你是属于可以被替代的绝大多数吗？我想每个人都会说，才不是，我可是世上独一无二的。对，从个体生命来说，你是。但是，如果我们从工作角度呢？你还可以大声回答我不是吗？
我爱钱，我一直都努力让自己尽量变的更加值钱，在完全进化成第三种个人商业模式之前 ，我还是介于售卖自己个人时间同时购买他人时间来创造价值的半创业者。只有通过让自己变得更加优秀，才能提高自己的时间单价以及利润分红来实现我爱钱有钱的目标。
今日晨读分享了《让自己更值钱》的以下三个部分，我将结合自己的经验，与大家在优秀的路上一起同行。
001 有毒的打工者思维
002 关键绩效环节
003 定位弱势环节
打工者思维有毒？是，有毒。短视的思维，数十年如一年的工作，只考虑眼前，自以为 从业20年经验丰富，确实，同样的工作重复20年，经验太“丰富”了。听起来是不是很可怕？你是其中的一员吗？
得益于刚毕业的时候看了《唐骏日记》，有个思想一直影响我至今，如果你是自己的主管上司，你对自己的工作要求是什么，遇到问题该如何解决。这个也可以称为“总裁思维”,把自己当做是自己的老板，把所在的公司当做是自己的公司，坚持一个信念我要成为行业顶级。
从第一份工作开始，我会把自己放在主管的位置上去思考问题，客人多了如何安排员工负责固定区域；观察淡旺季，如何排班；以及必须知道的相关知识培训等等。
第二份工作，是一个创业公司，拥有了更大的舞以及更多的工作自由，有利有弊，就看我如何生长。除去自己上网搜索相关贸易知识，以及产品自我学习，观摩老板们如何跟客户交谈，以及时时发问，看老板们的解决方法跟我的有什么不一样，为什么不一样。总而言之就是多做，多学，多问，多看，多观察，多思考。从思维上就给自己定位，我现在就是精英职业管理人，管理这么大的公司，我需要做什么，会什么。
努力是很重要的，但是选择跟方向更重要。所以想要在芸芸众生中脱颖而出，找到岗位的关键绩效环节。我第二份工作岗位职责比较多跟繁杂，所以也是用了一段时间才比较清楚知道如何让自己突出。
刚开始参加广交会，公司交给我负责，从来没有做过，害怕搞砸是一定的。从百度谷歌上看经验学习，从定展位，付款，展位设计，公司宣传画本设计，同去人员的签证，机票，酒店，样品物流，到去展位的准备，以及招聘兼职人员发放海报单等等全部自己搞定，给公司提供了一条龙服务，没有任何外包。然后在广交会5天的时间，早起晚睡，每天精神抖擞出现在广交会，跟客户交流介绍公司，销售我们公司产品，这几次的表现，给大老板留下了印象，在之后我也有意表现自己的优势，在15年的时候，机缘巧合得到了现在工作的OFFER，之前我有说过一直出走，所以15年离职想要换环境，大老板就提供了这么个机会，但是这又是我前期积累的结果。
知道自己的优势很重要，同时也必须清楚自己的弱势。 当工作进入到某一环节时，你发现自己的专注度开始提升，甚至精神上还会有点紧张。这些信号都说明那个环节就是你的弱项，你还不够熟练，需要你有针对性地补强。比如当跟客户聊到更多关于产品技术性问题的时候，我就会比较紧张，害怕自己说错，这个就是我很大的弱点，产品太多，我也没有花很多的时间去专注学习以及笔记，所以我必须把这点补强。
想让自己更值钱？成为有目标有远见的人？那就立刻马上抛开打工者思维，总裁从我做起，定位好自己，清晰明白与之相匹配的技能发展学习，以及关键绩效环节，不断补强弱势环节，让自己出色得更有底气。
