小乔觉得依靠流量过活的互联网公司必须重视短视频，因为视频内容是最好的网路娱乐形式。
所以你不难会在热门的电视剧剧集当中发现，只看谁，或者是精彩的某一个片断，同理视频直播也在不断的演化当中加入了小视频的门户，
逻辑道理
让观看者一眼就能找到自己想要看的片断，这对于时间繁忙的职场人来讲体验感是非常好的，因为它非常适合社交传播。
除此之外如果将好的内容做成视频，那么就算被抄袭，也因为其是视频，反而成了传播个人品牌的一个有效途径。
而对于图文来讲，复制粘贴做伪原创太过容易处理，所以单一生产图文的作者，都开始想办法去创造自己的品牌，避免被别人抄袭。
视频直播在此时自然也就变成了一种，最为低廉又可行的展示方式，特别是对于有颜、有野心的网红来讲，她们往往深谙此道。
可归根结底网红不也是懂得生产优质内容的个体吗？
探索出的趋势
可是大部分个人网红的热度并不具备可持续性，只有少数头部网红具有原创生产内容的能力，而网红内容公司才是最具有投资价值的，因为它是可以持续的、规模化的生产优质内容的组织。
真正有价值的是内容，网红只是内容的一种呈现形式，也可以说是创造内容的人。
除此之外专业网红都是凭借精确定位来吸引大量粉丝，同时长期与粉丝互动，得以成为粉丝意见领袖的一类人。
这个现象的背后不难发现，现在的近2亿90后，大部分时间都投在移动端。
这部分人正在或即将成为中国消费主力。他们要买房，买车，旅游，看电影，买电子产品会更偏向于去寻找各自所认可的垂直行业类达人。
这些人群所更新的内容，倡导的理念，会影响年轻人的信息摄入，影响他们的消费决策，就在于年轻人对于一个意见领袖的信赖，
包装团队
可是打造意见领袖的并不是一个人，真相往往都是6个人以上的包装团队。
最典型的张大奕就是如此，团队将她打造成女神的一种形象场景，在加上她本人自身的努力和亲和力，
于是想要成为女神的女生就不知不觉的为她所推荐的衣服、包包、化妆品所青睐，从而发生购买行为。
归根到底视频直播背后的逻辑就是创造内容的团队，所呈现出来的内容大家是否喜欢看，
也恰恰是因为视频直播的门槛大大被降低了，人人都可以生产制造视频，人人都可以上镜的时代来临，所以被一部分UGC客户大量的追捧。
而真正能在视频直播当中活的更久，又能稳定盈利的，一定是那些PGC的团队所生产出来的更加精彩丰富的内容，
这些人不仅善于生产，更善于包装，这是业余选手所远远比不了的。
乐直播的布局就是要结合UGC和PGC的内容生产者，将直播的硬件、软件以及云端、培训，还有优质的内容将流量池打通的B2B2C模式，
把企业需要的用户带给企业，把用户需要的优质内容带给用户，把直播人需要的企业给直播人，创造更美丽，更简单的直播体系。
当小乔首次在中国商业直播联盟大会中听到乐直播这样的战略布局已经被其深深的折服，就是因为这种理念和此文的核心观点异曲同工，所以小乔特出此文，亲历奉献给大家，愿以在此一起期待这一天的早日到来。
