年轻的时候，特别是刚刚24，5岁的时候，摆脱掉刚踏入社会的无知，掌握了一些手艺，同时又对于手艺有所心得，这时难免就会产生一种，“社会就那样，生存并不难”的错觉。

然而这个时候，其实是年轻人最危险的时候，因为他们只获得了一份谋生的“外功”，却忽略了应该修炼的“内功”。

“内功”的缺失，实际上是一件非常可怕的事情，它会让一个年轻人，过早的遭遇职业上的“天花板”。

而这个，也是我自己，相见恨晚知道的道理。

（一）

先说一个我刚做老师时，遇到的一个很厉害的老老师，我就叫他M老师吧

那个时候我作为一个年轻人，特别崇拜那些厉害的存在，特别是那些比我大几岁的口才优秀的明星老师们。

M老师就是这样的老师。

我们都认为他会成为我们下一届的学科主管，因为他是我们之前所有老老师中学生评分最高的，上课风趣幽默，整个人也高大帅气，特别具有偶像派的风格。

“这次教师培训，是由我们的教学总监来给大家带来一场讲座，大家请耐心等候，总监刚才打电话说他还在路上，上午出去开会，一不小心迟到了。”负责培训的老师在以此新教师培训会中说道。“大家安静的等一会，总监一会就来了。”

“好的好的，我们愿意等。”作为一群新老师，我们还是非常好说话的，纷纷的表达自己的“忠心”。

“要不叫M老师来给我们讲讲吧？”忽然一个新老师提议道。

“对对对，M老师讲课讲得这么好，一定有很多的心得。”

“有道理，M老师，你也来给我们讲讲吧。”

这个老师的提议引来了我们纷纷的共鸣。

“行！”M老师笑着说道，“反正大家也只是新老师，我作为一个老兵蛋子还是可以给大家讲讲的。

“好啊，那M老师你就替总监给我们新老师做个培训吧，我给总监打个电话，说一下。”培训部的主任笑着对M说道。

于是M就开始他精彩的培训，确实讲的非常的精彩，总监这个级别的管理者虽然管理经验丰富，但是已经很久没有在讲台上讲课了，讲的东西也不是特别落地，而M老师即兴所讲的东西却句句珠玑，听得我们如痴如醉。

直到一个半小时培训时间结束后，我们才注意到总监不知道什么时候坐在了第一排，整个人脸上还露出了淡淡的笑容

——“感谢M老师替我做的培训，大家感谢M老师的分享。”

总监讲完之后，台下掌声雷动，而在简单的总结后，整个培训活动就这么结束了。

而我们大家，都发自内心的崇拜M老师上课的那种幽默。

（二）

“现在的学生，最需要的，就是家长的严加管束，只有这样，才能让子女更好的成长，收手机是必须的，而家长的严厉，现在给孩子带来的是一种进步，未来更是动力，这是一种远见，是一种技术……”总监在台上讲的唾沫横飞，下面的家长睡眼朦胧，而学生更是用怨念的眼光聚焦在Y老师身上。

我当时作为助教，都感觉到同学们对于Y老师的不满。

没错，Y老师上课风趣幽默，深受学生的好评，而这次家长论坛，很多同学都打着“要让爸妈见识一下Y老师的风采”这个目的而来，但是令人感觉非常遗憾的，Y老师仅仅讲了半小时，而且都是关于他自己学科专业的知识，对于谁都能说几句的亲子沟通一点都没有提及，而总监，滔滔不绝讲了一个半小时，可把自己讲爽了。

但是由于离开讲台多年，总监的讲台魅力已经不复当年，讲出来的东西质量确实让人感到汗颜，连我这个外行都觉得听不下去。

我坐在边上，也感觉非常疑惑：明明Y老师以前在和我戏谑的时候也会说很多好玩有趣的东西，关于亲子关系他也有很多新锐的想法非常有趣，但是为什么他就不说了呢？

等到这个无聊的家长论坛结束后，我带着疑惑，去问了Y老师，Y老师笑着对我说道：“哎呀，毕竟他是总监么。”

（三）

“家长你好，欢迎过来咨询，我想，你对于和自己的孩子交流，应该有很多的想法和心得。” 看到一个新来咨询的家长，我笑着说道。

“哎呀，余老师，哪里哪里，怎么能够和你比较呢，你才是专业的。”

“不不不，最了解孩子的其实还是你，只不过很多时候孩子和我年纪比较近，所以能够有共同语言，但是和你的话，年纪大了悬殊了，孩子可能不能理解。”

“哪里哪里，余老师谦虚了，我们孩子还是要向你学习，如果他能够有你一半优秀那就好了。”

“过奖了过奖了，不过我还是想说一下，其实孩子之所以不能够很好的理会家长的苦心，是因为他们不知道，行为本身的意义是什么。就比如家长叫孩子好好读数学，孩子觉得只要买菜卖菜加减乘除学会就行，没必要再深入学了。这时候家长最好对孩子说，你觉得没用，只不过不知道这东西有用的地方，就可以了……”

“对对对，余老师你讲的真有道理，孩子就交给你啦……”

“好，放心，交给我吧。”

家长走后，一个班主任贼兮兮的过来，对我说道：

“余老师，那个家长把自己孩子教成了年纪倒数，你竟然还佩服他的方法，好虚伪啊……”

“哈哈，这东西没有正确答案啦，谁都觉得自己对，谁都能说些什么，我们虽然专业，但是也不一定绝对正确么。”

……

（四）

年轻人，往往很多时候的失败，要么是不知道怎么展现自己，缺少一个机会和舞台，要么就是在舞台之上，夸大了自己的能耐，于是过渡表现，得意忘形。

前面说了三个故事，结果的话，不言而喻

M老师在后来几次主管评选中都很“意外”的落败，最终丧气而走，去了别的机构。

Y老师很快就成为了主管，现在在机构中是一个冉冉升起的新贵。

而我，成功的做成了那个单子。

人际的进退，是要有张力的。

你既要让领导觉得你的能耐，有不能抢了领导的风头。

客户也是如此，专业的知识你可以尽情展现，但是有些东西，你要让客户觉得，自己很有面子。

我记得以前看一本书的时候看到过一个例子。

古代将军打仗，听说皇帝要御驾亲征，于是会在大优的时候按兵不动，等皇帝来了再一举击溃敌军，将功劳送给皇帝。

年轻人如果不懂得低调做人，高调做事，适当时间将功劳送给领导，并且达成某种默契。

尽管可能他的智慧让他外功很强，掌握不错的收益，但是缺失的内力会很大程度阻碍他的成长。

可能这个道理，作为刚入社会的年轻人，你们一定得知道吧。

切莫追求眼前的风光，而丧失了一世的机遇。

以上。