如果把技能、服务都算做产品的话，那么好的的商业模式就是可以快速被更多的人知道和使用的。也就是越傻瓜，越不需要思考，越娱乐化，越游戏化的产品越受到大众欢迎。
UNIX服务器都是用命令行操作的，看上很牛，但是大家男女老少都喜欢用iPhone触摸屏。医生、科学家再牛，都是小众产品，娱乐明星再没技术含量也容易被大众接受，包括赵本山所谓的很俗的节目。
学习成为专家的过程很高深，但是学完后，把自己的技能产品化的时候，就要做成傻瓜型产品，才能覆盖更多用户群体。我们中很多专家是不屑于给小白讲基本步骤的，最后确实变成“专家”，而那些更有耐心的人用专家高深理论，做出来人人会用的产品。
用户思维：联网、下载App、App上有好多好多妹子哦
产品思维：用户和主播交流的平台、人人可以做主播、一对多视频聊天、虚拟礼物、监督
工程思维：采集视频、滤镜处理、编码、推流、CDN分发
专家通常都沉迷于工程思维，无法自拔。
苹果联合创始人史蒂夫·沃兹尼亚克是真正的电脑专家，曾经说过乔布斯不懂电子学，但是乔布斯一样作出惊世骇俗的电脑产品。
正当我们炫耀中餐多么博大精深的时候，日本寿司、美国麦当劳、肯德基以简单、快速、可复制，迅速蚕食世界饮食市场。
正在我们还沉迷于直接在山上采摘冬虫夏草多么健康绿色的时候，日本已经用低温萃取技术制作成胶囊，配上一个响亮的品牌，迅速打开医疗保健市场。
《创业36军规》的作者孙陶然先生说，好的商业模式是可以覆盖大多数人群，可低成本快速扩张的。那么医生、科学家的服务产品是可以快速扩张，覆盖大多数人群，好的商业模式吗。
当我们在取笑哪些傻帽还在买QQ币，在QQ空间上传收费背景音乐的时候，腾讯正以势不可挡的速度，迅速蚕食互联网份额。
当然我们在用复杂的程序开发系统的时候，李兴平的Hao123简单静态网页，在2004年被百度以千万现金+股票收购，那一年他24岁。
2003年蔡开始模仿hao123做网址站265.com，2004年获得IDG和Google投资，2007年谷歌中国以“数千万美元”的价格收购265。
学好高深技能成为专家是没错，但不是最终结果。最终结果是作成让更多人可以不用思考就能受益的产品或服务。
