昨天发生了2件事情，给自己带来一些冲击：
昨天下午，在一个比较有层级、有大咖的活跃群里，大家提到了产品与运营关系时，发生了一些争论，有一个人觉得大家跟高手学了这么久，思维方式还是那样，语气就比较激烈。很多人就觉得是他有些激动，是他的不是。
昨晚，用爱奇艺看了罗胖的知识就是力量，36分钟的视频，看到了脱不花一直称赞的“震撼的舞美效果”，看到了罗胖的演讲，罗胖的新形象，看到了不多的观众，看到了出现的广告，同时，也注意到了闪现的弹幕，有称赞舞美效果的，有说哪个段子吴伯凡老师讲过的，还有人说听不懂罗胖在说什么…
看到这句，心里有很大感受，自己也处在这个一个场合中，自己讲的东西，他们听不懂。因为自己每年持续不断的在不同平台上学习，从道的角度的，思维转变的，思考模式，心理机制...从术的角度的，工作技能的提升等。尤其当自己讲道、或者事物本质问题时，对方那种懵逼、不屑一顾的表情，真是扎心。也想到了混沌大学拍摄的片子里，一个班长说，终于找到了学习组织，自己说的话，不会被人当成一个疯子。这是一种身份认同，就像知乎，豆瓣，当年的天涯，都让用户产生了一种认同。从这种意义上来说，得到成功了，混沌也成功了。
每个人都有表达的欲望，都有被认可的欲望，在一个集体中，他得不到，那就要去另外的地方去获得，也许，是游戏，也许，是活动，也许，是小说，也许，是家庭，也许，是朋友，也许，是生活...
不同的人有不同的圈子，圈子的氛围很重要。不是一个圈子的人，相处真的有些别扭。自己就有这种感受，什么都不懂的产品来以一种专家的身份来指导我运营的工作，真的想糊他一脸屎，老板有时被他判若自然的态度蒙蔽了，认为他很对。其实呢，举例来说，要发布一个重要规则，我PPT大致的规则都写完了，然后COO看他很闲，就让他再写一遍，然后他就按照我的东西都拓展编了一下，然后给老板讲得时候头头是道，我说那个数值有问题，他就说没问题，然后过了几天，自己灰溜溜的去找老板说要调整数值，还振振有词，是XXX原因，然后再让我出方案。我就想吐他一脸血，你也不是我领导，凭什么以命令、胁迫的口吻让我做事。你做坏的事情，凭什么让我接收，你甩锅，我接盘，真TMD。这种无耻的人，是怎么活这么大的？是吃什么长这么大的？
后来想了一下，运用一下武志红老师的心理说分析一下自己，也许，自己潜意识里确实对他有敌意，认为他水平不行（他投产品总监的简历没有电话，自己投运营的简历，公司电话不断，且不少都是大公司），他每天闲的发慌不干活，自己忙成狗，嫉妒；认为产品与运营确实太相近，有工作被抢的感觉...所有这些投射到他身上，就形成了敌意。
但是，更重要的是，大家不是一个思维，不在一个思维中成长。我说的话他们听不懂，他们说的话，太浅薄，太浅显，我不屑一顾。
文字是一种力量，让自己从迷雾中分辨方向，是指南针，是灯塔，自己擅长从文字从分析自己，找到迷失的自己，作为一个文字型的人，要保持这种习惯呀。其实自己错了，自己是文字型的人，他是说话型的人，自己不应该去自己短处的领域作战，自己应该谨言慎行才对。
