最受欢迎的选项
增加美女同事
别犹豫利益利诱，升职加薪，绩效，奖金等
经常组织团队活动，吃饭唱K
美美的程序员鼓励师
杜绝隐患
方向不明确
指挥不清晰
奖惩不严明
提高团队绩效的方法
团队建设
认可与奖励
培训
集中办公
评价团队有效性的指标
个人技能的改进，从而使成员更有效地完成工作任务
团队能力的改进，从而使团队成员更好地开展工作
团队成员离职率的降低
团队凝聚力的加强，从而使团队成员公开分享信息和经验，并互相帮助来提高项目绩效
定义完成标准（DoD）
设定目标符合SMART（具体、可测量、可实现、与项目总目标相关、有明确时间要求）原则
任务分解符合INVEST（独立、可协商、有价值、可评估、规模小、可验证）原则
以团队的方式开展工作，增强整体感
不要吝啬赞赏，且表扬要及时
项目经理的惩罚权就像核武器，威力在于发射架上而不是发射后
记忆口诀
高效工作并不难，给钱给人给资源
认可奖励加团建，良性机制来循环
完成标准要定义，目标明确绝隐患
任务分解要科学，协作注重归属感
思维导图
项目经理思维导图——5 如何让公司员工把工作高效完成，让大家更有工作动力？如何提升团队凝聚力？
