今天在悟空问答回答一个时间管理的问题，回想了下，从我开始学习时间管理理念，践行时间管理的方法，已经有十年了。
这个问题是：
时间管理的方式有非常多，可以学习的技能也非常多。如果只让你挑选一样终生学习和实践，你挑哪一个？
我想想，如果是一两年以前，我大概还是会推荐比如“记录时间”，比如“学习和践行GTD理念”，比如善用工具，各种APP之类。现在的话，我想，最重要的事情，是确定目标。
说起来也很有意思，我们学习和实践了很多节省时间的TIPS，比如光书名就有《超级时间整理术——每天多出一小时》；我们购买视频网站会员，节省掉广告时间；我们上下班开车路上听书，把时间用来学习；甚至出租车上等红灯都刷个文章看，等等等等。然后嘞……我们刷头条、抖音、两个小时不见了。
有的人才华横溢，有的人著作等身，有的人成就斐然，我们都学习了各种一万小时理论，都能了解这是专注投入时间的结果，问题是……这是因为自律？每天早起？还是善用了各种碎片时间达成的成就呢？或者，这大概就是现在时间管理理论愈发流行的原因，我们觉得一定是我们时间管理的能力和技巧不够，才导致我们与这些人的差异。
可是时间具有极具弹性的特质，同样是一个报告，完全投入和专注，有可能两个小时完成，而稍微松懈些，走走神，大概一天也写不完，我们都有这样的体会。有时事情像个自动膨胀的气球，稍微懈怠些，就会占满你所有的时间。而这一点，再多的时间管理技巧，列出各种LIST，也是不管用的。
对不同的人，大概时间的密度是不一样的，有的人密度高，可以在单位时间有更多的专注、投入和产出，有的人密度低，看着很忙，就是很难出成果，这其中当然有时间管理方法和技巧的问题。可是更重要的是目标，达成目标的态度有多坚决，想要完成目标的动机有多强烈，就会自动把时间当做资源去运用。
最近在看《爆裂》这本书，其中一个很重要的面对未来的原则是“拉力”大于“推力”，大致是说在今天网络充分发达、各种工具和资源市场化充分的前提下，一个组织最有效率的方式不是自上而下层层设置目标与资源安排，而是应该以达到目标为原则，充分授权，让组织成员能够用“拉力”去组织资源。
个人管理也是一样，我们过往的个人管理思路是希望自己充分学习、能力提升然后再去实现目标，其实这听起来很合理，其实完全不现实。我们以为的充分学习和能力提升其实无止境的，永无止境的准备和永不开始的攀登，听起来很荒谬，其实很现实。
还有一点就是，到底我们进行时间管理的目标是什么，如果是把现有的事情更有效率的做完，那么大概各种技巧和方法都是有用的。如果我们是想要达成新的目标与成就，这个成就是以前从未实现的，那么……即使高效率的完成过往已做过的事情，又有什么用呢，我们怎么可能在重复过去的事情完成新的目标呢。有句名言怎么说的来着，所谓疯狂，就是重复做同一件事情，却期望每次都有不同的结果。
如果你没有找到热情，就努力去寻找它；
如果你有目标，就去努力实现它；
如果缺少方法，就去寻找，如果缺乏技巧，就去学习，不断靠近目标，而不是永远在做准备……
