问：篮球赛中投篮时的第一个动作是什么？
答：看篮筐在哪里。
篮筐就好比一件事情的目标，做任何事情，首先要明确目标。目标如灯塔，指引我们前进。人总要有一个目标才有往前走下去的力量,当自己的目标一个一个实现的时候,才能体会到人生的乐趣和意义。我们每个人都清楚地知道目标的重要性，但很多做很多事情的时候，我们却没有目标或目标很模糊。
很多人都在强调时间管理的重要性，在学习时间管理的技能，试图让自己可以处理更多的事情，完成更多的任务，拥有更多的财富，而当拥有这一切时，他们却丝毫感受不到满足的快乐，反而是无尽的痛苦与压力。在追求的路上，他们可能很高效，但却不一定幸福。本来是为了追求幸福，但他们却做了很多让自己不幸福的事情。
人们常犯的错误是“为了什么而什么”，就像“为了读书而读书”，“读书”可不能成为“读书”的目的，否则就是死读书，读死书，读书也就失去了它应有的价值和意义。同样，有的人是“为了计划而计划”，而“不是为了目标而计划”，眼光和思维特别窄，这样的计划肯定没有多大的效用和意义。
不要为了读书而读书
我以前会经常买很多畅销书，尤其是一些名人或公众号推荐的书籍，认为读那些评价高、大家都较好的书，肯定有利于提升自己。但读这样的书，我却很痛苦，有很多内容是我不喜欢不感兴趣的，也有一些书籍内容是晦涩难懂的，还有一些是跟我工作生活没有丝毫联系的，为了读这些书而逼迫自己读，不光读的很痛苦，自己也并未感觉从中有怎样的收获。后来我终于明白，这是一种没有明确目标的读书。提升自己，是一个目标，但不够明确，当只有我给自己一个更加明确的目标后，选择能达成目标的书籍进行阅读，此时我才会有兴趣、有动力，进而才会有收获。世上的书很多，好书也很多，现在我评价一本书好与不好，不再以他人的评价作为主要评判标准，而是看这本书是否满足我的需求，是否可以帮我达成我的某一项具体的目标。
不要为了计划而计划
当你的领导要你组织一次春节客户答谢会，你会如何做？赶紧联系酒店，联系会展公司，给客户打邀请电话发邀请函，为客户准备礼物，设计答谢晚会节目和互动互动等等。我想很多人都可以快速的完成这些事情，非常有效率的完成准备工作。但此时的你，是否想过，客户答谢会的目标是什么，只是要答谢客户吗？要答谢怎样的客户，想让客户有怎样的感受？领导对这次答谢会有怎样的期待或要求？如果没有思考过类似问题，即使我们高效的完成了一次精彩的客户答谢会，但却无法赢得客户的认可，无法让领导满意。
人们容易喜欢直接进入执行层面思考工作，却忘记或者不愿意花时间搞清楚工作的目标是什么。直接进入执行层面的工作，是一种简单快速的方法，让我们感受到我们的工作是高效的，并且在完成一件有一件具体任务后获得满足感。我们用战术上的勤奋，掩盖了战略上的懒惰。没有目标思维，你不光迷茫而且大多数努力都是白费。
当我们不清楚目标时，盲目的高效可能只会是竹篮打水一场空，费力不讨好。当你想要站在山顶上看到美丽风景时，你需要先找准能保证看到美丽风景的山峰，然后再朝着这个山峰努力攀登。如果没有明确的山峰作为目标，即使你拥有一流的登山设备，拥有一流的登山技巧，拥有一流的身体素质，能以最快的速度登上山顶，那又如何呢？你很可能看不到期待中的美丽风景，你肯定会为自己付出努力却没有达到登山前想象中的效果而郁闷。
知道要爬哪一座山，比知道如何更高效的爬一座山更重要。时间管理的第二层境界就是效果。在现实生活和工作中，你是否发现，有些事情，你完成的很高效，但最终结果却不是你想要的。你必须知道你想要什么，你的目标是什么，只有这样才能达成满意的效果。我们的人生不仅要有效率，同样也要有效果。因此做任何事情时都要设想目标或结果，然后所有的努力朝着此目标或结果进行，即要做到以终为始。
