昨天晚十一点搞定申报书。觉得有进步，细思有关键两处没 没阐述清楚。一个是任务分析流程工作步骤，一个是课程评价量化模型，需要一个量化指标的依据，这是一处硬伤，需要回头再搞定，真做研究时候。泰勒课程目标与工作任务分析法结合形成课程目标，目标再整理。研究意义，写一句接地气，改善实训教学。需要拉小坤过来一起。
以后尽量不熬夜，将此视为19年度时间管理的硬指标，同期还有每天0.5-1小时运动。
随即就是早上被信息化会议的事情怎么排布包围了，为健还没有申请预算。一催一动，不催不动。需要搭三人小组，丽芝，为健，小聂。今天分工完毕，明天全力以赴。
记得运动，不熬夜。
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