有很多新人在进入职场时，会有很多迷茫，看到别的人在职场混得风声水起，十分羡慕。就想学习职场进阶的方法，想快速实现进入管理层的愿望。
其实不管在哪里做事，你根本不需要多想，只需要一步步去做，自然老板能看到，除非有人把你的功劳抢走。
我把在私营企业工作多年的职场感悟说一下，也许你可以借鉴下：
1.认真对待上级领导交待的每一项任务，并努力把它做好。
能力是怎么体现的？就是在每一次任务的完成情况中体现的。如果你把每一次领导交待的任务都完成得很好，那么长久之后，领导就对你会很信任，因为他知道把这件事交给你，你会很好的完成它。那么很快你就离管理不远了。
有的职场人士在工作中，分大领导分配的的工作，和小领导分配的工作而不同对待。对大领导的工作就认真对待，完成得又快又好，对小领导交待的工作就能拖就拖，其实这是很错误的想法。
因为大领导想提拔你，一定会问小领导的建议。大领导只是偶尔交待任务，他知道偶尔的工作能力强，不能代表一个人的真实实力，而小领导交待的事情是长期的任务，才更能体现你的能力。把小事做好，把简单的事每次都做对也不是一个很容易的事。
2.在职场中，对事要有担当。
“吃亏是福”这是个金句。而职场很多人都有一个普遍的想法就是最好能少干活，多拿钱。这一思维就决定了你的格局。
因为领导选择管理者时，首先考虑的是能担起责任的人，能给他分担事情的人。如果你总想少干活，就会推卸工作，更会推卸责任，最终活没人干，事情没人承担。活都让领导去干了，让领导去承担了，那么领导怎么可能认可你？，所以领导选人时会从对事有承担的人来选。那些做事有担当的人会更容易得到领导的青睐。
我当时所在单位有一个员工甲，他的个人能力很强，但是他也爱耍小聪明，认为自已很聪明，不想干的事常常能找到很好的理由去推托，另一个员工乙因为没有那么多想法，领导给活就想办法干好，所以员工甲不干的事，领导就分给了员工乙。
虽然看着员工乙吃亏了，别人不想干的麻烦事分给他了，但是最后的结果是他把那件麻烦事处理得很好之后，领导直接把员工乙升为主管了，当了员工甲的领导，员工甲因此而懊恼不已。
其实员工甲也有能力处理好那件麻烦事，但是因为他的不能担当，更因为他不去做，那领导怎么能发现他的能力呢？
一个企业需要的是干事的人，如果不能解决问题，而总是把问题放在那里让别人解决，那还要你有什么用？
3.对自已有要求，在做事中实现更高的价值。
我了解的很多职场新人，到了单位后，对自已的工作根本没有想法，得过且过。抱着你给多少钱，我干多少事的想法。这也是很错误的想法。因为每接触一个行业，都有新东西，有需要学习的地方，如何把分配给自已的工作做好，并做到极致，也不是一件很容易的事。
我在管财务时，有一个员工的工作我就很欣赏，她的工作是统计工作，凡是经过她手的东西，她一定会做得井井有条。
就拿曾经交给她的邮寄工作来说，邮寄工作对于她，应该属于额外的工作，很多人做时就是邮寄出去就算工作完成了。而她做这项工作时，会先把要邮寄的东西核对，然后写成清单，和需邮寄的东西一起邮寄给客户，并附上回执单，并要求客户收到东西清点后发回回执；最后会把签收的结果做成电子版，以便查询。
我曾经有一次和一个单位对帐，怎么也和客户对不上，才知道客户没有按发货顺序一批批做帐，而是按我们邮寄人员的邮寄清单的数据汇总入帐，因为邮寄清单写得很明细，所以他们就直接采纳入帐了。
于是我改变方法用她做的邮寄清单回执上的明细来核对，刚好和客户一一核对上，真是省去了我不少的麻烦和时间。更不用说查询结果了，经常有客户说东西没收到，只要她一看查询结果就很快能给客户回复签收人和签收的情况，省去了很多的时间。也同时被客户认可我们的单位。
所以她的工作被大家所认可，很快升到了主管的位置，后来她的邮寄工作方法就被公司当作邮寄流程来使用。
她就是对自已有很高的要求，做就要做好，她把自已的工作做好的同时也给别人带来了便利，这就是她在工作中实现的高价值。
所以给职场新人的劝戒就是，脚踏实地的去做事，在做事中不断成长自已，相信一定会实现你的愿望。
无戒21天写作训练营日更第十五天
