大饼镇楼
文静的做事风格 让人倍觉舒服
今天和她沟通天天网的合作问题 发现自己对问题的思考还停留在浅显的层面
当发现缺货处理的麻烦性时，随着之前积累的怨气，我已经打起了终止合作的主意。
只考虑了双方合作流程的繁琐 发货的滞后 投诉的增多 商品销售不理想 不考虑纯利的营收、收益和支出比。
文静提出先统计对方带来的收益数据，比较后如果每个方面都入不敷出，再来考虑终止合作的问题。
这个时候 我已经发现领导和普通员工思考问题的差异。她站的角度明显高于我，更关注全局的脉络--投入成本和受益，在此基础上，再来研究每个环节可优化的地方。
嗯，好好学习！
