【笔记】复杂环境下的领导力提升

数字中欧-复杂环境下的领导力提升

Part 1- 理解上级

与上司打交道时,避免受自己偏见影响;与上级是相互依存的关系。 (偏见包括:电视、小说形象影响; 权威人士模式化形象;前任上司)

站在上司角度考虑问题,实现双赢局面

Q: 1. 你所持有的偏见曾在何时何地对你与上司的关系产生影响?

2. 你能否把上司的请求和公司的战略联系起来?

3. 你可以如何改善自己与上司的相互依存关系,并建立起共赢关系?



Part2- 适应日益复杂的环境

面对复杂局面时应采取怎样的态度?--积极态度,分析Risk& Opportunity

如何改变这一局面?-- 坦诚自己的需求

Q: 1. 你是否习惯与同事交流观点和感受?你是否会努力避免这种交流带来的焦虑或不安的负面情绪?

2. 在分析类似局面时,你如何向上司求助?

3. 在职业道路的发展中,自己在台上表演,而不只是坐在台下当观众,这对你来说意味着什么?你如何把它运用于当下的职场环境中?




Part3- 在复杂环境中取得成功

用相关行为展示自己的能力

-清楚表达,易于理解

-说道做到比什么都重要

如何发展并巩固你的业绩

-采取积极的态度

-通过提升专业技能,为自己创造附加价值

-采用清晰简洁的表达,并信守承诺

Q: 1. 你正在面临哪一种复杂环境?

2. 为了更好地与同事和合伙人打交道,你应该如何改变自己的行为方式?

3. 在这种情况中,你的附加价值主要来自哪里?你如何将它展现出来?




Part4- 明确自身优势

分析你的专业能力,明确你的优势和劣势

检视自身在专业知识,技能,态度三个方面的表现

专业知识 了解客户的内外部目标/ 洞悉市场环境与技术进步

技能 能胜任项目管理并满足客户需求/ 了解产品特征,能够使用产品功能

态度 善于鼓励他人,积极应对新项目/ 乐于接受别人的意见,能为他人消除心中忧虑

Q: 1. 怎样才能了解你在工作中存在什么问题?

2. 能否列举你完成工作内容需要的所有技能?要想把工作做好,你还需要培养哪些技能?

3. 你将如何调整自己的态度?从而改善和同事、客户间的关系?



Part5- 采取行动发展自身优势

树立正确的心态,拓展并提升自身的技能

三个步骤,助你培养自身优势:收集信息、明确学习机会并采取行动

信息 公司网站/同事聊天等所有可能的渠道

学习机会 在线课程/研讨会/一对一同事辅导

行动 导师培训/接受新项目/主动采取行动

Q: 1. 你将如何培养自己在公司业务上的“全局观”?

2. 哪些学习机会可以帮助你提升专业技能?

3. 你将如何发挥积极性,提升工作表现?