踢球，就是踢活儿。

具体的说，就是甩掉工作场景中，你身上的那些猴子。

在职场踢球好不好？

这个真不一定。

大家别拿付出啊，奉献啊之类的说事。我们要理性考虑，谨慎结论。

如果你是个足球场上的球员，你的目的是什么？

传球，带球，冲锋，铲断，这些都不是目的。

你的目的只有一个：帮助你的队伍赢得比赛。

因为足球上只有一个足球。

而职场上，足球很多。

如果有22个球员的话，很可能每个人脚下，都有一个足球。

最重要的是：职场上的足球，你的就是你的，别人的就是别人的。

而且，你必须踢进你自己脚下的球，才是赢。

职场中，很多人都在强调团队，合作，付出，奉献。

没有错。

但有一点更重要：

你先踢好你的球，再去帮别人踢球。

残酷的职场中，资源只有倾斜到个人才有意义

你的部门加薪了，你排名靠后没加薪。

加薪这件事，毫无意义。

你帮助别人踢球了，进球了，你的脚下却毫无建树。

踢球这件事，毫无意义。

讲个故事吧。

当小树发出那句感叹的时候，我丝毫不觉得他其实是在对我铺垫着什么。

伸个懒腰之后，小树说：我要反省下自己，怎么什么活都推不掉呢？

讲真，我挺惊悚。因为当时我不觉得小树在忙什么。或者当时他要做的工作会有多大压力。

对了，我之所以和他坐在一起，是因为一个小时前，他找我说：

我们下周要完成一个报告，你和我一起研讨下，帮我想想思路。

是的，这句话在一个小时之前。

我答应了，和他一起去了会议室。当时我并不知道：小树正在把他的球传给我。

而我，脚下已经有了自己的足球了。

研讨的时候，我很努力的想，然后说我的想法，然后看着小树记录。

在小树发出那句关于推活的自我反省后的半个小时后，小树说：

我觉得你更适合做这个报告。要不我去找下领导，这个报告你做吧。

我当时觉得小树可能只是随口一提，于是我也随口说：

别了，我这摊还没完事呢！

又过了半个小时，我就离开了会议室。因为我想到的都说了，我还得继续踢我的足球。

小树在晚上，又给我打电话

三层意思。

第一，最近他实在是忙，这个报告实在做不了。

第二，我更适合做这个报告，最好我来做。

第三，这个报告是汇报给大老总的，也是一个难得的和大老总对接的机会，他让给我了。

这时候，我才紧张起来，我了个去，丫是要把球传给我了。

我当时脚下也有球好不好，我的那个球我也很适合好不好，我进球后也是直接和大老总汇报好不好。

小树在电话里叨叨叨，我始终没说话。最后我扔了句：明天再说。

睡觉。

小树的领导出动了

第二天，小树的直接领导找我了。

大致意思是三层：

第一层，他们研讨了，我更适合这个报告。

第二层，他们昨晚就和他们的领导（不是大老总）汇报了，他们的领导同意了。

第三层：今天我就要接下来。

我在微信里回了一句话：没时间。

小树的领导说，不能协调下吗？

我说：不能。安排好了。

至此，我擦了擦头上的冷汗，这个球，还好我没接。

好了，该给你说说这次短暂的踢球背后的真相了

第一个真相：不要接球

不要接球！不要接球！不要接球！

我自己脚下有球，我需要踢进我的球，这是第一。

踢进了小树的球，对我毫无意义：小树完成了报告初稿，小树建议我来补位，最重要的是，除了做了这个报告和汇报这个报告，关于这个报告的之前和之后，我都无法参与，小树会继续炫目的在领导面前。我将一无所获。这是第二。

不要在这种时候和我谈团队，合作，互助。因为这次踢球的本质是欺骗，利用，和忽悠。

第二个真相：小树的领导

小树的领导并没有在之前和他们的领导汇报和建议让我做报告。因为这样做会很无脑。

他们一定会先确认我接了，再去和领导汇报。

稍微想一下就对了。如果先汇报，如果领导不同意，他们会挨批评。如果领导同意了，我不同意，他们绕一圈，还得挨批评。

如果先和我说好了，再汇报。如果领导不同意，他们会挨批评。如果领导同意了，他们的收获是三份的：一份是让自己离开了这个报告，按时下班。第二份是荐人之功。第三份是，把做报告这个机会“让”给了我，我还得感谢他们呢！

如果我接了这个球，我就是个大傻瓜。

故事的最后还有故事

第三天，我和我的领导吃饭。说起这件事情。

我突然很愤怒的说起这件事：

一开始是为了提供帮助而去的，然后真心实意的提供了帮助，然后就被推荐承接这份工作！

我说，你现在应该明白了，为什么又的人在工作中就是选择逃避。

因为稍微主动，脚下就多了好几个球！

说来说去，这个球，先踢好自己的，再说别的。