其实每次到了续费季，也是我回顾去年半年在头马是不是有收获的半年，每次都是深思熟路之后才做决定的。>>>未来半年计划离开头马的时间里，我的演讲精进计划
现在仍然记得上次续费之后的目标，也算是基本达成，原因是pathway后面好多演讲都需要做项目完成，需要有效果，就要认认真真的完成了。》》》3.19续决定续费头马
回顾过去一年，其实演讲中有很多内容，都是转瞬即逝的精彩，能够记住的只有几点。毕竟主观性的我，只有对味的时候才能留下印象。
1、去年又新加了一个导师，真的是学到很多东西。也是机缘巧合
2、同样是领导力的演讲，不同的人讲出来新意真的也不一样。Dora的inspire，chery做了很多遍，每一遍都不一样。百纳百川，有容乃大。
3、去年在头马创造了一个中文演讲时候的栏目，叫奇葩说，反响还不错。
4、头马也是真的有很多老会员，厉害的头马人，教会我很多小细节，比如Nicole告诉我要怎么发音，会更容易让人接受；比如Walker和我说，要有意识的去设计动作，才能更好的说服别人，让自己的演讲更成功。（当然台湾的国嘴说话，别人潜意识里就是不爱被说服的，所以这是个伪命题，哈哈
所以说说我比较纠结的点在哪里？
1、现在NO.1的气氛不是那么喜欢了，感觉过于销售，过于商业化
2、看到之前jessica为他们公司邀请了一波头马的小伙伴到他们公司，同一波头马小伙伴都去了，除了自己，其实这件事儿到现在都对我造成了挺大的心理阴影，是自己不够好么？感觉也是一波变相的承认，经过头马的熏陶，演讲，或者是各方面表现力提高的小伙伴，的确大有人在，但是我真的有提高么？不如沉淀下来，用自己的方式去提高，静思一段时间，也正好错开这半年，等有了新的主席，再继续去续费。
在博物馆和头马，都有这样的一种感觉，只有自己在专业方向，或者受到了大家的认可，才是真正的实力。否则投入再多的精力又怎么样呢？之前半年连续做了九个演讲，效果到底如何呢？是真正有产出的努力，还是一个无效动作。扪心自问下。
3、已经加入头马都三年了，还没当上导师，之前去问linda的时候，答案是，以为你不想当。黑人问号脸。而且按照以往续费的惯例，基本官员团队都会私信问一波的，这次毫无动静？我猜想可能这次要么是集体没有这个动作，要么就是，可能以为我不想续费吧。
既来之，则安之，接下来可以思考下自己想做的事儿，比如考出法律在职硕士，比如考出教师资格证，比如考西语的证书，比如每天再自己阶段性练习下自己的动作，自己的演讲音调和停顿，窃以为，CC教材和pathways教材，CC教材可能会更加的适合自己。
次日沉思，对于昨天写下的，不需要意气用事，但是激进的参加活动之后，也的确需要思考下如何才能做更好，把时间撒向T字形的深处。
