我们不但需要老师和朋友，同样需要对手和敌人。
是不是感觉好像有点相互矛盾？你的感觉没错，这个世界很多时候就是相互矛盾的。
首先，给对手和敌人下个定义。
对手是把我们看做竞争对象的人，对手是亦敌亦友的。
敌人是认为和我们有重大利益冲突的人，以侵害我们的利益为目的，因为他认为我们多获得一份利益，他就会少获得一份，。
注意我下的定义，都是对方认为。为什么呢？
在前天《第一和唯一》那一篇中，我说到我们不应该把任何一个人看做竞争对手。但我们并不能阻止别人把我们看做竞争对手。这种情况在现实生活中太普遍了。
我过去在工作中，遇到过很多的对手和敌人，有的是同事，有的甚至是自己的领导。
说句有点让大家不能接受的话：对手和敌人，在我看来，都是自己错误思想的受害者，都是可怜人。
但是更有可能的，是我们被他伤害。如何避免被伤害，就需要理论的指引了。
其次，如何和对手、敌人相处。
第一，不要天真。
不要以为我们很善良，这个世界的人都善良。不要以为爱可以改变世界，邪恶的力量很多时候超过爱。在爱憎分明里，除了爱还有恨。
善友教授认为爱是短暂的，恨才是长久的，我略有不同意见。当然恨和邪恶也有区别。
总的来说，正面的力量有多催人奋进，负面的力量就有多邪恶恐怖。不过这样的话最主要还是对敌人来说。
第二，坚持自己
不要因为别人把你当对手，你就把别人当对手。
不要因为别人把你当敌人，你就把别人当敌人。
还记得张潇雨的那句话吗？真正的理念和原则，不在于说的多么好听，而是在于当你要做艰难选择的时候，当你面对利益冲突的时候，还能不能做到坚持内心的原则。
不要有和别人竞争的意识，拿我自己来说，是这么想的，也是这么做的。如果不是这样，我也走不到今天，成不了现在。
第三，精进提高
我的工作经历告诉我，遇到一个伯乐是一件人生快事。就像我的第一个伯乐，纳米姥爷。但我们不可能总在伯乐身边工作。如果一直在伯乐身边工作，我们也不可能成长。
道理很简单，当你有一个把你看做对手的同事，当你有一个把你当做敌人的领导，你的所有工作，都必须经得起最挑剔的检验；你所有的付出，都不会得到基本的认可和赞许；你任何的失误，都会被放大到想象不到的程度。委屈有没有？大不大？受不受得了？
在这样的场景里，你的忍耐和度量都会被拓展到不可想象的边界。格局就是这么练出来的。同样，你的工作能力也得到了想象不到的提升。
所以，拥有对手和敌人的时候，是我们全方位提高的难得机遇。
第四，你强大以后怎么对待？
既有以德报怨，也有以直报怨。
这个问题我想每个人都有自己的答案，没有什么对错之分，大家各自选择。
但只有以德报怨的度量，才有下面的选项。
最后，抓住机会转化
这个转化，就是化敌为友。
中国向来有“相逢一笑泯恩仇”的说法。
这也就是哲学上的矛盾双方在一定条件下的转化。爱和恨就是可以转化的，而大多数情况下，恨由爱而生。
在相处过程中，你会发现，你的对手和敌人往往是最了解你的人，因为他们天天考虑的都是如何打败你。一旦能够转化成朋友，情分也会超出一般。
这样的机会多不多，很少。靠缘分，靠自己把握。
这也是我们不能把对方当做对手和敌人的原因。因为只有我们不这么认识，我们才有可能主动去化敌为友。我们指望有错误认识的对方，可能吗？我们要把这样的主动权把握在自己手里，而且我们可以做到。
在爱憎分明里，恨一个人要有资格屏蔽他的世界。有没有发现这样的做法非常狠？屏蔽是什么概念？在微信里，屏蔽是拉黑，而不仅仅是删除好友。一旦屏蔽了，就再也收不到任何消息了。
所以爱憎分明是非常高的人生境界，轻易不可能达到。
普通人的现实生活中，我们不但不能恨我们的敌人，还得给他们预留化敌为友的通道。
这样的过程，才称得上历练。因为无论我们在怎样的一群人当中，都不可能避免会有人把我们当对手和敌人。
当我们可以处理好对手和敌人之间的关系的时候，我们就真的强大了。
