兴华教练:

即答力是个能力。

世英:沉淀的多，敏感度，知识存储，理解，即答力

刘华:问答，先赞美，再反问，再答，搜索大脑里的信息。

柳柳:任何时候都是模型，建模，照着模型走，海明教练有自己的模型，先是观点，通过案例，再有金句总结。

陈全老师:即答力？快速行动，快速行动，不仅是快速回答的能力，也是快速观察周围及行动。如何达到？唯有行动方能破局，第一就是问自己为什么，从方向高度。战术落地去执行。大流量的输出，大量的行动，大量储备，就是模型。修心致良知。

尚洋:目标的定位，能够站在对方的角度去思考，给出的答案其实就是激发出来的。完整的小闭环思维，赞美再到反问，到总结，给对方具体行动的方向。

渝栋:打磨通关，当完成100人打磨就能懂得即答力了。

兴华教练:不仅仅是停留在回答问题的能力上。更多面对的是问题背后的本质。问题来源于对方，有提问题的人。问题来源于提问题的人内心的声音。回答的是自己内心的想法。所有人跟我们提问题的时候，思考的是自己。事情是我们当下的环节，是处于思维模式中的小问题，即答力对于每个人每个目标环境，处理的即答力。快速发现问题本质的能力，对于个人，把焦点放自己身上就会给出很多建议，不管什么样的建议都会不够全面，掉在事情的本身，不了解问题从何而来，发现沟通人沟通事，压根没得到解决，是因为只解决了一个小点，把自己放到对方的角度去思考，仅仅是就问题谈问题，本身就是局限，换位思考，把自己拔高位置。当角度不一样的时候。对问题的理解又不一样。从点上思考问题，就是点性思维，我们仅仅是见招拆招，海明教练不仅仅是只看面前的点，把问题放大局里看，就是面性思维。从凡人角度看。就问题考虑问题。忘记目标，当看一个小问题时，我们在纠结。忘记了目标忘记了初心，遇到问题，我们不是看问题本身，跳出问题本身，解决问题的目标，回头来看问题，看待问题本质的能力。看到的是生命，不会有任何的恐惧，不会有不舒服，就是即答力的能力，尊重任何人，接纳任何事，海纳百川。

海明教练:互动的人会被成交。即答力中有很多铺垫。成交的话语，植入圈层，成交语句。行业专场，未来就值钱。找个很关注的领域，问双梅你关注什么样领域？财经这块？你有关注哪些老师的领域？有关注公众号，哪些领域理论比较好？你有没去关注。把他们的变成自己的。从很牛的人那里去做沉淀，把别人的东西普通话，把哲学为我所用，首先从思想上给人视觉冲击。哲学还原成生活，所有金融行为，都来源于生活，研究国内流派，从国学视角拆金融，理论，行业中了解著作，拆解成自己的，就能信手拈来。打磨会，痛点，做试点。

问何伟:你想研究哪个领域？答:情绪健康导师，吸金力教练。先吸金力来说，先对标，再找案例。帮一些人走出包裹自己防备别人的情绪方面释放的一个能力，第一点透过现象看本质，第一时间接触判断对方是怎样的人，接下来瞬间反应回答对方的问题。

海明教练:当你明确描述，就能做的很好。先去了解大师是怎样做的，先去看书。把书里的精华变成自己的。情绪控制术等等很多这方面的书，把目录拉出来看。向内，发现自己。向外，找到工具，给到别人工具，短期有效。长期修炼。善于简单化。在抖音上直接搜，把短视频拿出来做拆解。世面上哪些老师在讲，研究别人的系统，搞懂一个系统，商业化的典型，研究一两个，形成自己的迁移自己的一二三步。

精读，泛读，提炼要素，迁移成自己的方法论，抖音视频迁移。

行动，就要制定时间卡点。

环境场地因，做疗愈。怎么把陌生的领域转换成熟悉的自己的领域。

有海:自己在成交方面比较弱。想去提升，有沮丧的感触。想去好好学习。有没有去搜索，让自己快速成长。打磨会很好，有做过记录。也在抖音视频里看过很多，不错的就下载下来学习记录。

