“即使努力也是白费心机”在欧洲表述为“As Likely as a Black swan(像寻找黑天鹅一样困难)”,黑天鹅几乎是“不可能”的代名词。但是,黑天鹅也可能随时会发生,并且每一次发生都会扭转你对于通行法则的信念。那么,如何在寻常事件中发现不可思议的部分?如何在公认的不可能中找到黑天鹅存在的可能性? 作者利用美国管理学会*秀论文奖的获奖论文,来展示世界*秀的案例研究范例。这一奖项被称为是管理学界的“奥斯卡”奖。
这本书是把学术论文的研究方法的精华，拿出来做分析，以便于迁移到人们在实际业务中提高洞察能力。
那什么叫深度案例分析呢？
假如要证明人会游泳到底对身体有没有好处，那么找出一定的人，来做一个案例研究。如果就找三种差不多层次的人来检验。一种让他经常游泳，一种让他不经常游泳，一种让他根本不游泳。从而对比这三类人游泳后的一定阶段之后身体素质情况。根据检验结果从而判定游泳对人体有什么样的锻炼效果。如果不游泳的人或者不经常游泳的人群身体素质明显不如游泳后的人群，那么游泳确实是对身体有极大的锻炼意义的。反之，则不然。
这个你可以用历史研究的方法来做对比，就是把以前经常游泳的人的身体素质调出来对比。或者是做统计分析，也就是统计多少多少人来做这个调查研究。用案例分析的结果和统计的结果来做对比，相互佐证，保证实验效果的最大化科学性。
如果你发现了某些案例的不同点，那么，就把这个案例分析的不同点与其他的案例做分析，为什么会产生这些不同？不同之处在哪里？那一部分让你特别有感触？经过这三个问题的不断追问，一些不能被表达的感触就会成为有意识的感触。
接下来就有三个步骤展开对案例分析
特别之处导致了怎么样的结果？
这种特别之处为何得以实现？
这种特别之处对于你本人的企业和组织运营以及个人事业发展具有怎么样的意义？
这样分析下去，就会让整个案例分析具有张力了。
然后一步一步的积累分析案例的经验教训，一步步的提高自己。
