各位好，我是可西姐。
给新朋友的自我介绍：本人专注社群商业架构，是浙江社群界专业系统化落地的黄埔军校教官，在此分享社群和社群新零售运营经验。
“我想在毕业之前买一辆路虎车！”这话出自一位学生，他并不是富二代，完全是靠自己挣钱。而他说出这样的“大话”，也绝不是信口开河，对于他来说，这是一个很有可能实现的梦想。
他有一个自己的校内项目。他和他的团队把学校的在校生2万人拉进十多个QQ群。然后再在群里不定时的发福利，比如赠送四六级、考研、各种证书、各学科的学习资料包！
同时靠免费帮学生发布各种消息保持QQ群活跃度，校内社群慢慢壮大之后，他们就开始进行社群的商业转化。比如对商业类信息收费，在群里设置广告位，在群里卖货！同时还利用社群给个人号进行导流，再用个人号来转化驾校、代购、电影票等等产品！
一年下来挣个30来万，不是假话！但是这个社群玩法还比较简单，由于人多和主营业务繁杂，社群体系和管理都是比较简单粗暴的！
实际上，社群商业价值非常可观！
社群经济主要基于社群的商业生态，将社群和交易相结合，满足消费者不同层次的价值需求，是人类社会化的必然发展趋势。在商业化方面，中国网络社群依托于较为完善的支付体系、云服务，围绕自身内容、品牌及圈子进行了多样化的尝试。其中，传统模式如广告、电商等随着社群经济大环境的发展和社群文化不断深入而持续深化，如会员制、品牌合作、搭建平台、衍生产品等新兴模式也为社群商业化发展提供了更多可能。未来在围绕社群内容与品牌的前向收益或将继续增加。
对于社群经济的商业价值，知名财经作家吴晓波总结为三点：
第一，社群能够让消费者从“高速公路”上跑下来，形成真实的闭环互动关系，重新夺取信息和利益分配的能力；
第二，社群让互动和交易的成本大幅降低，从而令优质内容的溢价得以实现，而消费者的支付也得以下降；
第三，社群能够内生出独特的共享内容，彻底改变内容者与消费者之间的单向关系，出现凯文·凯利所谓的“产销者”。
所以其实如果运营得好的话，社群的商业价值绝不仅限于团购这种初级的商业模式。而在社群经济中，运营者绝对不能再用“粉丝经济”的思维来思考问题，而是要将每一个社群里的参与者都作为重要的核心用户来对待，只有坚持“用户至上”的原则，尽最大可能为用户谋求利益，一个社群才有可能长久运营起来，社群经济也才可能得以稳固发展。
一旦社群有了资产的属性，就如同插上了一双隐形翅膀，资产是有价值的，可量化、可收益、可转让……它不再是一个公益性的行为，终有一天，你的人生也会因为创造社群资产变得不一样的精彩。
24h团在这样的指导理念下，运营着自己的团队，现今成立了24h团社群商学院。前途一片光明！
在社群时代，很多行业都可以在前面加上社群从新起航，2019开始，最火爆的生意一定是那些掌握社群经济思维的创业领袖，通过社群做出来的。社群经济未来一片美好，开动我们的思考机器，借用李开复的一句话“不要用过去的观点看未来！”
我是可西姐，希望我的简书文章对你有所启发。
