所以重点不是一味地追求快乐，而是应该掌握正确应对情绪的方法。

日常工作生活中，产生各种情绪是一个人的正常反应，不同的情绪就像指示灯，告诉我们遭遇了什么，感受到了什么，因此，每一种情绪，都是有价值的，接纳每一种情绪，可以让我们真实地面对自己，表达自己，保持灵活的心理弹性。“正向的乐观主义”就是这样的升级心态：对自己的情绪保持觉察，接纳并拥抱每一种情绪，并探寻情绪背后的意义。我们有能力使自己开心，也有能力在遇到悲伤等负面情绪时，能够有效应对，不被情绪淹没。

“正向的乐观主义”与其他技能一样，是可以通过刻意练习掌握的，希尔扎德.查米恩在其《正向力：激发个人正向力，提升团队战斗力》一书中提到”正向力“指数对人的影响，一个人的”正向力“指数越高，其在工作、婚姻、社交及创造力领域越成功”。

如何提高团队成员士气？

那如何提升“正向力”指数？提高团队成员士气中呢？维申.拉克雅将他在创办Mindvalley公司过程中的做法，提炼成了以下五大方法：

第一大方法：激发友谊

盖洛普公司Q12员工敬业度问卷调查显示，在工作中是否有最好的朋友，是影响员工绩效表现的一个关键因素。

在工作场合如何激发友谊？

两个原则：

第一个：社交活动 第二个：固定仪式

在Mindvalley公司，每天、每周、每月、每季、每年都会有固定的仪式

每天：表现优秀的团队领导人坚持以感恩仪式开始每天的工作。十人左右的团队每人花2～5分钟进行感恩，这对大家相互之间进行深层次联结而言相当重要。在这个仪式上，每人分享一件让自己心怀感恩的事情或是瞬间。可以是同事的某个小小的善举，也可以是孩子的某个笑脸。

每周：每周三高管团队开会，大家都会分享自己的近况，从1到10对自己的心情状态打分。比如，上周去郊区体验种菜，心情9分；或者看了一本书感受与收获。

每月：每月举行”社交之夜“。可以选在酒吧或是餐厅，或者直接在创始人家里，每人带上自己亲手做的食物与饮料。这个时候，大家可以在轻松的氛围下聊聊办公室里的奇闻逸事。

每季：每个季度会办大型公司派对，可以在酒吧或是创始人家里。团队成员可以邀请自己认识的最牛X的人来参加公司派对，有些受邀人因此辞掉了原来的工作，加入了Mindvalley公司，这也成为了一种不错的招聘方式。

每年：在一个特别的地点，花三天两夜时间进行相互了解，深入联结。

第二大方法：提供支持

在Mindvalley公司，公司不只是让员工实现公司愿景的地方，公司也需要帮助员工实现他们的个人愿景，比如，给重病的员工提供梦想团队比赛的现场入场券。

第三大方法：练习脆弱

人与人之间关系的紧密程度也取决于相互坦露那些隐秘的脆弱时刻。

但通常，人们都羞于表现”脆弱“，认为这是一种懦弱的表现，其实恰恰相反，只有真正的勇士，才敢于表达他们的”脆弱“，前提是，我们需要提供一个这样的安全的氛围与场所。

另外，如果你正经历人生的重大负面事件时，如果试图隐藏痛苦，反而有可能带给周围同事不安与痛苦，特别当你是团队的领导人物，你身边的人会在内心嘀咕：是不是自己做了什么错事，从而让你表情如此”严肃“。

比如，你正经历丧母之痛，当你坦承你的情绪与工作伙伴无关时，他们才能更好地理解你。

第四大方法：正向传染

情绪是具备传染性的，在Mindvalley公司，领导人除了会格外注意自己的情绪调整，之外，还会策略性地发起一些活动，给团队成员带来欢乐，他们的”每周全员大会“就很有借鉴力，他们在这个大会上会做以下事情：

1分享客户案例及媒体报道。

2回顾季度目标并庆祝目标达成

3庆祝打破的记录

4认可过去一周表现卓越的团队以及个人

5欢迎新成员

6人事信息更新（及员工活动预告）

7收尾演讲（所有部门领导都可以进行5分钟的主题演讲）

第五大方法：传递爱意

在Mindvalley公司，如果你每天愿意花5分钟帮助他人，这将极大地提高你在未来两年的升职可能。公司将这种互助的善意转化为了落地的政策。

同时，公司每年会在情人节到来的那一周举行”爱情周“活动，在这五天里，公司上上下下，相互表达爱意，表达自己的爱意。

每一个人都会扮演”秘密天使“的角色，给配对的”凡人“各种新奇的、有创意的爱。原则是不会被对方发现。表达方式不需要奢侈，可以给对方泡一杯喜欢喝的茶，或是送一束花等。

每一个人将写着自己名字的纸条投入箱中，每人随机抽取纸条，抽到谁你就是谁的”秘密天使“，爱情周最后一天再揭晓秘密天使和凡人的身份。这个时候，公司满场都是惊喜与雀跃，爱与感恩在人们的心中温暖流淌。

小结

提升公司士气，除了发钱，可以试试以下这些更打动人心的有效方法

第一大方法：激发友谊

第二大方法：提供支持

第三大方法：练习脆弱

第四大方法：正向传染

第五大方法：传递爱意