大家好，我是知书，今天为大家推荐的书是《王石说：我的成功是别人不再需要我》。在中国企业界，一直有一种争论，企业文化究竟是不是老板文化。简单来说，就是一家企业的成长靠的是不是老板的个人能力。中国进入市场经济短短几十年，大部分的企业家都没有跳出家族传承的思维，无论是百年老字号还是新兴民营企业，但凡做得好的，无一不在培养自己的接班人。但是王石这个在中国房地产业叱诧一时的风云人物，却反复表达着不同的观点，他说我不培养接班人，企业持续的良好发展，更多地来源于制度和团队精神的建设，从人治过渡到制度化管理。他没有把个人社会地位和名利得失作为自己成功与否的标准，反而以别人不再需要他做为成功的努力方向。吴晓波说王石有着一种很深重的“病人情结”，他把万科、把房地产业甚至把自己当成了“病人”。在这本书中，王石不仅说出了房地产业暴利惊人游戏的内幕和他作为企业家精辟入里的管理思维，也层层剖开了堆积在众多资本之上的自己，在没有约束、众星捧月中能有多少人找到自我？请读这本王石说，我的成功是别人不再需要我，看一个企业家、公益男、淡定哥三种形象混合版的最真实的王石。
1.
精编书摘
1．时间是你的朋友。那些看似枯燥的每天重复的努力，经过一段时间的积累，就会出现一些你意想不到的光芒。
2．人生的过程，大抵而言，就是一个加包袱和卸包袱的过程。
3．必须形成自己的核心竞争力：什么都做，本身就是机会主义。
4．要形成核心优势，就必须专业化，不懂得放弃永远什么也得不到，“做减法”有时候比“做加法”更重要。
5．很多时候，我们大家为了尊严，为了事业，我们争荣誉，但在荣誉面前，可能你会失去自我。
6．在自己的人生当中，不受外界一些影响，才能稳步向前走。
7．企业持续的良好发展，更多地来源于制度和团队精神的建设，从人治过渡到制度化管理。
8．未来30年虽然不确定，但是积极乐观的态度可以继续衍生下去，最后结果怎样，不重要。因为无论是个人还是企业抑或是整个国家，都存在无法预知的偶然性、社会发展过程中滋生的荒诞性、未来大环境的不确定性，那些不确定的事情，是我们无法决定的，那就去做能确定的事情。
9．万科宣传的利他主义，一定是在利己的前提下的利他。这并非是标新立异的提法，而是可持续性发展的必要条件，只有在自身利益不受侵害的前提下的利他才能走得更远。
10．人生到底为了什么？要正确区分目的和目标。目标一般都是近期的、短暂的，比如高考、就业、出国等等，而人生的目的就是幸福。为了实现人生的目的，需要实现一个一个近期目标。
2.
内容简介
1999年，王石辞去万科总经理一职，背上行囊，踏遍世界各大高峰，但是，王石对万科的精神引领，从未动摇过。这本书源于时代纪录对王石三年的贴身跟踪拍摄，从大量的跟拍记录中摘取最能体现王石对于万科、特别是对万科的未来思考的言论。万科如何成为且做好行业领跑者？地产企业如何保持“合理的利润”？企业如何承担起社会责任？本书从经营、制度、产业、利润、社会责任五个角度，为读者呈现王石独到而精辟的管理思想，读者也能从中一窥万科的未来方向。
3.
作者简介
王石：万科企业股份有限公司董事会主席！
时代纪录：中国最大的企业纪录影像内容提供者。曾跟踪拍摄王石及万科集团三年，积累了7万分钟素材和五百万字文字资料，建立了中国第一个个人流媒体中心王石视博网站。合作伙伴还包括华大基因，和记黄埔、华润集团等企业。
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