文：坤爷
最近我们培训圈儿里有个比较火的后起之秀，名曰嗨团建。细分他们应该属于团建，拓展方面军。初次听到这名字觉得跟他们企业所提供的产品内容和服务形式挺搭调。后来这几天就屡试不爽的听到关于这家公司的一些花边儿小新闻。今天半夜被我那正处于创业初期，找不到发展方向迷茫中的老板在群里丢的两篇文章给诈尸了。
烂文插图请白眼翻上去查看！
我怀着正抠脚趾抠一半被人打断的委屈和不满点开了第一篇文章，只是在人群中只看了你一眼，就想把手机甩你脸上！你是不是傻？
我理解你也是作为创业者的焦虑和想把公司往好的方向带，想建立区别于其他同类企业的核心竞争力。但，咱们能不能不要看这种阅读量只有1千好几的小文文？他打着原创标签写着不累，我看着累啊~
整个第一篇文字，我持保留态度！
首先，一家创立1年左右的团建公司，100个客户，1100万业绩，毛利32个点，要养30个员工，不算多好的成绩！
第二，产品整容痕迹严重。蹭互联网热度，大打包装，营销牌。正因为整容时间短，后遗症还没有表现出来。假以时日，穷图匕现！
第三，分析文章以偏概全。你可以说嗨团建的目标客户首推90后小鲜肉，但大把的拓展培训公司就是靠成天给人打鸡血踩肩头翻墙头，背后掉下去众人伸手接住这种原始部落版的拓展团建业务蓬勃发展，人家也随便一年几千万业绩好不好？不要上来就替90后骂人傻逼，说不定90后还觉得你嗨团建就是个驴粪呢！
第四，我感觉写这篇文章分析嗨团建的要么是个没见过钱的！要么是个不懂业务市场的！要么就是个死卖保险的！培训市场多大容量你了解过么？团建市场多大容量你打听过没？你也就是刚好打了个爆款的版，小小撕开一条业务缝隙赚了点小钱，不得了了呀！马上开始营销，叫嚣颠覆行业！搞笑，你凭什么颠覆？凭你第二条40阅读量1条点赞的文章啊？很明显发布第二篇文章的公号是个小喽啰，这更加显示出我的创业初期老板是有多么的焦虑且饥不择食。
第五，请不要误导年轻人好伐？如果说你前面写的那一堆都只是表现出你对行业的无知和对互联网概念的盲目崇拜，那么后面这篇对于天使大会的膜拜式报道描述，我就想笑了。
真的是只要能跟互联网挂上钩，猪都能飞昂？1个成立1年多的团建公司，靠着包装营销炒概念先笼络住第一批吃螃蟹的人，就开始大喊大叫搭平台，搞孵化，开放渠道共享。唱戏给拿钱看戏的大佬听，大佬一高兴甩个鸡零狗碎的也够你1年吃喝不愁了，之后的路，who care！
六 请不要教年轻人上来就想着颠覆行业。罗马不是一天建成的。听说下雨天，行业颠覆和热钱也不是绝配哦。你崇拜速战速决的创业激情，我更欣赏10平米店铺专心炒年糕60年的匠人精神。
正因为创业成功的稀缺性，脚踏实地的细水长流才显得难能可贵。