定方向，有5分钟10分钟去研究高手，缺少一个根，想研究个领域，就去行动，去研究高手，迁移。

渝栋班班做打磨就很容易成交。整出目录，案例，步骤，做了导图，模型和案例了解后也做了导图。

少敏问:成交应该要具备哪些条件？

有海答:七步，建立真正的信任，做个约定，挖痛点，解决方案，抉择权，提供方案，保证购买后的服务。

南海:有心理咨询师证，没有实操，想去报班，还有没有必要？

海明教练答:在案例中去实操，用时间管理去解决。你认为什么工具对你来说很重要？没有工具很难开展，你这样学习的思维很落后了，光听课学不会的，要去找高手，做交互，学习路径的问题。

心理咨询机构，想开工作室的话，就要学习工具，会给出支持。

费用，时间对自己有多少帮助。开机构的资源，再看自己的时间，回报大于投入，超越学习本身，看答案。

阿筱:销讲比较感兴趣，但因其他原因也没参加，回头看3月份，也没学到什么。

海明教练:学习能力多少分？跟谁对比？卡在学习力上了，真正学习力高手，有自己的节奏，会回归本心，真正自己想要的是什么，然后去取。聚焦在根上。有想过用20字方针来对治拖延吗。

系统和模型去做支撑。

没有更好的主题去录视频，然后给自己找理由。说别人是有团队的，自己是单打独斗的，就变着有理由停滞不前了。

遇到卡点遇到困难了，你看用什么模型是最好的，去破局。把卡点当成破局。复制很多人的，打乱重组，就成自己的了。反思少了，没有拿去市场测验，怎么能形成自己的东西呢。

一上来是脑子空白，讲着讲着就能越来越能讲，但要需要先做PPT就很难受，不给主题让我发散着发挥，很溜，但给个主题就反而很难。

缺少有效方法，没有进化思维，喜欢待在舒适圈，打破舒适圈。

怕什么做什么，有做记录吗？只关注自己的情绪的话，外面给出建议是进不来的，先放空自己的情绪，做记录，再迁移。

没做记录，以为脑袋能记住。发散思维要改，讲的太少。

讲师训，复述的能力，把对方的关键点都能讲出来，洞察力，掌控力，就不会急了，输出力，把别人讲的重点抓取变成自己的复述出来。这就是讲师训必备能力。

空杯归零，重新安装。把学习力提升满格，再落地。

真正本质原因找出来。

定力，知道自己要什么？筛选能力，摘取和定力的问题。

大师是怎样练成的看了吗？十大思模型会背了吗？六脉神剑背了吗？采访十大牛人了吗？

把背的模型怎么去转化迁移呢，这些都是方法，没有更好的用起来。痛点教学法。

去找方法，去问，把别人的东西变成自己的。

卡点用十大思维模型。采访牛人，把问题抛给牛人，看人家怎么解决。二十字方针盯过程。

感觉是被逼出来的过程，PPT都是拖到最后一刻才做出来。不要定义成很有问题。只要在时间节点没完成就好了。逼自己一把也很好啊。再通过其他人帮忙逼自己一把。

底层逻辑问题，距离感造就自己到处跑学习。

当别人跟自己讲这也好那也好的时候，怎样解决？首先问别人迫切需要什么。再给方向。

能告诉别人怎么做，却自己不知道怎么做？当别人问你自己有做到了吗？

讲自己所做，做自己所讲。知行合一，差知行合一的精神。往知行合一上修行。

刘芳:已经有行动力了，不要去否定。关注自己的问题，关注自我，表达自己的欲望，去做主持，文推，能有所帮助。做自我归纳总结，听到了的去抓取，规划行动。关于瓶颈，去采访牛人，采访做好的人，就会有方向了。遇到新的卡点，就会立马能拿出以往用得好的方法来应对。

想到了什么？

即答力锻炼的是思维敏捷，肚里有货。

即答力要有模型案例金句托底，不断输出。

不断用十大问句帮别人打磨或给给自己打磨，即答力就能练成。

即答力是快速发现问题本质的能力，从表象看本质的能力。

进化思维，打破舒适圈，放空自己过往学习到的，积极接收别人的建议。

讲师训就是锻炼复述的能力，抓取重点，做复述输出。

学习时，时刻带着拆解思维去看内容，有效迁移到自己的工作生活中。

十大思维模型是海明教练提炼出来的重点，我们直接就能拿来用了。

听别人的故事悟自己的人生。每个人的卡点或多或少会有相通点，自己手足无措时，看到别人的卡点，通过别人的卡点，有时会有顿悟的感觉。

我能做什么如何做？

带着拆解思维去背十大模型。

大师是怎样练成的继续每个章节的划重点，通过音频输出，已经通过分享了两个章节。

多听多记多悟。