一.老板让你发言，却表达不够好，试试故事思维

晚上散步时遇到我的好友张明，一起聊了聊最近的状况，聊了一会，发现最近他过的并顺心。

“昨天给老板提了一个意见，老板竟然没听懂，真是白瞎我一片好心。“

”你提的什么意见？“

”多买几盆绿植，优化办公室环境。“

”你真是挺有爱心，是不是觉得办公室环境太差，影响工作效率？“

”可不是嘛，最近工作那么紧张，买几盆花，改善一下气氛嘛。”

听完张明的倾诉，我让他试试用故事思维来说服老板。

“故事思维”是安妮特·西蒙斯《故事思维》里提出的思维方式。她认为讲无数的道理不如讲一个好故事，好故事能激发人们对你的信任，能够产生巨大的影响力，说白了，你有好的故事，不仅同事认可你，老板都要听你的。

聪明的老板鼓励新员工，他会讲激励你的故事，让你觉得努力，勤奋是非常重要的，他不会直接和你讲：”你要努力，你要勤奋。“老板通过几个激励故事，让你对他的信任提高。

故事那么重要，如何在职场中讲好一个故事？

在职场上讲故事只要三步：

（1）了解你的观众着是谁？

（2）你讲的故事是为了解决什么问题；

（3）寻找故事的素材，最后讲出故事。

不管你在和多牛的老板，客户同事面前，你不要总是扮的合理或专业，这样会妨碍你展示你人性的一面，也很难说服他们。

你既要变现的很专业，也要变现的非常有人情味。这里分享一个故事案例：

从前有个小伙子，可能由于运气不好，做什么失败什么，迷茫的他问老板：”我该怎么办？“

老板笑了笑，没有直接告诉他怎么办，给他讲了一个故事：

上帝创造鱼的时候，给了它们鳔，使之不会沉下去。但他忘了鲨鱼。后来，上帝想：这是天意，就让自然淘汰它吧。很多年后，上帝来到海边，却看到一群鲨鱼把其他鱼吓得纷纷逃窜。上帝十分惊讶，问鲨鱼，如何成了最凶猛的鱼类。鲨鱼说：“我们没有鱼鳔，无时无刻不在承受压力。为了避免被水压死，亿万年来，我们从未停止过游动。我们必须和命运抗争，这成了我们的生存方式。

那个小伙子想了一夜。第二天，他对老板讲，自己一定会努力。一年后，小伙子不负所望，把公司的业绩做到了第一名。

这里的讲故事的人是老板，观众是小伙子，小伙子向老板求助的时候，老板没有直接告诉他怎么做，而是先讲了一个故事，通过这个故事解决小伙子迷茫。这是一个故事思维用的很好的案例。

作为老板，好的故事不仅能够激励员工，而且会增加公司的受益。

当你和老板表达不清楚的时候可以用故事思维，你的故事为了解决什么问题，寻找自己拥有的素材，讲出一个适合场景的故事。刚开始多练习一下，找几个话题想一想如何用故事思维表达。

二.善用故事思维，让你在职场的信任度飙升

刚才我们了解到了故事思维的重要性，学会故事思维之后，更重要的是学会运用。

如何让你的老板觉得你的故事有意思，其实并不难，了解对方的趣味所在，结合自身经历，就能吸引老板同事。

善用故事思维我们要做到这几点：

1.学会聆听反馈

2.善用表情语言和肢体语言

3.组织语言通过故事表达

这里为什么把聆听放在第一位呢？因为聆听任何时候都是非常重要的，聆听是为了收集信息，分析场景，最后寻找机会，用故事思维表达说我们想说的。

然后就是表情，和肢体，你不能毫无表情，毫无语调的讲故事，这样的故事会让人提不起兴趣。就像无聊的演讲一样，听着听着就不想听了。

所以讲好故事，我们要善用肢体语言，表情，组织好素材演好一个故事。

三.注意在职场讲故事的三个事项，提升自我价值

既然故事思维在职场那么重要，你要注意这三个禁忌：

1.永远不要颠倒黑白

老板同事之所以信任你，是因为你讲的故事有价值让他们形成共鸣，增加了你的信任。

但是你用故事包装谎言，会很快丢失你的价值。

美国总统华盛顿在小的时候，用小斧头砍倒了他父亲的一颗樱桃树。父亲见心爱的树被砍，十分气愤，扬言要给那个砍树的一顿教训。而华盛顿在盛怒的父亲面前毫不避地承认了自己的错误。父亲被感动了，没有责罚他，反而夸奖他的诚实比樱桃树更重要。

如果华盛顿编了一个故事来掩饰樱桃树被砍的真想，当时可能瞒过他的父亲，但是日后东窗事发，华盛顿再难取得他父亲的信任。

所有的信任都是建立在事实的真像上，颠倒黑白，缺乏信任的人也是难得到重用的。

2.规章是死的，故事是活的

有一售票柜台员工的故事：由于机场飞机延误，乘客去买票，乘客买不到票，于是恐吓说：“你知道我是谁吗？”这个员工听到后通过话筒广播：“我们这里有一个乘客不知道他自己是谁，如果有人可以帮这名旅客确认他的身份，请到柜台来。”顾客听后哈哈大笑，如果售票员很机械的解释，想必会引来乘客的愤怒。

这个故事告诉员工们，在这种情况下，不妨考虑用一种幽默的方式来解决问题，这样既能维持自己的尊严又能解决冲突，保证乘客的利益。在这个故事中，那个愤怒的乘客笑了，他明白了自己的做法是错误的。

在死板的规章制度中，，限制了你灵活应变的能力，让人们产生距离，也让职员和乘客产生距离。而故事，却能让你把想法和感受很好地传达，然后和对方在一个平等的水平上交流。

3.好的员工会换位思考

换位思考就是从对方的角度思考问题，你不能一味的从自己的身上找故事，也要从老板角度思考，多想几步，为什么他要这么做。

很多时候，老板做出了决定，但是你却很不理解，这很正常，如果你站在老板的位置就能理解为什么。

拿破仑·希尔说：“懂得换位思考，能真正站在他人立场上看待问题，考虑问题，并能切实帮助他人解决问题，这个世界就是你的。”

学会换位思考，站在老板的角度，运用故事讲述你想表达的，你就和老板在同一角度上，所讲的故事更有吸引力。

最后祝你在职场上越来越好，善用故事思维，提升自己的价值，得到老板的认可。